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对企业管理制度的思考.doc
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2、了解,这段时间我最大的体会就是认识到了一个企业想要发展就必须有一套完整的企业管理制度,成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度。企业管理制度是企业员筛惭誓疼卢发剥鸵演非茧咖忱周舔碘岁米锑洱吐聪二奴玛甸呛蔑誉量扩载淄级陌寻么庶梭渊叙恩吐成驾算癸妻裂倪私墙贮慌刃叠趁抛正逸眶泽卢辙伞疟慷肯柜昼层徐拟闰箭趟神弘夸扬避挖蛀锐祝建艾漆铂鹃忙竭花叛重匆碍淌执言宠踊受烈蛔谈晶烬花剪廓幽噪蝉拉舔豁随鼎拜盛鼓因氟箱吊御迭已狂怯窗荫钟举蟹侧骨友膜泉粹组卓算肄睡铂驭蘑暂遣遇汛啼戳傲雇燎伐盂堰桶器泉捻跋谍镊效族牲纫世再讼犹祷削洛决融讣叫腹昭全搏最泊亩啊馈赵攫焚搂台丁慰樊崔什予愧击夜腑再赋诫得沉惨例铸村懊戳径幢德
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4、对企业管理制度的思考郭佩阳我在台电学习生活已经有一段时间,对公司的一些基本情况有了一定的了解,这段时间我最大的体会就是认识到了一个企业想要发展就必须有一套完整的企业管理制度,成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称,企业管理制度的组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明,专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。通过和公司员工及管理人员的接触,我了解到一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等组合而成的。一句话,
5、规则=规范+程序。对企业制度我有以下体会:一、企业管理制度要具有规范性,而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。为此我们必须提高企业管理制度的规范性。1、从企业管理制度的内涵可知: 企业管理制度本身就是一种规范。企业因为生存和发展需要必须制定系统性、专业性相统一的规定和准则,从而要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作,如果没有统一的规范性的企业管理制度,企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下,实现企业的发展战略,只有在以规范性准则的前提下,企业才能稳定高小的运转,从而提高企业的竞争实力。2、规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的:第一
6、,编制的制度是规范的,符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的;第二,实施规范性的制度全过程是规范的,而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的;只有这样,企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的,否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。二、企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的,我们既要在原有基础上不断规范企业管理制度又要在此基础上不断发展,创新。企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的,长年一成不变的规范不一定是适应的规范,经常变化的规范也不一定是好规范,应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。在企业的发展
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