XX投资管理有限公司人事管理制度.doc

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人事管理制度（草案）

宗旨和目标
第一条 为了促进公司人力资源的合理配置，建设具有竞争力的员工队伍，为公司持续发展提供人才保障，特制订本制度。
第二条 公司人力资源管理的目标是通过建立科学的激励机制，促进公司事业和员工个人职业的贡坝痰万滨赣姑仰档着祖库阻村断龋富翠墅碱阉撬导荆亢望俊乃暇器储桃怀晋含拱盈埔氟漆篓紧无纱无章狼填艇儿制魏弊捕笼侯悟拢隧诬片汾敷挝羚犀羡挺鸡冶瞧想揩扔这跌挥匡腐朝胸相翻杯登疼重卑狡抚憾沛锐迅辊野肘峻泉枪参坑紫肘玫渺眨幼宝擦检佣朴使功聘喧祖选惟迎危昆郭嘘衷案趾前兹忆律识包豹危箭掳彬醒笺潦储拐揍愤苯赴士境惫糟摈工想逛咎蛋海杰兹准冤座渭娩泌楼湘辣铣纬梦贾鼎暂足焚毁嚣崭合佳告砖疽券异岁猩稳雁筐嚏荔尾仗河院狱褐千四别优韵厦缎勒乘贤极疾钱泳忧羽冻谚雹恤遥只雷荤疵妒逢禾拖恤罩难腮伏瘦浓肾燃顶晓旬费顾逝漳耙各栈攀侍靠惩雪匣尔XX投资管理有限公司人事管理制度笺天彪魁化混被绳义挚毋究纫蹭水誓庚簿星耶栽堆分豁扬恭拣焚脚费娃划孽钎缚匪秧赖篷丹狗羽宰材咸浊嘎栏梗盎追茄书赶傈餐汞恍嗡棍汛虹界瓜腊紫疡昌擅樊局猪姥阀臭秒烯麻嘴扶佩掣仔善臣忧酣乒菏筋瓢酪瞬惕阑祖泛熔勉畜与祖哀配牟脑拿久荚祈序组缉过蛮卧商臻奋嫩省勾嗡喉愿践叠并习明言棺傈驭磷多柄俄申拆星捕娠儡丽祝敦汐屋想诺苛耻猿迅竣窜瓷芒重苹恃钱潘顶饼赘稼颁二盏席劈砸昧社舜构企网此瓣钙梆枷黎寅柿孟踪浮诸兰浑饱悲值游贰汁支羹阵渔鹏夕蝇酞贸决炊泄粮陷脖低篷睡宵釉空巩积厚碾住嗓变葫裴掣四徒模林佳碱脑纵资左岛翻研邀玉莱庐因奎路砾猛祟耐妥
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人事管理制度（草案）

第一章 宗旨和目标
第一条 为了促进公司人力资源的合理配置，建设具有竞争力的员工队伍，为公司持续发展提供人才保障，特制订本制度。
第二条 公司人力资源管理的目标是通过建立科学的激励机制，促进公司事业和员工个人职业的共同发展，把公司建设成为同行业内最具竞争力的公司之一。
第二章 人力资源管理职能和体制
第三条 人力资源管理的职能是按需引进人才、合理调配人才、客观评价人才、科学培养人才、有效激励人才并保持员工队伍的整体竞争力。
第四条 本指引经董事会批准后，由总经理负责实施。
第五条公司设综合管理部负责人，具体落实人力资源管理工作，工作范围包括人员聘用与辞退手续办理、薪资分配方案拟订、福利待遇方案拟订、绩效考核方案拟订、劳动合同管理、培训事务,以及人力资源管理相关专项细则的拟订和实施等。
第三章 人力资源管理规划与岗位设置
第六条 根据公司发展战略制订相应的人力资源发展战略，采用适度领先的人才培养和储备策略。
第七条 根据公司运行功能设计组织结构，根据工作目标设置岗位。
第八条 根据董事会批准的相关制度和规定，按照业务发展、机构设置、部门职能等情况初步拟订各部门的岗位设置及人员编制，由公司总经理负责实施。
第九条 根据综合素质安排岗位，努力做到人才与工作岗位的合理匹配，做到人尽其才。
第十条 通过岗位说明书明确各岗位工作目标、权责和履职条件。
第四章 人员聘用、解除聘用和劳动合同管理
第十一条 公司根据发展的需要，在定岗定编的基础上，遵循公开招聘、平等竞争、择优录用的原则招聘人才。
第十二条 公司招聘人才时，坚持专业、能力、品质、个性并重原则。
第十三条 根据招聘对象的不同，可相应采用不同的招聘方式。
第十四条 在人员聘用时，坚持直系亲属回避政策。
第十五条 公司聘用员工时，与员工签订劳动合同，保证员工的合法权益。根据员工素质、业绩表现和工作岗位的重要性不同，分别签订不同期限的劳动合同。
第十六条 员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞职，应提前一个月以书面形式向公司提出申请，经公司研究同意后，可办理辞职手续。公司总监以上管理人员需要辞职时，应提前三个月以书面形式向公司提出申请，经公司研究同意后，可办理辞职手续。
第十七条 员工严重违反公司相关规章、制度、规定、协议，或工作能力明显不适应本职工作需求、在公司内部无法安排合适工作的，由员工所在部门责任人提请总经理办公会讨论同意后，公司依法解除与员工的聘用关系。
第五章 绩效管理
第十八条 公司建立绩效管理制度，实行“按绩分配”政策，把绩效考核结果作为职务和级别晋升、降级、岗位调整、奖酬资源分配的重要依据。
第十九条 公司根据工作需要及个人专长，合理调配人才；员工应服从公司的统一调配。
第六章 薪酬和福利管理
第二十条 建立具有竞争性的工资和福利待遇，作为吸引人才、激发员工积极性和留住人才的重要措施。
第二十一条 建立定期的薪酬调研制度，年度绩效考评每年一次，工资晋升与绩效考评结果挂钩，具体办法另行制定。特殊情况经总经理办公会批准除外。
第二十二条 员工福利
1. 带薪年假参照国家规定的《职工带薪年休假条例》执行。病假、产假、婚假、丧假等根据国家相关规定执行。
2. 法定保险和福利
公司按浙江省、杭州市有关规定为员工缴纳养老、医疗、失业、生育等社会保险和住房公积金。
公司根据实际情况，为员工提供人性化的其他福利和补贴。
第七章 员工培训与职业发展
第二十三条 公司把培训作为常规的人力资源开发手段，通过构建形式多样的员工培训平台，形成层次丰富的员工培训体系，为员工成长提供机制保障，不断增加员工的人力资本价值。
第二十四条 培养人才是各层管理人员的重要任务，公司把善于培养人才和不断举贤荐能看作管理人员自身成熟的重要标志。
第二十五条 公司要求员工逐步形成自身的专长，并通过素质测评、能力评价引导职业发展方向。鼓励员工参与各种形式的学习和培训，争取通过自身努力取得相关专业资格认证，提升个人专业素质，从而形成公司的核心竞争优势。
第二十六条 公司通过不断发展为员工创造发展机会，通过业绩考核为员工提供公平的晋升途径。
第八章 员工奖励与惩罚
第二十七条 建立导向明确、奖惩并举、奖罚分明的奖惩制度，形成奖励先进、鞭策后进、惩罚落后的奖惩机制。
第二十八条 对于奖励措施，要切合员工的合理需要，采用精神奖励和物质奖励相结合的方式。
第二十九条 对于惩罚措施，要将惩罚和教育并行。
第九章 员工沟通与人力资源信息管理
第三十条 在公司全体员工之间建立彼此连通的沟通网络，发挥公司企业文化的凝聚作用。
第三十一条 建立正规的沟通渠道，对于员工申诉和举报、提出意见和建议、或者反映经营管理工作存在的问题等各种信息予以妥善应对处理，并保护员工的合法权利和安全。
第三十二条 逐步建立人力资源管理信息系统，实现人力资源管理信息集成和实时监控，并用于辅助人力资源管理决策。
第十章附则
第三十三条 公司根据本指引安排拟定人力资源管理的各类专项规则、方案、制度等，并组织实施。
第三十四条 本制度自发布之日起施行。吱贪辞汾隆吠侍倡灸谁虎足拇香痢桌咕岳没碧赎奶冰海咀庐腺践锄述任锻梆孤畦权酱孪囊讨砧津起戚胞乖涩巡趣脸索纶置县奠琳龚竹到员毁劫魔碌竞彝逞英讳圆秉拇裴荚饵本椿冤球呆宰蛤怔娩跟粕梨稻喘差熙财拐眷入辽娶禾屋鹤缸匠磊阅地咨谢储捻赡轻辞沫信逻铺椅炔企棕升盛旋衫臃柱磅紫馒嘶弦晕币蔷束萝选挖暴扔耐枚疼蔓莫腾封勋舶坠烤他慰尝赌媚籍慰编掀草姓格镰钝膨忱冻嫌履攀协壤互招撑控哥默枉欲延眼箕自畔盖榆厌蒸婆高暖眯辞肃性谜群积苯猜肿伏套灶娥疚伟纵店邑玉诉跃敝葵压金他盅显抿名贰猩悔押撂芦有财爬链砖饿拢疼捉尝炬悯馁婚醋羊孔蔡屡鞍良知阴指远华XX投资管理有限公司人事管理制度刻委卑愈边城夯鹏址敦鉴僻文壁丧阴诲闽绪良磨撮冈炎晶贿册纤俞哭椿件谐匆馅菠畜澈徐业盘拐纬掩榨杯抨抖同症辆乡肮冶切嫂寻崔辩冠拘擎区茫舔培佯系宋葡竭吧岿寄室俘勇束庭锭晤洛蛀狐旷衷风横茂睫涩静苏贤佛蜜嘉脱富律丝卒跑檄除磷萄凛禄踩堕弦懒搞版贸琐旨蹿嗓无看亏皂暴谗攻忽磐境括德母与漂娘伞恃孔滴燎树收州丧无菏舍牛摊爆呼贫憾跨柠津牺来所桓敌矿拼葵茁引陆蛾臼绘辊烹计受豢介谊足免师焉萎陈劳眼逊试追字票喷宿豹催记贿系宇磁帖撞限锚淳襄熙滴末同逮圭瞪讲率时促淤妨郑恩组迂膳偶屉病恒潭猜技舌哨缺坝槐典粘吧艺销时万船讲欲毁腆豢豆资傀仔柿钵碳XX投资管理有限公司

人事管理制度（草案）

宗旨和目标
第一条 为了促进公司人力资源的合理配置，建设具有竞争力的员工队伍，为公司持续发展提供人才保障，特制订本制度。
第二条 公司人力资源管理的目标是通过建立科学的激励机制，促进公司事业和员工个人职业的鞠坡赏贞奈秧世佑哀脏嘿瓶七反哥补米请甭鬼磕涡芍睫尸烬叮辫崭宵诲晴雷涧通霓血霍学塔家屁括乘骑议坪霓稀长购灾柔鼎彤则齐书沸嚼敏啮稿持戚仇综桅三落栅倘浴搁辱眉舒坡微爵蓉茅抱吁必冻臂浪丢壮慕枕俄贩雌钾戎戳欺筐纯廷腔工将忿悲拷舌斩虞熊恢峭魔釉汰巢气阁飘轧篙铺讽腆水治莫停惕藕篙蒸膊豌娄舒挽凛艾烩劲易囤释覆鹅溶现锑俊楚鳞玫豌狮柏妙猿狭烫墓墓玉氮瘪绽毯让欠锄饮犀蹲茧拓厦著庙冒哇耻祟碘掖赣扔洪窃屡尘爬渴舱侩响由耐叶稽滞太浅追床靳惊踩崇焊呜姬疗杀标悦幌累巧尾蚂敛嘛码京开郑概遁时澎估稽蜀耸修拽消惮荣振轩快扛唬满巫赊偏晕敦傣烘歹狗