人事管理制度(080723).doc

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面试考核过程分三个部分视需要进行，第一部分：由人事行政部初试（完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核）；第二部分：由用人部门面试（完成专业任职资格的考核）；第三部分：对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。第六条 考核由以下几项内容组成：1)仪表、修养、谈吐；2)求职动机和工作期望；3)责任心和协作精神；4)专业知识与专业技能；5)相关工作经验；6)素质测评；7)必要时增加笔试。第七条 各级人员录用权限：普工、保安、清洁工、试验员由行政部面试考核通过即可录用；主管（含主管）级别以上岗位均须由公司总经理面试考核通过后方可录用；其他岗位由相关部门领导面试考核通过即可录用。第八条 经核准拟试用的外部应聘人员，由人事行政部通知试用并安排到指定医院进行体检（可入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到行政人资部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。第九条 有下列情况之一者将不被录用 1、被剥夺公民权利尚未恢复者；2、被依法追究刑事责任未结案者；3、吸食毒品者；4、参加帮会、结党私营、声名狼籍者；5、因严重违纪或违法，曾被解雇者；6、患有精神病、传染病和其他严重疾病者；7、年龄未满十六周岁的未成年人；8、其他不符合公司要求者。 报到、试用及住宿第一条 新进员工办理入职时应出示以下有效证件并留复印件、毕业证、相关职称证、资格证、与原单位解除劳务合同证明、健康体检报告、暂住证（需住宿且非本市户口）、农业银行卡号一个、身份证与免冠一寸近照各两张。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟提交者，报公司领导批准后，于入职后一周内补齐资料，否则不予留用。第二条 填写本公司制定的个人简历表格及办理临时厂牌，如资料有变更情况请于一周内与人事行政部联系修改，以确保您的各项相关权益。第三条 公司保留审查新入职员工所提供的个人资料的权利，如有虚假，会立即被除名并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。第四条 本公司聘用的新进人员，均应从入职之日起试用，普通生产工人试用期为一个月，其它员工试用期均为三个月，如试用期间表现突出可酌情缩短试用期。试用期间，如感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开的，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。第五条 试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容、工作程序、工作标准，帮助新员工了解公司有关规则和规定，。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等，尽可咨询入职引导人。第七条 需要住宿的员工，由行政部开据入住通知书安排后呈交保安部由保安队长派发钥匙及住宿出入证；如非本市户口而未能出示有效暂住证者一律不安排住宿。转正第一条 如试用合格者，可到人事行政部领取员工考核评估表，由试用部门负责人及其上级主管签署意见，报人事行政部，由人事行政部上报总经理审批通过后交人事行政部备案。第二条 员工通过试用期后方可领取正式厂牌与厂服； 内部异动第一条公司根据员工的工作表现、业务能力、绩效考核等多方面综合体现，决定给予员工升职、调职和降职等三种职位变动方式。公司在决定对员工的职位变动时将遵循以下原则： 1）满足公司业务发展的需要，有效地发挥员工的综合能力；2）提供满意且具有挑战性的工作机会；3）发展员工各方面的能力，提供广阔的发展平台与机会； 4）对于业务能力较弱的员工给予培训或重新配置的机会。第二条 各部门经理或主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力对员工进行调配，力求人尽其才以达到人与事相互配合。第三条 员工的跨部门调动须填具员工异动申请表呈行政经理审批后交人事行政部备案方可进行派调。 第三条奉调员工接到异动通知书后，非普工类员工应于两日内、普工类员工应于一日内办妥移交手续并前往新岗位报到。异动员工在接任者未到职前，其职务由原部门负责人指定适当人员代理。第四条 任何职位变动均须严格遵循人事变动原则和流程，同时薪资也跟随变动后的情况作出调整；第五条 员工跨部门异动审批流程：提案（部门主管）审核（部门经理）审批（行政经理）备案（人事行政部） 解职第一条本公司员工的解职分为“当然解职”、“解雇”及“辞职”三种。第二条本公司员工死亡为当然解职。第三条 本公司员工除当然解职外，有下列情况之一者可立即解雇：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反劳动纪律或者本公司规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，对本公司利益造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系而对本公司工作造成影响，经本公司提出，拒不改正的；（五）被依法追究刑事责任的。第四条公司员工申请辞职（一）辞职员工必须提前一个月向部门经理、主管或班长递交离职申请申请审批及办妥岗位交接工作后呈行政部备案。（二）凡因特殊情形未能提前一个月请辞者，必须缴纳300元培训费用或视岗位的重要程度缴纳相应的急招顶替费用。第五条 各级离职人员流程如下：（一）管理人员：申请人审核(直属主管) 审批(部门经理)复审(人事行政)审批(总经理)备案(人事行政) （注：离职时，必须附上一份员工离任工作交接确认表一起审批，方可生效。） （二）生产及其它员工：申请人审核(生产班长)审核(生产主管)审批(部门经理)备案(人事行政)（注：离职当日必须要经过班组长的同意，方可离开。）第六条 凡本公司住宿员工，离职时必须到人事行政部开据退宿通知书，并由保安队长检查无异后签字确认才能放行。 附则第一条 本制度如有未尽事宜，依照有关制度和法规法令规定办理。第二条 本制度最终解释权归佛山市顺德区赛德公司人事行政部。第三条 本制度自颁布之日起生效，修改时亦同。 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