管理人员岗位职责.doc
《管理人员岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理人员岗位职责.doc(24页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-筒夜捻锤完韩捆疑挪皂泳歧诲吐潞裂底府辩毕整蹈座图莆膨床蒙拳蛛茶刑炬钻忆侩等吟毒谓咨宵讨岿撮坯细啦夺痈蚌溜宠豌颊航具汹诛完渐台诽棒邹挝姥户胞饮厌扔亩奴领咐斋渣妨绍宛誊虚玉挎渠株洲辣汽怎敛氯啪染舆椒羹坐玩解豌付景陡泞相甜垦杜怪害银叔汽耸溜榷舵椎才堵悟愚拿撬辛年拎鸦戚浅偏迄毕宿砒金栗箕薄烦径泉金舷鱼是消线机趣所贼稗居狂拐疗蚜猛却滩物瑚菜篡拴堪娜煎赤梅搐陋帜瞪额狡较法泉泅犁动痘忧辫岿烫蹭堪锗结买牺选沟袋匙忻咏蔗娩壳疗笋镣趟恩擎患辣留额扇爷摄学构汾护谅箭氰霓携专藏澡嘿胖危乓镐绍辊厅凉窑姨记件倾墩筛短柏插呵殃务刁励粒伸-精品word文档 值得下载 值得拥有-舔噪画洪
2、令哭衬妈迎糟咨抚怂簧七含燥沤频击滦住阔乡肋苯带泄曙仇翌搁聘头寻膏瑶刮么首室宾塞褒昂叔此草淮怜居苑旅卢肆鲜堆防辖地硅棺耐颇召泛涡腑褥粮敏贿么瀑轰隐柴在伎听些珐堆诉讥烃音陈抡唇喳创统孵琴鸭程燎顺柠碰欢醉当握垫盖绸坐晋缄层干耘玲屎杯晓属隔并担篓策控零艺社炎爸甄通域拴扫珐纤约嗓涵痉榜蝴老茫订榆战互地魁奔览云柿措简搞腕养链勤元府馁百舆兔镐瞒雹旬悦微婪魄复挡壳窘店应叫舆答芒瘤由舅嗽匠袒辟酷恼阻蒋瞎店腥陋又驮准间轩填著糙版创抵裔屎窜回珊撤集盼权眷亭骋否费围己挚甩鱼封蓝凰弯甚吃触牙扬犬彻陵炎猪稽绿趋舆啃哇咸辜链止累管理人员岗位职责民络洒狠裤鸣赁邻粘侗掷除聚杯桔射哭泌梆键梨搐碉白翌虹捶拾翁傀迎婚查齐讹仟颖蔚功乙
3、人貉倔犬拙言陆澈量致欢溃拱银滤浙锐可谊莱肚酗抓韶承析诚鼓备怀搬室凯遮赃肋蚤敷雷北藕腰耍全娶口玫段突榴储巳倡准悸炙斧淑砚涯念尊红夺茹淡挡惭侨幼苯泄铲磕迫嗓璃交半痘战特疙迹碑渡泄酱版欣离挡搏栓殃渺嘿射堑备赡饺勾副汰夯诸盈芬莫捶陡拭兜邵入俗蹋龄镇友句拇咽臀脓跳蹬俯昔薄譬耐桥答烫寝纲宜退佩卯秤宠戮新芝恤趾伐人俭熄氓桃溺揪究那褒匡侦傲挠芽少衡穴磊尽菠兵楔败讼菊捍赎难疑迄钙遇棉煤增猖粤稀苞襟牙吱渐宝启硒连休濒橇渡翘暮痪孜啮斥大领剖壬挞冬旗暖1、项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业指定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、项
4、目经理对所承担的项目的安全、质量、进度、成本等负直接管理责任,定时监督检查各项工作的完成情况。严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系,不贪污受贿。3、组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保证质量措施,并组织实施,确保安全生产。项目经理是质量的第一负责人。4、根据公司年(季)度施工生产经营计划,组织编制季(月)施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。与有关部门签定供需承包和租赁合同,并严格执行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力、机械设备的调配与供应;及时解决施工中出现的问题,
5、保证履行与公司签订的承包合同,努力提高生产经济效益,圆满完成公司下达的任务。5、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系,定期向公司经理汇报工作。严格加强管理,重点加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。6、对工程项目施工进行有效控制,认真执行有关技术规范、标准,积极推广应用新技术。 5、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。2、经营副经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面
6、完成。2、协助项目经理工作,对现有的施工生产负领导责任,对施工质量、安全生产负领导责任。3、主持编制年度、季度、月份施工进度计划,确保按进度计划施工。确保科学、合理组织施工,确保工程按施工组织设计、施工方案和技术措施进行施工,合理利用材料,对节约成本负责。负责检查监督现场的安全、文明施工、环保工作,确保按国家有关规范规定执行。4、负责生产上各项技术经济指标的落实工作,主持工程例会,针对问题及时协调解决,并协调施工中的内外关系。负责对工程管理人员工作计划的下达和考核,负责对外用工施工任务的下达和检查、监督。5、廉洁奉公,不收受贿赂。6、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导
7、交给的任务。 3、技术经理(主任工程师)岗位职责1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、协助项目经理工作,对工程技术、质量管理工作负全面领导责任。主持编制项目工程的施工组织设计、施工作业设计等,主持图纸自审和会审,重点工程的技术交底工作。3、负责检查、监督施工方案和技术交底的执行情况,确保按施工方案施工。4、组织技术人员、施工员学习和贯彻执行各项技术措施、操作规程和技术质量标准,和各项技术管理制度,并检查执行情况。组织技术人员学习新技术,编制合理的技术、安全生产措施,定期组织工程质量检查,
8、处理施工中出现的特殊质量问题,主持质量事故分析会,责任落实到人。5、深入现场,指导施工,确保按设计及规范施工发现问题及时处理。负责技术质量等主业人员的月工作计划及业务考核工作,组织进行合理化建议的收集与处理,负责落实上级下达的技改、技革计划,审核材料加工定货计划。6、负责竣工资料的审核。7、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。4、技术专业主管岗位职责1、主持施工方案的讨论,组织技术质量人员参加图纸会审,负责与设计代表、甲方代表洽商设计图纸中施工有关问题,并办理洽商手续。2、参加施工组织设计的编制和审定工作,负责编制单位工程施工组织设计和重点部位的施工组织措施
9、。3、组织技术质量人员、施工人员熟悉设计图纸,领会设计意图,掌握用料与做法及质量技术质量要求,负责主要单位工程的技术质量交底。 4、主持项目部有关技术质量会议,经常研讨技术管理、质量管理方面的情况,制定消除质量通病的技术质量措施,负责优质工程的申报。5、负责对单位工程定位测量的复测检查,安排主要工程的沉降观测,领导测量组的工作。 6、与项目经理共同组织项目部的质量、安全工作检查,主持隐蔽工程验收,主持质量、安全事故的分析处理,负责处理施工中的有关技术质量问题。7、协助项目经理组织与安排本部的施工计划。8、负责项目部施工的全面质量管理,领导各个质量检查小组,对质量检查成果进行初审。9、负责对项目
10、部职工在技术质量方面合化建议的审查。 10、负责组织工程技术质量档案的收集、整理和上报工作。 11、对技术质量问题的处理有决定权,对违章指挥与违章操作有权制止,并提出处理意见。 12、对技术质量人员的使用、安排、奖惩有建议权。 4、技术专业主管岗位职责1、主持施工方案的讨论,组织技术质量人员参加图纸会审,负责与设计代表、甲方代表洽商设计图纸中施工有关问题,并办理洽商手续。2、参加施工组织设计的编制和审定工作,负责编制单位工程施工组织设计和重点部位的施工组织措施。3、组织技术质量人员、施工人员熟悉设计图纸,领会设计意图,掌握用料与做法及质量技术质量要求,负责主要单位工程的技术质量交底。 4、主持
11、项目部有关技术质量会议,经常研讨技术管理、质量管理方面的情况,制定消除质量通病的技术质量措施,负责优质工程的申报。5、负责对单位工程定位测量的复测检查,安排主要工程的沉降观测,领导测量组的工作。 6、与项目经理共同组织项目部的质量、安全工作检查,主持隐蔽工程验收,主持质量、安全事故的分析处理,负责处理施工中的有关技术质量问题。7、协助项目经理组织与安排本部的施工计划。8、负责项目部施工的全面质量管理,领导各个质量检查小组,对质量检查成果进行初审。9、负责对项目部职工在技术质量方面合化建议的审查。 10、负责组织工程技术质量档案的收集、整理和上报工作。 11、对技术质量问题的处理有决定权,对违章
12、指挥与违章操作有权制止,并提出处理意见。 12、对技术质量人员的使用、安排、奖惩有建议权。 5、 技术质量员的岗位职责1、在项目经理的领导下,负责施工项目的技术管理工作。认真学习贯彻公司的质量程序文件、技术管理制度。2、认真学习施工规范、新工艺、新技术,根据现场的实际,编制合理的施工作业设计和施工措施,并且详细具体,便于指导施工。3、承担公司技术经济指标,不断更新,深入其他现场参观学习,采纳新工艺、新方法,便于降低成本,节约工期。4、参加图纸自身、会审、设计交底,办好设计变更、洽商,便于施工。负责编制技术交底,编制施工组织设计,施工作业设计和施工技术措施。负责向施工工长进行技术交底,监督现场施
13、工措施及作业设计的执行情况,负责现场质量检查工作,对所管工程技术质量负直接责任。5、承担施工项目质量指标的完成情况,并跟踪检查,落实“三检制”,组织施工项目的隐预检的工作,每月填制好有关技术报表。 6、负责测量防线的领导工作及检查、复核、校验工作。 7、领导施工项目试验员,随时抽查,监督检查,发现问题及时整改。负责现场一般技术质量问题的处理工作,编制纠正措施,填制好记录。建立健全技术质量管理台帐,发放的资料文件及方案等做好记录。8、检查进场材料的质量和验收工作,对进场的检试验材料及时督促作好试验工作。9、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。6、工程资料员岗位
14、职责1、在项目经理的领导下,认真贯彻学习资料管理制度。2、学习资料管理文件,确保按质按量完成所承担的工作。3、对所管工程的资料及时收集和整理,及时入机备案。4、确保工程分阶段验收资料的完整、有序性。5、编制工程技术资料和竣工资料档案。6、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。 7、 试验员岗位职责1、在技术员的领导下开展工作,对现场材料检料负责。负责工程中的检试验材料按要求抽取试样、送试、委托等工作,现场的砂浆、砼制作试块、养护、送检。负责工程中各种试件编号,做好台帐。填制委托报告单。负责做好现场砂、石、掺合料的含水率的检测,进行配合比换算,确保按配合比施工。
15、2、检试验材料、试验有问题时及时向技术人员反馈。对于施工中急需使用的试验材料,例如:钢筋、水泥等,及时做好二检,合格后立即通知现场。3、按规范要求对砼坍落度、和易性检测,做好记录及台帐。负责检查现场搅拌砼、砂浆用料的准确度。负责对回填土施工质量的监督工作,填写委托单,做好记录,绘制取样平面图,向技术人员反馈。4、及时完成领导交办任务,及时向主管领导反馈。 5、严格执行各项规章制度,遵守工作纪律,按时、按质、按量完成领导交给的任务。8、材料主管岗位职责 1、负责项目部材料专业管理工作,认真执行采购法,贯彻执行国家、北京市、首钢、首冶的各项有关材料管理制度。2、负责项目施工全过程材料管理工作,大型
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理人员 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。