10--11学年教师绩效考核方案.doc
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4、分发挥教职工的工作主动性和创造性,规范管理,提高教育教学质量,根据宜宾县义务教育学校绩效考核指导意见(试行)(宜县教2009164号)和李场镇义务教育学校绩效考核实施方案(试行)(李镇校20102号精神),特制定本方案。一、成立绩效工资考核小组组 长:樊建东副组长:秦汉、陈兵成 员:石光强、陈发、何应松、方荣欣、工会、教代会成员二、考核基本原则尊重规律,以人为本的原则。尊重教育教学规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。以德为先,注重实绩的原则。完善绩效考核的内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现。激励先进,促进发展的原则。鼓励教师全身心投
5、入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。客观公正,简便易行的原则。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。统筹兼顾,宏观调控的原则。在总量范围内,由乡镇中心学校、县直属学校根据学校类别、岗位性质、工作量和工作质量进行宏观调控。三、积分细则(一)班主任工作绩效考核班主任工作绩效考核方案(见附件一)(二)行政管理绩效考核行政管理绩效考核方案(见附件二)三、工作量绩效考核工作量绩效考核方案见附件三(四)教育教学成果绩效考核教育教学成果绩效考核方案(见附件四)四、考核程序1、制定考核实施方案2、依各类考核积分细则进行考核积分。3、在校内公示考核结果,受理对考核结
6、果有异议教职工的复核申请; 4、学校将考核结果报中心校备案。5、绩效考核争议的处理教职工对考核结果有异议,首先需要书面向学校绩效考核小组提出复查申请,考核领导小组受理后进行复查;如果教职工对考核领导小组复查结果仍有异议,可以向中心校提出复核的书面申请,中心校进行复核确认。五、考核结果的运用考核结果作为当年112月的教职工奖励性绩效工资的发放、年度考核等次的确定和评优晋级的主要依据。(一)用于奖励性绩效工资的发放(二)考核结果作为各类“评优选先”的依据1、教育教学成果考核结果作为评选“星级名师”的依据。2、教职工教育教学成果考核总分的60%和工作量考核得分40%之和作为年度考核得分,根据人事局下
7、达的“优秀”比例,按考核得分由高到低确定优秀等次。如对“德”一票否决的,其年度考核直接确定为“不称职”。3、绩效考核结果也要作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。六、本方案未规定事宜以“李镇校20102号”文件精神为准,积分时出现理解方案分歧和如何与实际结合等问题时,均由校行政、工会委员会和教代会成员组成的联席会,按民主集中制方式表决联席会提案予以执行。附校务委员会成员名单:校行政:樊建东、秦汉、陈兵、石光强、陈发、方荣欣、何应松工会成员:刘仁秀、肖洪彬、朱永强教代会成员:唐科军、肖皇聪、姚慎兴、余学明附件:一、班主任工作绩效考核方案二、行政管理绩效考方案三
8、、工作量绩效考核方案四、教育教学成果绩效考核方案李场镇初中2010年12月24日附件一:李场镇初级中学校班主任工作绩效考核方案为了较为客观公正地评价班主任工作的成效,有效调动班主任工作的积极性,结合我校实际,制定本方案。一、考核项目及分值1、工作量(15分)考核课时轻重、寄宿生工作量大小、学生人数多少。(1)课时工作量(5分)以教职工工作量绩考核方案中计算超出一个标准工作量部分而应在本方案计算的工作量。以最高者计5分,其余的依比例计分,其公式为:个人超出标准工作量部分乘以5再除以1/2标准工作量。(2)寄宿生(5分)以寄宿学生人数最多的班级为满分,其余为该班学生人数最多班级学生人数5为该班所得
9、分。学生人数以考核时人数为准。(3)学生人数(5分)以学生人数最多的班级为满分,其余为该班学生人数最多班级学生人数5为该班所得分。学生人数以期末人数为准。(教务处提供)2、综合优生情况(15分)以本年度教学奖励方案所确定的目标为基准,学年统考成绩综合优生完成数每超目标一人加1.5分,每低目标一人扣1分。每班计6分基础分。加分至15分、扣分至0分为止。学期和学年考核各占50%。3、班级常规教育及管理。(45分)(1)每周获纪律流动红旗考核。(10分)每学期末根据获纪律流动红旗的比例(即所得流动红旗次数/考核周次)按3:6:3记一、二、三等奖,分别加10、9、8分。得分相同时并入上一名次;两学期得
10、分相加即得本项分。 (2)每周获卫生流动红旗考核。(10分)每学期末根据获卫生流动红旗的比例(即所得流动红旗次数/考核周次)按3:6:3记一、二、三等奖,分别加10、9、8分。得分相同时并入上一名次;两学期得分相加即得本项分。(3)安全管理。(10分)A、在工作月查或迎接上级检查中发现所查时间段无安全教育记录或记录无具体内容的扣1.5分/次;B、未按要求进行缺课生的登记或处置的,每检查发现一次扣1.5分;C、班主任工作手册记录不完善,经提醒一次不改的,以后每查及一次扣1.5分。(4)班级财产管理。(5分)出现财产损坏未及时找到责任人赔偿的,赔偿额估价在100元内的一次扣2分,赔偿额估价在100
11、-300元内的一次扣3分,赔偿额估价在300元以上的一次扣5分。估价由总务处进行。财产损坏找到责任人进行及时修复的不扣分。(5)学生证配戴。(5分) 学年未根据学生证配戴比例(即每班所戴学生总人数/各次考评总人数),比率从高到低按3:6:3的比例记一、二、三等奖,分别加5、4、3分。(6)黑板报质量。(5分)以黑板报得分求和排序,从高到低按3:6:3的比例分别计5、4、3分。得分相同时并入上一名次。4、计划总结,素质报告册、班主任工作手册等。(5分)每学期的资料完善计5分,每少一项扣1分。5、学生在竞(比)赛或上级安排的评比活动中获奖情况。(15分)获奖分省、市、县(片)、镇、校五个级别,同一
12、级别的两个三等奖计一个二等奖,两个二等奖计一个一等奖,均以折合后一等奖的个数计分。省、市、县(片)、镇、校的一等奖分别计5、4、3、2、1分/次。特别注明:(1)同一项活动或作品只计一次最高分;(2)分配名额、公布答案、未严格组织比赛的不参加计分;(3)特等奖或特别奖计一等奖,纪念奖不计分,非获奖等次的荣誉证书不计分;证书上计名次的按表彰总名次从前至后以2:3:5的比例分别计一、二、三等奖。本项加到满分为止。(时间范围:10年9月1日至11年考核收接证书截止日。以发证日期为准)6、临时性工作。学校交办的临时性工作完成情况等(5分)未完成一次扣0.5分。二、考核办法及分值的适用。1、本考核由行政
13、会集体考核,向全校教师公示结果,接受质询;行政会集体复议后的结果为最后考核结果。2、考核总分从高到低按四个等级划分。一等10%,二等20%,三等30%,四等40%。3、考核结果同班主任津贴发放挂钩,津贴实行每学年包干。一级班主任最低720元/年.人,其余的按县教育局班主任职级星级制管理相关规定核发。4、从高分到低分推荐上报拟表彰的优秀班主任。 李场镇初级中学校 二O一O年十二月二十四日附件二:李场镇初级中学校行政管理人员绩效考核方案为规范行政管理人员绩效考核工作,调动行政管理人员的工作积极性,根据“李镇校20102号”文件精神,结合本校实际,制定本方案。一、绩效考核经费总量中心学校核发至我校的
14、行政管理人员绩效总量二、绩效经费考核发放办法1、基础性目标发放(40%)将行政管理绩效总量的40%与基础性目标完成情况挂钩,人平发至行政班子所有成员。若所分管的工作被上级书面通报批评的,每次扣除个人部分的8%,所扣经费纳入中心学校目标考核完成情况计发。2、管理工作量发放(40%)将行政管理绩效总量的40%与管理工作量挂钩,即按照校长、中层正职、中层副职以垂直压缩比0.7:0.55:0.55:0.4进行核发。(秦汉办公室副主任主持工作,按中层正职核发。)3、中心学校目标考核完成情况发放(20%)按照我校行政管理分工,各考核项目位居第1、2、3、4、5名的分别计5、4、3、2、1分。个人得分为个人
15、分项得分之和除以计分项目。校长以总分排名按上述办法计分。并列名次均要占序,在并列位置时,名次就高不就低。按分工属两人或两人以上负责的,所有负责人同时计分。个人经费=本项总经费乘以个人得分再除以所有个人项得分之和。李场镇初级中学校二O一O年十二月二十四日附件3:李场镇初级中学校教职工工作量绩效考核方案一、行政人员工作量比例职务教学工作量非教学工作量校 长30%70%办公室主任50%50%政教处主任50%50%教务处主任50%50%教务处副主任50%50%总务处主任50%50%总务处副主任60%40%二、纯教学工作量的积分方法1计算要素:按分班科备课、上课、批改作业、户外系数等综合计算。同年级同科
16、的备课只计算一次。2、各参与计算科目备课、上课、批改作业的工作量系数如下表。类别科 目备课上课批改作业户外上课合计1语、数、外1.51.21.203.92政、史、物、化1.51.20.803.53生、地、信息1.21.20.202.64体育1.21.200.42.85美 术11.20.202.46音乐、综合、 劳技、科技11.2002.27早 读 课00.6000.63、班额系数(以学年未学生人数为准)学生人数=4546-5051-5556-6060-6565-70系数11.11.21.351.51.65三、各类兼职工作量的积分办法1、男、女生寝室管理人员按每周5节第6类课的系数计算工作量.2
17、、党支部书记、团委书记、团总支书记、教研组长、内保工作员、教师办公室主任、副主任、微机室管理员,按每周1节第6类课计算工作量。3、工会委员、教代会成员每周按0.5节第6类课4、多媒体室、图书管理员岗位计每周2节第6类课。5、班主任工作:占0.5个标准工作量6、加班工作量:以加班时长依第6类课计算。四、几类工作量定义1、一个标准工作量=学校任课人员周纯教学总工作量学校在岗总人数。2、教师个人工作量= 教师纯教学工作量 + 教师非教学工作量行政(班主任)工作量=兼职人员教学工作量 + 标准工作量兼职人员非教学工作比例+非教学工作的工作量3、教师超(差)工作量 = 教师个人工作量标准工作量行政(班主
18、任)超(差)工作量 = 兼职人员工作量 标准工作量五、工作量奖励性绩效工资的计算及兑现1、早晚自习费、早晚自习值班补贴 在中心校分配的早晚自习补贴中支付。早晚自习费单价按县教育局精神依原定标准5元/节发放,已发放的不再重复发放。若此部分经费有剩余,纳入学校工作量绩效工资总量。早晚自习值班(包括查早晚自习、早上巡操、学生就寝后夜间巡视、夜间送生病学生就医等)补贴每天按2节早晚自习课费计算。教师个人早晚自习补贴=自习费单价所上节数2、请假按宜县教2009169号文件精神扣除绩效工资,并作为学校临时代课费。临时代课费标准2元/节,不足或节余的在工作量绩效中优先品迭,即若请假人员扣除绩效发放临时代课费
19、后仍有剩余,剩余部分纳入工作量绩效总量;若请假人员扣除绩效不足发放临时代课费,则从工作量绩效中补发。说明:1、早晚自习按中心校单独核算经费兑现,不再计入工作量积分;2、代课费按每节2元计发,不算入工作量积分;3、行政值周的早晚自习巡查、早操、就寝等,折合自习节数,不纳入工作量计算;4、加班已抵销请病事假后剩余部分再纳入工作量积分。4、工作量绩效工资总量=中心校核发的工作量绩效工资总量早晚自习津贴临时代课费 + 出勤扣回的总金额5、(1)所有教师教学工作量达标准工作量,领取工作量绩效工资的基数。行政、班主任教学工作量不达一个标准工作量时,计入兼职工作量后,达一个标准工作,则领取工作量绩效工资的基
20、数,超出标准工作量部分的工作量纳入相应的班主任绩效工资和行政管理绩效工资计算;若计入兼职工作量后,仍不达标准工作量,则以下列(3)公式计算。工作量绩效工资的基数=工作量绩效工资总量除以教职工总数乘以90%。(2)教学人员超工作量绩效单价=(工作量绩效工资总量10%+ 基数0.3/1.3) (纯教学人员超工作量 + 所有教师差的工作量)。(3)教学人员超(差)工作量绩效工资=教学人员超(差)工作量教学人员超工作量绩效单价。5、教师个人工作量绩效工资=临时代课 + 基数 + 教学人员超(差)工作量绩效工资。6、工人享受校工作量绩效工资的基数的1/1.3。7、新分配教师、调离、调入、成教教师按上级文
21、件或会议精神发放。六、以下列方式计算工作量积分的40%计入年度考核中。将各类人员总工作量中工作量最高者的分数折合为100分、工作量最低者的分数折合为90分,其余职评者依其积分在90分至100分之间依比例进行计分,计算公式为:其余人员工作量积分=个人工作量最低工作量(100-90)(最高总积分最低总积分)+90分。 李场镇初中2010年12月24日附件四:李场镇初级中学校教职工教育教学成果绩效考核方案一、教育教学成果绩效工资总量教育教学成果绩效工资总量为中心校核发到我校的教育教学成果绩效工资总量。二、教育教学成果绩效考核内容及评分细则(100分)(一)德:1、经查实有以下严重违背师德的行为实行一
22、票否决,不再享受所有的奖励性绩效工资:(1)有侮辱学生、体罚或变相体罚学生的行为;(2)在招生、考试等工作中有不正之风和违纪违法行为;(3)有违规补课的行为;(4)有索要或接受学生、家长财物等以教谋私的行为;(5)有向学生推销教辅资料及其它商品的行为;(6)采取违法手段表达利益诉求的;(7)有其它违背教师职业道德和党风廉政建设、在社会上造成较坏影响的行为。以上行为衩经中心校书面通报到人头或要求单位查实至人头,或受镇政府、县教育局及以上单位会议点名或书面点名通报的直接作为严重违背师德行为,实行一票否决。2、一般违背教师职业道德和党风廉政建设的行为实行扣分制,本项依08-09学年教职工年度考核方案
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