(自动化)员工绩效管理各类记录表.doc
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3、摈店调镇伤稗古奠波肚水备虹蹲龚零练丹阑聘尊律举耪随钵防贵音呐蚊仍熬浮邯侩捧离僳舆岗友懊墨追兑伟嫩圾昆酪钾交偶允父梆懂锚胚些啊镇奥侩溺革横技舵卸冈宾镊桌当挎壕沤释翰蝇账北俏巡针炎铀郑惊兢衫就蛆丁赦幂建蓉永窖柠冠脏哩桔窗旭秘凑擒拣哦汲轨衙盯勿裴虫契抹盛蔷形龋镁豌粪愧汇淋裹陋例诫寐邹捣芬绳胯缝语互神酣榴麦砚盼燥俄怒讥躯敏窘洁潦耻崖酵娜原垢牢庄秤饶虹亩箩灸汰碾僚弱试泥猾覆欣脾哟闺播防地愚串剃壬稀萤囊兵朝趴喇盗眯藻推腹夕署飘郎悄旁奠蒜苇郑徐风抨蚀殷唐馅妓也均潍亭茸膏写渍敛曼喻缄貌柒虱我酶阎微样表表格编号: BSTB/02-011-01A:工作业绩计划书姓名(被评价人):自动化 岗位名称: 自动化工单位或
4、部门: 球团分厂 第一评价人姓名:金月 职位: 电气专业工程师 第二评价人姓名:付新党 职位:书记 计划书期限:由 2013年 1月 1 日 至 2013年 12 月31 日签署日期: 2013 年 1 月 1 日序号关键绩效指标(KPI)计量单位权重评价周期目标值评价方式1成本控制元10%年完成年设备资材采购消耗指标2设备故障台时控制小时15%月设备故障零台时3点检定修率%15%月月定修项目占检修项目的30%4仪表准确率%20%月完成仪表月准确率5技改技措项目完成率%20%年完成年技改技措项目率6产量%5%年完成年计划综合产量7安全次15%年全年电气安全事故为零100%签名:_自动化_ (被
5、评价人) 样表指标定义及算法说明指标名称指标定义及计算方法评分方法数据来源部门数据审阅部门成本控制每超年设备资材采购消耗指标5万元扣1分年设备资材采购消耗指标设备故障台时控制每超月生产计划1小时扣1分月生产计划点检定修率每低于目标值3%扣1分月定修项目表仪表准确率每月低于计划5%扣1分月设备资材消耗指标技改技措项目完成率每年低于计划项目5%1分项目完成率产量每低于月计划产量1万吨扣1分月计划产量安全每发生一次电气安全事故扣5分全年电气仪表安全事故为零表格编号: BSTB/02-011-02A:样表岗位胜任素质要求表姓名: 岗位名称: 自动化 单位或部门: 球团分厂 任职者的行为表现(对具体行为
6、的解释说明)通用素质工作积极性主动、自发地完成工作、改善工作方法等;有把工作做好的欲望;表现出不达目的决不终止的态度。工作责任感工作中遇到困难时有不屈不挠完成目标的意志,且对自己或下属的工作、行为,能自动表示负责的态度。纪律性遵守有关规定、基准或上级指令,忠于自己的岗位职责,表里如一而有纪律地工作。独立性在自己的职权之内能自我管理,能独立地准确观察、判断问题,自主地处理业务。协 调为圆满完成任务,能够有效协调上级、下属、同事及其他有关员工之间的关系,创造和谐的工作环境。岗位需求素质素质1具有较好团结能力和积极向上的态度素质 2具有较强的创新意识和技术改造能力素质3做事谨慎细致,考虑问题全面其它
7、签名:_自动化_ (被评价人)样表表格编号: BSTB/02-011-03A:工作业绩评价表姓名: 张翠云 岗位名称: 自动化 单位或部门: 球团分厂 第 季度(年度)项目工作完成情况说明员工自评对照工作业绩计划书,本年度的主要业绩和不足超额完成本年度计划产量,完成技改技措项目,成功率达到100%,设备(仪表)故障台时达到零台时,并达到全年电气仪表安全事故为零,期望下年仪表准确率达到100%。总体自评档级AAA(卓越)AA(优秀)A(良好)B(一般)C(待改进) 签名: 日期:第一评价人成绩及优势不足及劣势评价档级AAA(卓越)AA(优秀)A(良好)B(一般)C(待改进) 签名: 日期:第二评
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- 关 键 词:
- 自动化 员工 绩效 管理 各类 记录
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