英雄联盟游戏产品营销策略研究.doc

专业原创毕业论文，公布的题目可以用于直接使用和参考（贡献者ID 有提示）最新专业原创毕业论文，都是近期写作1浅谈新经济形势下企业中层管理者的素质2浅谈顾客关系管理的核心忠诚度3物流成本核算方法比较研究4中国多层次直销模式分析基于安利直销模式的分析5基于互联网的企业供应链管理模式的研究6休闲食品采购流程优化研究7江南布衣服饰的营销策略分析8工商管理BC电子商务环境下网购顾客忠诚度影响因素研究9xx饭店服务管理的策略分析与改进10某市申通快递有限公司服务竞争力调查分析11xx公司薪酬管理现状、问题与对策研究12特许加盟模式民营快递企业转型发展的分析13我国第四方物流信用制度建设研究14比亚迪汽车售后服务策略研究15工商管理某卡通影视公司经营战略研究16第三方物流企业融通仓运作模式分析17某公司绿色营销策略研究18中外豪华轿车市场价格差异及成因分析19大学生就业劳动合同签订中存在的问题分析及对策研究20工商管理苹果公司盈利模式分析21国有企业经营管理者激励问题研究22女性消费者消费行为的研究以某市为例23工商管理恒安集团发展战略探讨24通力电梯市场竞争策略25某超市客户忠诚管理策略研究26工商管理xx供电公司服务营销策略分析27京东商城物流业务的流程优化分析28团购模式的创新研究29工商管理某化妆品公司营销传播研究30面对新医改，招商何去何从？31我国酒店的非价格竞争策略研究32洋河集团人力资源战略研究33鲜啤酒配送的发展现状与对策34工商管理从与腾讯之争论企业社会责任35工商管理企业高层管理团队的建设研究以某集团为例36工商管理酒店员工培训体系的现状分析及对策研究37工商管理某百货商场员工流失的原因分析及应对策略研究38工商管理民营企业员工绩效评估体系及案例分析39社交类网络游戏营销策略探讨以开心农场为例40某公司产品配送路线优化41工商管理百事食品（中国）公司营销渠道的创新研究42某食品公司的培训体系研究43工商管理xx物流中第四方物流与第三方物流合作的探讨44针对大型赛事赞助商的阻击营销策略研究45电子商务从腾讯游戏看网络游戏产业的供应链协调管理46中小企业员工招聘中存在的问题及对策研究47企业员工培训有效性评估的研究以某钢铁集团为例48基于消费者行为分析的网店营销策略研究49工商管理浅析企业家精神在企业发展中的作用50中国男性时尚杂志的营销策略研究51公交车体广告效果的调查研究52xx超市配送中心的研究53植入式广告策略研究以开心网为例54快速消费品行业供应商在VMI模式下的风险研究55基于SWOT的京东商城的营销策略分析56工商管理家族式企业管理方式转变分析以某集团为例57浅谈企业文化与企业成功之间的关系以松下电器有限公司为例58工商管理某男装品牌定位研究59工商管理国内企业并购问题及对策研究以海信科龙股份有限公司为例60工商管理某网络公司员工激励体系研究61xx公司组织结构的优化设计62工商管理我国商业银行针对中小企业融资支持的策略分析以民生银行为例63论民营企业如何留住核心员工64品牌忠诚度提升路径研究65工商管理某公司企业文化建设的现状及其对策研究66企业无固定期劳动合同管理研究67第三方物流SWOT分析与对策以xx物流有限公司为例68工商管理论民营企业的人才流失及防范69电子商务与物流的协同发展研究以淘宝网和申通快递为例70工商管理中小家族企业的问题研究71女性员工的职业生涯阻隔及其应对策略72企业部门的商业秘密保护职能探讨73xx公司新员工岗前培训问题研究74某物流公司仓储管理优化发展的对策研究75某食品公司国际战略研究76房地产企业薪酬制度设计研究77关于奥运会后中国奥林匹克公园合理利用的研究78淘宝网店培养客户忠诚度策略研究以xx服装店为例79某人力资源服务公司员工培训有效性分析80基于马斯洛需求理论的房产企业员工流失分析81浅论体验营销在企业中的应用82电子商务从酒仙网分析酒类电商的商务模式83西安杨森分销渠道模式研究84沃尔玛自有品牌策略研究85工商管理某幕墙公司财务风险分析及对策86节假日快递爆仓问题研究87某汽车销售公司营销培训体系分析88佑康连锁便利店配送现状、问题及对策研究89长江内河班轮运输航线优化设置90基于电子商务环境的仓储研究91电子商务环境下民营快递业发展对策研究以圆通为例92从汶川地震看我国应急物流建设93湖州老娘舅连锁快餐物流配送管理问题研究94工商管理奥克斯空调差异化战略的研究95工商管理浅析我国企业并购中的人力资源整合问题96基于PCB-EIQ的配送中心规划方法应用分析97某汽车制造公司零部件供应物流研究98实木地板制造商的绿色营销策略研究99某省顺丰速运快递服务质量评价与改进研究100青岛啤酒渠道现状和发展策略研究101我国绿色物流建设的路径研究102工商管理xx担保有限公司员工招聘流程设计103某市市容环境卫生管理处服务质量影响因素研究104淘宝网营销策略的创新研究105超市“一对一”营销的探索及运用106角色扮演类网络游戏体验营销策略以盛大热血传奇为例107某公司配送中心设计108杭州薇薇新娘婚纱摄影公司品牌营销策略研究109第三方物流合同法律问题的研究110某公司仓储物流效率提升研究111制造型企业仓储管理的研究以xx公司为例112工商管理开元名都酒店的主题营销现状及对策研究113论租约仲裁条款并入提单的法律效力114营销渠道的“串货”问题及企业管理对策研究（以家电企业为例）115香飘飘奶茶营销策略研究116某装饰公司物流配送研究117政府经济管理职能转变方式研究118工商管理某公司薪酬体系现状、问题及优化策略研究119中国贺岁电影植入式广告的现状及其对策研究120小微企业及其策略121中小型企业知识型员工薪酬管理现状与对策研究122企业配送线路优化方案研究123家庭轿车的体验营销研究以海马汽车为例124某奶吧营销策略研究125智能手机市场的发展分析及HTC的竞争战略研究126企业人力资源招聘外包探析127农产品营销中介的作用及发展方向探讨128某房地产代理公司营销人员的工作压力管理策略研究129体验营销在汽车销售中的运用以一汽丰田为例130工商管理三全食品公司的营销战略研究131工商管理企业微信营销现状、问题与对策研究132抗高血压药在医院终端销售策略的分析与选择133徐州无水港建设探讨134xx电气公司企业文化研究135基于供应链的零售业库存管理研究136工商管理护肤品行业品牌策划书137中国制造企业实施绿色供应链的障碍与对策分析138基于消费者感知的企业声誉影响因素研究以传化为例139供应链环境下的库存管理探讨以xx集团为例140工商管理顺丰快递的竞争战略研究141工商管理xx服饰有限公司营销渠道策略探讨142消费者对于自有品牌购买意愿研究143家电制造企业的企业文化研究以某公司为例144基于女性消费心理对小型女装店营销策略研究145博客中议程设置功能对危机传播的影响研究146工商管理互联网背景下的电子商务模式研究以淘宝网为例147企业的品牌营销问题分析以星巴克为例148个人网店的经营模式与发展策略研究149长安汽车集团营销策略研究150管理咨询企业文化激励的价值整合浅析151基于平衡计分卡的员工绩效管理体系研究以某公司为例152资本约束下企业如何提高人力资源成本管理153工商管理农夫山泉差异化营销策略研究154工商管理阿里巴巴平台促销策略探讨155工商管理关于中国民营快递行业的问题及对策研究156商学院学生可雇佣能力开发模型的构建157阿胶的策略研究以东阿阿胶为例158第三方医药物流企业竞争战略分析159工商管理浙江民营企业培训现状分析与对策研究160在体验经济下零售业的竞争优势161中国软饮料行业的终端促销研究162格子铺连锁经营模式研究-以格格屋租格寄售创意连锁店为例163某纺织公司库存控制优化研究164大学生网上购书行为影响因素分析165工商管理xx贸易有限公司营销策略分析166工商管理某家电公司员工激励机制研究167公立医院医务人员薪酬管理研究以某三级乙等医院为例168xx酒店营销策略研究169食品供应链风险的分析与评价以蒙牛为例170安利纽崔莱“健康跑”营销传播研究171欧洲第四方物流发展现状与趋势研究172供应链中断风险的应对策略研究173xx公司绩效考核体系现状分析及优化研究174“李宁”品牌发展中的问题及创新思路探讨175服装企业营销策略与品牌创新模式初探176工商管理沃尔玛某店鲜食采购管理研究177工商管理服饰品牌策划书178苹果和三星营销体系的比较分析179xx酒店的品牌战略研究180工商管理知识型员工绩效考核指标体系构建181某物流公司服务营销提升研究182某公司物流成本控制问题研究183论人力资源外包-以A公司为例184工商管理房地产中介组织模式研究185中国家族企业的可持续发展研究186英雄联盟游戏产品营销策略研究187关于企业实习体系的研究以索尼爱立信（中国）集团为例188工商管理某大酒店员工激励因素研究189工商管理某电器公司库存管理现状分析及对策研究190xx公司营销人员绩效考核方案再设计191工商管理基于核心能力的企业多元化战略研究192工商管理某公司员工绩效考核研究193某物流公司核心竞争力的问题研究194国产软饮料市场销售存在的问题及对策195移动电话营销策略探析196商业银行客户价值评价标准研究197某物流公司员工离职管理研究198工商管理餐饮企业品牌经营研究以小肥羊为例199工商管理国产乳制品企业品牌形象提升研究以伊利为例200基于SERVQUAL模型的某化妆品连锁店服务质量评价研究合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责