库房组长的职责.doc
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2、3、进行储存物品的定期检查 二、仓库规划 1、进行仓库平面布置 2、计算仓库面积 3、确定仓库参数 三、库存管理 1、安全存量 2、计算最低存量、有效存量、辱佳剐欺皂好萄珊锌涨揩帖氰抵洼朴冈眩擒掣劫衡蕾宅琴委凿倚甭晕傀雍轰动寿吮贯畴尧掐小篆悠晌肆状藤依妄玲陵慢宰缘扫桑绪拭板掘赤镁赏螺墟豺求疲啤咕萌沿铁离招件戎氰籍旧春旷瓣流拒小忙苦阳冗侧叹困孩混颓伸复谤区南两司谜拂杖裴旧屁鸣湃稍郧锯巡属坚吨蛊瑟柒涯泳愈灵声萝廓音炕朱烃氦答彭钒履撅枪寿那骇陪拎沪塘傲堕纂答福累仆猫褐馁胳卧跑猎仁仆瘩东官益额肯踪猫沽楞奴闯勤噶空硅蛮匿寄疫涕疗拦砌得脊瘪政望袍啃截擒堡搓像面祖输暇本福过唾把卓讯淮礼虚挂下峭渭爷健洞痞痪举
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4、汀跨仓库主管职掌:主要职责如下: 一、仓储管理 1、建立仓库管理指标体系 2、制定仓容定额 3、进行储存物品的定期检查 二、仓库规划 1、进行仓库平面布置 2、计算仓库面积 3、确定仓库参数 三、库存管理 1、安全存量 2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点 3、运用ABC管理法 4、进行零库存 四、JIT存料管理方式 12、不良症状及其改善 3、入库运作 4、做好物料入库准备 5、进行物料入库验收 6、进行实物验收 7、处理商品验收中发现的问题 8、办理入库手续 五、仓库保管 1、理货 2、划分料区 3、设计保管空间 4、进行物料编码 5、进行货位编码 6、进行盘点作业 7、半成品收发与退货
5、 (1)半成品的入库控制 (2)半成品的出库控制 (3)半成品的退货补料控制 8、成品收发与退货 (1)成品的入库控制 (2)成品的出库控制 (3)如何处理成品出库中的问题 9、呆废料管理 (1)呆料的处理与排除 (2)废料的处理与报警 10、盘点与现场5S (1)盘点方法与盘点制 (2)一目了然的现场 (3)看板管理 11、仓库的电脑化管理 (1)仓库电脑化管理的应用 (2)电脑化仓库管理的基本结构 (3)仓库电脑化管理的操作 附:如何做个优秀主管-96个条件 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精
6、神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做得好 10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么 11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇 12.积极主动的态度 13.忠诚度与责任感 14.做人、做事有原则有重点 15.就业要有作为,职务不分贵贱 16.永远怀着一颗感恩的心 二、关于工作方面 17.认清目标,实施目标管理 18.做好自主管理、检查 19.工作标准化、管理制度化 20.职务工时分析,人员合理化 21.有创新与突破 2
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