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技术部门绩效考核奖励制度..doc
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4、目的是企业和员工的共同利益所在。2.该制度的目标:实现企业和员工的共同利益。3.考核程序:部门负责人负责团队考核的工作内容、主要参与人员等有关考核要项的记录,在项目周期结束后,整理上述资料报行政部,由行政部根据考核标准核算工资。4.评分标准所有考评项目总分数为100分,各考评项目的评分标准如下: 考勤情况:本项满分20分;本月迟到、早退每人次扣1分;事假每人次3分;旷工每人次扣5分。 作完成情况:本项满分30分,主要指领导安排的工作完成进度(按时完成上级交予的工作任务,未能按时完成的,视情节及实际情况扣分,工作中被客户投诉的,经核实为自身原因的,扣除10分).按完成进度比例给予评分,特殊情况特
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