大方县瓢井镇居乐小学教师绩效工资(量化)考核实施细则..doc
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4、效(量化)考核实施细则一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的“十七大”精神,深入落实科学发展观,充分调动广大教职员工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,与健全学校内部工作结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励广大教职员工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成学校工作任务目标,建立充满生机与活力的用人制度。进一步促进我校管理科学化、队伍建设制度化、教育教学手段现代化,更好地集中广大教职员工的智慧,努力努力办好人民满意的教育。二、基本原则1、坚持绩效管理及分配公开、公平、公正原则。2、坚持不平均发放原则。坚持多劳多
5、得、优绩优酬,与岗位、任务、业绩、责任紧密结合,主要考核德能勤绩,重点考核工作业绩。3、根据中心校教师绩效工资考核分配实施细则,结合本校实际,特拟定此细则。三、考核细则(一)、副校长、教导主任工作考核。1、考核办法(1)、遵守师德规范,工作认真主动,热心教育事业。(10分)(2)、配合校长工作,服从学校工作安排,团结协作,有奉献精神。(10分)(3)、学期初能根据学校工作计划,结合自己分管工作实际,制定切实有效的工作计划,期末认真写好工作总结。(10分)(4)、民主意识强,办事讲实效,能主动广泛听取广大教职工的意见,及时采纳合理建议,不拖拉,不借故推脱。(10分)(5)、以身作则,责任意识强,
6、敢说敢做敢担,出现一次责任事故扣5分。(10分)(6)、认真将自己负责、分管的工作落实到位。(18分)(7)、积极参加学校举行的各类活动,不得无故缺席,缺一次扣1分。(10分)(8)、准时参加各种会议,无故迟到一次扣1分,无故缺席一次扣2分。(10分)(9)、带头做好行政值周工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理。(12分)(10)、因个人工作不负责,造成上级检查结果不达标、不合格,扣10分。2、副校长、教导主任津贴在全校奖励性绩效工资中提取,标准为每人每月200元。(二)、教师考核教师工作量:低年级2123节。高年级1921节。教师考核办法及细则:按德、能、勤、绩四块考核(满分100分
7、)1、德(10分)A、扣分项目教师要有良好的师德修养,有强烈的事业心和高度的责任感。(1)、出现违法行为或违反学校规定行为,对学校管理带来影响的该项不得分。(2)、出现下列情形的,视情节扣35分:、体罚学生造成严重后果的;、因排斥差生导致学生流失的;、学科教学活动中没有按要求渗透法制教育的;、工作中因违反规定造成责任事故或严重后果的;、在从事专项工作或临时性工作中违反有关纪律的。(3)、对干扰学校秩序、破坏学校财产、危害师生安全的行为不予制止的,发现一次扣2分。(4)、任意换课、混课,发现一次扣1分。(5)、合作意识差,无团结协作精神,扣1分。(6)、不服从学校正常教学工作中临时性工作安排,一
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