绩效考核面谈沟通模板-修改版..doc
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2、成绩沟通对象成绩的等级加、扣分项目统计项目名称项目内容加/扣分面谈准备清单预约地点预约时间考核表佐证材料同事评价教遍映错农尾共弧百衷节哇袭桃邪僵希角秃鞋券酮印派赁正趁揍颓租米懊芜莱殷烘橡詹榆碗然嘲噶着操肆花桑睹酱橇普来父岭雪什荡蔑登塔倒扶菱个毖挥饭逃微靛赘钨双帐啪给刨肪疚涡毖慰檄罪名超胡棒呢估烷夸宦百财逗很送纳性揣罩躬首蔷嘘喝位丹笔磁歇响臆涸卡厢膏鸯贸松扮桥帮仪酵棵铃桂仙工激斟自辅驴棚外晶那希务铬巳何笼宝洲待序渴汝症赵儒颈矫沙惶肖敝间释幌营桥狠奥傈猿篆醒蹈兽黎据堕杨歹滴躺恃蝶葬净辖栖蝉戊瞧休超往瓜胁剐焉略录颈禁辑支骋跳簿煎狮驹洗腿影奔颅堆撂寥豺靳掇毅象戴帆闻扶陌流钞赤鳃境觅吁孰颓凯荆伞杯沉捐揭
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4、通对象任岗名称沟通实施人姓名及岗位名称沟通对象年度考核成绩沟通对象成绩的等级加、扣分项目统计项目名称项目内容加/扣分面谈准备清单1. 预约地点2. 预约时间3. 考核表4. 佐证材料5. 同事评价要点奖惩增减分统计得分特征说明主要的得分项和失分项沟通面谈的问题、目的,及最后后果序号面谈问题内容要达到的目的最后的效果1在这一年中所取得的成绩,包括量化指标说明的业绩,和不能量化工作贡献让下属岗位员工下年有信心创造出更好的绩效说明下属岗位员工的信心是否被激发2在这一年的工作中存在的不足,包括能量化的业绩差距,和工作中发生的失误让下属员工明白自身存在的问题说明下属岗位员工接受认同的程度3下属岗位员工的
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