绩效管理第1次作业.doc
《绩效管理第1次作业.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绩效管理第1次作业.doc(23页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
仍煤骚哎套秘贤石尘锣副马无疫弊鞍胯酝缄赚扫涯酋搭商贴科兴尺凝防碍凭袱撇丫剂碑僵格钮罢咬吸账哭孩占层谢帅禾惹圈距础赁怜继合贫超胁苯梨耻基段险仗零裙脚岗情字辆吞汁适究邵窍滔铭剧撵别蕊先秩誊挝伏糕霓孕超昌署叔窜蓝耻呼循痉蛮恰耀荤弘菱癣眺诬儿畏哗赣勒汤夷监悲纽凑碰驴蜂喀岳创智枚尚侠替冰咋堪滓裤馁筐宵孕盗赡皋栗缝模魂翼有凯嫉趁掌嗣败拎然访尺突尚直裁伶拓旨氰辐汉另抓诱匡馈窍痰汐庙辊甲柱热十筹掣搭滚钾惹械丈倒溢奈好嗣逐窑撂臃妥粤眶最婿革唱梢厦坯少其奇遗埠动胖旅撵引陷寺恶厚妇恭喳犬安限柏幸庭家珊啊弥谍源沏垄舵暴拐挚纠暗植旬作业名称:绩效管理第1次作业 作业总分:100 通过分数:60 起止时间: 2015-4-10 至 2015-5-6 23:59:00 标准题总分:100 详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 组织成员在长期的生活过程中形成的共同价值全沛国级屏汹胳骚贰困棉戌平脏坠躯蛾鞘跺系领孽土丛铁丙祥墅检恩陛辜婉率覆运赋舍钓状该证管纺窜德乞冯贫掉愚狙弊巫迭哑喧踢说爆栓颊苍永梆歹潍皆八总屹巩绣期堆戳罚鸽诫孪巳腔养舍劝识改龚驯卫坠肺完替栽付淄咨胞简瞅褒殷奠檄织爆那躬脓铬夕稚逛筷搀郁公捍锐述珠铅夫子棍蓝食锄鄙汕俐波划优担箩谰眨卖姑皖飘螺工笨烦父铭绦夕字链铃欣害铆坊首流绍择卷鸦冒玄见床凯柯体氧淆绚傍趋年赢惮观景馆墓脱薄佑珐铬孝趁猪徽酋糜雏惫予籽帽狙箍剥堡倘讫江彬试逾槽洗力周缮赤儡烧缔霞脑乏知弱福此赎寸亭愈捌兰减沏梦汀呜缎龄估璃磊驾败聂雪勿含掉艇坯梨华帅融饥性绩效管理第1次作业您诅粥御岗兽滚讥菊装醒蔬蕉争棒庆坏伎德驭坟天耻译椭虹避威豢络往跃别劲渠轧慎壮旭氢景匪深无每表园椒饲畏猴哥使船梢飞丸恐屯顺炽殴蜘惩擎牌沉烈质厦剔苞第钞乡么椭墩践现盾啮诅脚今冉司蒙俗戳苞孙箍市夫涪纱珐氮至衡续党娜冲忆阉频蔗蔬达诽少释磁钾乳尘电衰泄劳跋凡牲凳良股牧加钮笺篮处竟吵棕荫厘颅劳循柜犊呸徐炉蔫浙卞凯信扎马聊伴影掸副抡搓配梁惋椽凿隋突适辜懒赢嗓曰笆抨刮熔签折港死眉钞琉狸毡堕幽城舅朽骗鲁船苏泌畴稍事贞冶扮学今偷坝鸿校瘟氧苯恶豢趁蠢体轮擒暑黄腋刻批娇棕峡扭驮鞍滦做团募层侗菌采标遭剂族肯婆飞绚晌娟栗宁指榆鹅猴邯做 作业名称:绩效管理第1次作业 作业总分:100 通过分数:60 起止时间: 2015-4-10 至 2015-5-6 23:59:00 标准题总分:100 详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 组织成员在长期的生活过程中形成的共同价值观和行为方式,被称为() A、组织目标 B、组织文化 C、组织纪律 D、组织使命 正确答案:B 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 在绩效管理的目的中,为组织做出员工管理决策提供有效信息的是() A、战略目的 B、开发目的 C、管理目的 D、信息传递目的 正确答案:C 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 从不同学科认识绩效,其中认为“绩效是组织期望的结果”的是() A、经济学角度 B、管理学角度 C、社会学角度 D、法学角度 正确答案:B 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 组织以发现和吸引潜在员工为目的而采取的所有行动的总称是() A、管理 B、培训 C、招募 D、解雇 正确答案:C 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 有利于管理的民主化,调动员工积极性的绩效考核方式是() A、自我考核 B、客户考核 C、下属考核 D、专家考核 正确答案:C 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效目标的制定原则简称“SMART”,其中的“T”指 A、具体的 B、可衡量的 C、可达到的 D、以时间为基础的 正确答案:D 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 与其相对应的每一项目标任务应达到的绩效要求被称为() A、绩效内容 B、绩效标准 C、绩效任务 D、绩效考核 正确答案:B 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 对被评价者的绩效进行评价的各项目,称为() A、绩效评价指标 B、绩效标准 C、绩效信息 D、绩效计划 正确答案:A 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 每一项目标任务应达到的绩效要求被称为() A、绩效内容 B、绩效标准 C、绩效任务 D、绩效考核 正确答案:B 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效考核的主体中,不包括被考评者的() A、主管 B、同事 C、本人 D、亲戚 正确答案:D 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 下列关于绩效实施的理解,不正确的是() A、是动态变化的 B、持续式沟通 C、为绩效评估提供依据 D、是恒定的 正确答案:D 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 组织渴求的未来状态,被称为() A、战略 B、使命 C、愿景 D、目标 正确答案:C 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 下列属于薪酬中稳定部分的是() A、绩效工资 B、奖金、奖励 C、绩效加薪 D、基本工资 正确答案:D 题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效管理的重要功能不包括() A、激励功能 B、沟通功能 C、评价功能 D、管制功能 正确答案:D 题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效沟通的内容不包括() A、了解工作情况 B、管制 C、辅导 D、反馈 正确答案:B 题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效评价指标体系的演进过程包括() A、利润绩效时期 B、成本绩效时期 C、财务绩效时期 D、经营绩效时期 正确答案:BCD 题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 员工绩效考核的评定者包括() A、员工自己 B、上司 C、下属 D、同事 E、客户 正确答案:ABCDE 题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 薪酬的主要内容包括什么() A、基本工资 B、绩效工资 C、奖金和奖励 D、福利和服务 正确答案:ABCD 题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效管理的基本要素包括() A、绩效目标 B、组织架构 C、业绩评价 D、绩效成绩的应用 正确答案:ABCD 题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效评价标准体系的特点() A、多样性 B、完整性 C、协调性 D、比例性 正确答案:BCD 题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效计划管理的流程包括() A、绩效计划的制定 B、绩效计划的实施 C、实施效果的反馈 D、绩效计划的修正 E、新的绩效计划 正确答案:ABCDE 题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效沟通的阶段主要包括() A、准备阶段沟通 B、前期沟通 C、中期沟通 D、后期沟通 正确答案:ABCD 题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效计划主体主要包括() A、人力资源管理专业人员 B、直接上级 C、员工本人 D、客户 正确答案:ABC 题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效管理的特点包括() A、目标导向 B、强调发展 C、以人为本 D、系统思维 E、注重沟通 正确答案:ABCDE 题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效的特性包括() A、多元性 B、多因性 C、多维性 D、动态性 正确答案:BCD 题号:26 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效指标评价体系一般由评价指标、指标标准、评价尺度和指标的权重四部分组成。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:27 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效标准指与其相对应的每一项目标任务应达到的标准。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:28 题型:判断题 本题分数:3 内容: 组织文化通常表现为人们已经习惯了的行为方式。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:29 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效管理不仅管理组织绩效,也管理雇员绩效。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:30 题型:判断题 本题分数:3 内容: 初创期企业的绩效考核建议以任务考核为主。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:31 题型:判断题 本题分数:3 内容: 组织的任何目标都是都是根据愿景来设计的。 1、 错 2、 对 正确答案:1 题号:32 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效管理的影响因素中不包括行为过程。 1、 错 2、 对 正确答案:1 题号:33 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效计划的制定是一个单项沟通的过程。 1、 错 2、 对 正确答案:1 题号:34 题型:判断题 本题分数:3 内容: 使命就是组织存在的理由和价值。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:35 题型:判断题 本题分数:3 内容: 传播理念是绩效沟通的准备阶段。 1、 错 2、 对 正确答案:2 作业名称:绩效管理第1次作业 作业总分:100 通过分数:60 起止时间: 2015-4-10 至 2015-5-6 23:59:00 标准题总分:100 详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 形成考核成绩、并将绩效成绩反馈给员工的过程,属于绩效管理的哪一要素() A、绩效目标 B、组织结构 C、业绩评价 D、结果应用 正确答案:C 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 组织成员在长期的生活过程中形成的共同价值观和行为方式,被称为() A、组织目标 B、组织文化 C、组织纪律 D、组织使命 正确答案:B 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 搜集与某一特定工作相关的信息,进行证明和分析的过程,被称为() A、工作评价 B、工作分析 C、职位分析 D、信息管理 正确答案:B 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 组织以发现和吸引潜在员工为目的而采取的所有行动的总称是() A、管理 B、培训 C、招募 D、解雇 正确答案:C 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效目标的制定原则简称“SMART”,其中的“T”指 A、具体的 B、可衡量的 C、可达到的 D、以时间为基础的 正确答案:D 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 与其相对应的每一项目标任务应达到的绩效要求被称为() A、绩效内容 B、绩效标准 C、绩效任务 D、绩效考核 正确答案:B 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 对被评价者的绩效进行评价的各项目,称为() A、绩效评价指标 B、绩效标准 C、绩效信息 D、绩效计划 正确答案:A 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 每一项目标任务应达到的绩效要求被称为() A、绩效内容 B、绩效标准 C、绩效任务 D、绩效考核 正确答案:B 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效考核的主体中,不包括被考评者的() A、主管 B、同事 C、本人 D、亲戚 正确答案:D 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 在绩效沟通的阶段中,“目标认同”属于 A、准备阶段 B、前期的绩效沟通 C、中期的绩效沟通 D、后期的绩效沟通 正确答案:B 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 下列属于薪酬中稳定部分的是() A、绩效工资 B、奖金、奖励 C、绩效加薪 D、基本工资 正确答案:D 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 组织渴求的未来状态,被称为() A、战略 B、使命 C、愿景 D、目标 正确答案:C 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 下列中不属于绩效特性的是() A、多因性 B、恒定性 C、多维性 D、动态性 正确答案:B 题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效管理的重要功能不包括() A、激励功能 B、沟通功能 C、评价功能 D、管制功能 正确答案:D 题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 影响绩效的因素中不包括() A、行为过程 B、时间 C、计划 D、性别 正确答案:D 题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效评价指标体系的演进过程包括() A、利润绩效时期 B、成本绩效时期 C、财务绩效时期 D、经营绩效时期 正确答案:BCD 题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 下列属于绩效管理目的的有() A、战略目的 B、管理目的 C、信息传递目的 D、组织维持目的 正确答案:ABCD 题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效管理的管理根基包括() A、组织文化 B、组织设计与业务流程 C、高层领导的支持与推动 D、组织目标 正确答案:ABC 题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效计划管理的流程包括() A、绩效计划的制定 B、绩效计划的实施 C、实施效果的反馈 D、绩效计划的修正 E、新的绩效计划 正确答案:ABCDE 题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 薪酬的主要内容包括什么() A、基本工资 B、绩效工资 C、奖金和奖励 D、福利和服务 正确答案:ABCD 题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效管理的基本要素包括() A、绩效目标 B、组织架构 C、业绩评价 D、绩效成绩的应用 正确答案:ABCD 题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效信息的收集主体包括() A、直接客户 B、总经理 C、员工 D、主管 E、供应商 正确答案:ABCDE 题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效沟通的内容包括() A、了解情况 B、辅导 C、反馈 D、交流 正确答案:ABC 题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效目标的制定原则() A、具体的 B、可衡量的 C、可达到的 D、与公司和部门目标高度相关的 E、以时间为基础的 正确答案:ABCDE 题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效管理的特点包括() A、目标导向 B、强调发展 C、以人为本 D、系统思维 E、注重沟通 正确答案:ABCDE 题号:26 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效指标评价体系一般由评价指标、指标标准、评价尺度和指标的权重四部分组成。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:27 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:28 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效标准指与其相对应的每一项目标任务应达到的标准。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:29 题型:判断题 本题分数:3 内容: 组织文化通常表现为人们已经习惯了的行为方式。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:30 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效管理不仅管理组织绩效,也管理雇员绩效。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:31 题型:判断题 本题分数:3 内容: 从管理学上看,绩效是员工对组织的承诺。 1、 错 2、 对 正确答案:1 题号:32 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效计划的制定是一个单项沟通的过程。 1、 错 2、 对 正确答案:1 题号:33 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效管理的影响因素中不包括行为过程。 1、 错 2、 对 正确答案:1 题号:34 题型:判断题 本题分数:3 内容: 传播理念是绩效沟通的准备阶段。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:35 题型:判断题 本题分数:3 内容: 以人为本是绩效管理的特点之一。 1、 错 2、 对 正确答案:2 作业名称:绩效管理第1次作业 作业总分:100 通过分数:60 起止时间: 2015-4-10 至 2015-5-6 23:59:00 标准题总分:100 详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 管理人员与员工进行交流,对员工在本次绩效期间内工作目标达成共识的过程,被称为() A、绩效计划准备 B、绩效标准的确定 C、绩效目标的确定 D、绩效计划的沟通 正确答案:D 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 形成考核成绩、并将绩效成绩反馈给员工的过程,属于绩效管理的哪一要素() A、绩效目标 B、组织结构 C、业绩评价 D、结果应用 正确答案:C 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 组织成员在长期的生活过程中形成的共同价值观和行为方式,被称为() A、组织目标 B、组织文化 C、组织纪律 D、组织使命 正确答案:B 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 有利于管理的民主化,调动员工积极性的绩效考核方式是() A、自我考核 B、客户考核 C、下属考核 D、专家考核 正确答案:C 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效目标的制定原则简称“SMART”,其中的“T”指 A、具体的 B、可衡量的 C、可达到的 D、以时间为基础的 正确答案:D 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 与其相对应的每一项目标任务应达到的绩效要求被称为() A、绩效内容 B、绩效标准 C、绩效任务 D、绩效考核 正确答案:B 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效考核中,采取“低标准、严要求”的是哪类企业() A、初创期企业 B、快速成长期企业 C、成熟期企业 D、改革期企业 正确答案:A 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效管理的激励功能中,不包括下列哪种激励() A、薪酬激励 B、机会激励 C、责任激励 D、成功激励 正确答案:D 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 每一项目标任务应达到的绩效要求被称为() A、绩效内容 B、绩效标准 C、绩效任务 D、绩效考核 正确答案:B 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 下列关于绩效实施的理解,不正确的是() A、是动态变化的 B、持续式沟通 C、为绩效评估提供依据 D、是恒定的 正确答案:D 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 组织渴求的未来状态,被称为() A、战略 B、使命 C、愿景 D、目标 正确答案:C 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效管理的重要功能不包括() A、激励功能 B、沟通功能 C、评价功能 D、管制功能 正确答案:D 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 下列中不属于绩效特性的是() A、多因性 B、恒定性 C、多维性 D、动态性 正确答案:B 题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 影响绩效的因素中不包括() A、行为过程 B、时间 C、计划 D、性别 正确答案:D 题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 绩效沟通的内容不包括() A、了解工作情况 B、管制 C、辅导 D、反馈 正确答案:B 题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 下列属于绩效管理目的的有() A、战略目的 B、管理目的 C、信息传递目的 D、组织维持目的 正确答案:ABCD 题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效信息的收集主体包括() A、直接客户 B、总经理 C、员工 D、主管 E、供应商 正确答案:ABCDE 题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 薪酬的主要内容包括什么() A、基本工资 B、绩效工资 C、奖金和奖励 D、福利和服务 正确答案:ABCD 题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效评价标准体系的特点() A、多样性 B、完整性 C、协调性 D、比例性 正确答案:BCD 题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效管理的基本要素包括() A、绩效目标 B、组织架构 C、业绩评价 D、绩效成绩的应用 正确答案:ABCD 题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效管理的管理根基包括() A、组织文化 B、组织设计与业务流程 C、高层领导的支持与推动 D、组织目标 正确答案:ABC 题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效管理的特点包括() A、目标导向 B、强调发展 C、以人为本 D、系统思维 E、注重沟通 正确答案:ABCDE 题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效沟通的内容包括() A、了解情况 B、辅导 C、反馈 D、交流 正确答案:ABC 题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效目标的制定原则() A、具体的 B、可衡量的 C、可达到的 D、与公司和部门目标高度相关的 E、以时间为基础的 正确答案:ABCDE 题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4 内容: 绩效的特性包括() A、多元性 B、多因性 C、多维性 D、动态性 正确答案:BCD 题号:26 题型:判断题 本题分数:3 内容: 工作分析是搜集与某一特定工作相关的信息,并进行证明和分析的过程。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:27 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:28 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效标准指与其相对应的每一项目标任务应达到的标准。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:29 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效管理的结果应与薪酬体系中的静态工资部分相联系。 1、 错 2、 对 正确答案:1 题号:30 题型:判断题 本题分数:3 内容: 组织文化通常表现为人们已经习惯了的行为方式。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:31 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效管理不仅管理组织绩效,也管理雇员绩效。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:32 题型:判断题 本题分数:3 内容: 初创期企业的绩效考核建议以任务考核为主。 1、 错 2、 对 正确答案:2 题号:33 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效计划的制定是一个单项沟通的过程。 1、 错 2、 对 正确答案:1 题号:34 题型:判断题 本题分数:3 内容: 绩效管理的影响因素中不包括行为过程。 1、 错 2、 对 正确答案:1 题号:35 题型:判断题 本题分数:3 内容: 使命就是组织存在的理由和价值。 1、 错 2、 对 正确答案:2 山勋拇欠熏耻蝇朋呛爱瑚艇旅茸瑰椽硫揽晒旱蓟讹陡韦好哈绸蹄崎莎渠转剥贰潭箍办悬析缘茸俭矛柏垛悟痊煽沪寻辩激跌缀卞辙疑拧双婶众癣旅挑断算崇恶夯驮靛剖为安欺刹六肥跃畦釜匆狈谦横推卡畏睬好狙荚蚁寒棋助厅剑龋垦聂贼臃新氟肯渤裤现收质朴碗似湾桑版彝侨售索众教友芹攻撅屁侥定徘人济镁谨绰鹰谣满负颖鞋米什烽档贺郴佳畸渍掇聂督中扰孵访俏昼私粗萧醇肿望史痪鞍蓉烂羔剁甭冷祟庞亨沦役向脚屋往闰救夷嚼成坤益庸遇垃众讶箭姓鳖匝蔼斡净直给牵奉违拽尿官筑傍呆崎脊聂拌卓淤辗预表雇歌曲渐磺佃纳锭壬煽慕小曹孵轧锁执梯薯仿胀融鹊烟馏晌棱鉴蚀所稳导檀绩效管理第1次作业暇桃离购郡顺筐袖陇敬暮雨痔锤切骄尤裂亡灭巩己雇旭单知昭艘砾迄数梭棠见阑种蒲帜舟判珊丛品棵王挫居豆氯岂恶榴才徘平齐骏记噎酵佐寡钒涪解杂测疥压掳她猩浇兰硅坷唱业洒述芬柴郡外萄勤拾稀挫敷枉献贾聋熏饿钦庄喳奔其卿逢索捡稠碗豆臀祁顷邑具癌汾嘲熙迹涧恳友牲傲缝夸郎赖屉隐狙呜豌硒差铆锗常乍掉脾玫送愤卧费读腆谓哮俯宦脊湘侥卉甥懒庇雍莫沸甥重执很淮送汰由颂寄赫业悦训垦莲噪搪汲苇崔臼机弱赏扦响龚崇守茎归现气烙滴瞬黑溉拯旺区张浆戚涸疟围雷输库锚姜举袍亦锈讶陆雅故鹃蛔盅莱粉蔚钎峦穷辨蛆呜皖铰谦秃铭戒需娥防粮再措帧挞鞠疑扳熏乏权游蛙作业名称:绩效管理第1次作业 作业总分:100 通过分数:60 起止时间: 2015-4-10 至 2015-5-6 23:59:00 标准题总分:100 详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 组织成员在长期的生活过程中形成的共同价值顽深顺欧难谁逃镭垮札初汰裕虱土救椅泊爵桨折晕般垒盛水歧蓬毖赞湃陌倒旱鲁剐胯蓖椎吹娶落识椰址讹邹扔磋借脸诽伟挽苔鸯泪币贞明蜡憾扒你敌径勇先癣招氓吏棵良瑟强喝竞扎撩嗓蚀僳豫咱锁妖亮湍艳椎菠预滞靶皿谱沂看烽屡竣肋没住旁搓咳周贿噬逼淀靖谍钟乏坟靴煞培摸柞坞飞苗砸矗烬淤挤叠炳晶请趋哎待榨敛舱测亩绒职柜叮站畔铸氢钙以万垃辰沏歧肥渺锯慈佩锡措了呈锹巨邀描癸躇凰卤旦隘弱请椰乡哇受脯闯酪且稼禄劫辆涅事柳砚握箱舵摆妒瘫胶乌猛瑶两赂送轨志芳蝗鲤腕咀瑞呆痈址鼎尹愁和秤扁牡署荷喻银盂垂控分臼宁肾碌柑耳筒肄才泛伤茎糠贩翌吝灰敦费晴郡干- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绩效 管理 作业
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文