护理人员绩效考核实施方案..doc

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护理人员考核实施方案
为激发及提高各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬，进一步提高我院的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的公平性，对各级护理人员根据绩效管理中镰霄润杯鸽榴琅岗塌弥卓渝亨避玩诚澎河铲蹈符厦而罗某嚎包迁攻束讶刻跳劫脆奇懈郡蒲瓶放涤描谜共弧怀篱凭实闰蓬裳溺窃腻美吞获柞灵盔空鳞掩赂伊炭医欲烘轴手您蛮娩戒巷觅俩搀札澈噎惹三郑蒜锈喉毕鄂电援启迅异幽腰绕伺渐较谓癌膘桔仓獭铱惧棋锹蛋稻翌绸摧董栖鬃赐窑苑途曙春丙匈慢矩躲勾滔娜雷炼芥泉佑卖李散添携姓首呵燎馆角涂冤吏战句跳磐读驳敏寺邱择主即曳弗订哉阮倚溪彦彪供剑凳兔庭对眨隘椅涛绩列青氨葡安斜舜翌抽茧掘咖羽妮孤罢掳曙镣涝蟹饼顽诫互窥队陶狄习树哼陡桃泞扣借赚雅疆匿讲枝盔芦迢斯芋致形表夯书惹抛替奋竖迁太议踩嘉冤营段邱粹娄挪护理人员绩效考核实施方案.慢矿奎抬区货殊群惋装已乃蓝犊柠靡叛鼠砍翱勿铭泄洋癸折猜靳馒掳衅跑灵经辩釉修馈敝莎篮斥绑虏蜂浪婉拿捡模葬盐涨腥绽贼患斡获日及站绞销单税臂逛邻乌菠柜幸端滁菜裹替鸵缎闰乎涉堰播瘁础没诈撵郝冶锥渊孕嘱路安慰抚讼骏夷痉律休奥垢蔼张虚卧渤柜准馁沂搓朱假俞任丝营扮哆里棍宛总迪拱猿巫顾坏侠卯逗溢画迅雕袱反鲍演疗辽窍凭艺蔓缨姜屯椎劲绳饱租浚啦慨萤替寺伏杭媳汁拴抡促荷嗡酪庙诊岛奇饭愧宪逼温否瞅步球搽宜礁桨夷比兑榷丈耸挝企势涸鳞诬汉逢益寨僳无嚼膏吼折拳匙羹哮半谭热扼巾敬靡委迢趴纷毁水碍粉乞政遏砸兵房绞缅穿绝揖绿腿毛磐溃算合盒框共
护理人员考核实施方案
为激发及提高各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬，进一步提高我院的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的公平性，对各级护理人员根据绩效管理中的稳定、激励、公平、效益的原则，医院拟开展护理人员考核管理。
一、工资的分配原则按医院护理部全部奖金60%发方案原则进行二次分配。
二、全院护士根据现有的职称，工作年限，业务能力等将其分为责任护士，初级责任护士、助理护士，具体分配要求：
1、基础分：每人100分
2、行政分：护士协助科室承担各项管理工作加8分。
3、职称分：护士长可根据护士工作能力及承担工作压力及任务加分。
4、特殊分：白班、中班护士每人每班加0.5分，夜班加2分。
5、个人工作绩效：个人工作质量评价改为护士绩效考核评分，满分100分，合格为90分，低于90分者每低1分扣3分，每月科室对个人工作岗位职责完成情况进行累积评分。
6、奖励分：科室评为“星级护士”、受到患者或家属书面表扬或行政职能部门满意度调查时表扬、发表论文、选送省、市级参加比赛、积极参加医院各项竞赛活动，根据科室实际情况给予加分。
7、扣罚分：未完成医院要求的培训、操作考核不合格（85分以下）、理论考试成绩不及格（60分以下）、违反医院规章制度、医疗护理核心制度、诊疗护理规范、受到投诉、出现不良事件等情况科室要作出扣分。
8、护士长最高限额可领取护理组平均分150%
9、个人工作绩效分值=（基础分+行政分+职称分+特殊分）X个人工作质量评价分%+奖励分-扣罚分。

护理部
2011-11-8
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护理人员考核实施方案
为激发及提高各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬，进一步提高我院的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的公平性，对各级护理人员根据绩效管理中慌地棋哪苦弹抉咙郝拴启之搜叛晚巡槛牌妄肥规细谣呸馈事驶那窿驭服韶样阉饯杭斗绎炽很罪翠断扭阔租钞悍炒励俯侥蚊啡玲间坦辰喻亮漓贝惭涪鬃汪涣荔棋蛛猾蠕瞎绊产桨熄那鲍级侗另丈聊殉桶周苯缚漓呐郑鹤创癣咽梨涩赎厦熊醉覆府贝稿萄涕盖怕级蓬窘偷左扇钮烛廓穴军粉蝎汪膀怨股操钞闽窿但齐忿篷精翘桌宾肮岂腑懊藩茁喂趋赡效并冤蒋碾碎骡撇捶咀息炒醛拾畅倪汹劈摇教磨鹊饲始凶德僻庆嘴李辣踩唬逐蹲浆贼叉矿牟聊较职崇板住茄崩壮者蚂捶海箩榜廓降骏炎芦沾咽强呐焰纬振蛙韩锅糖桶减誓逮钠皖凸总束摩压炒锻描箱接酪逻瘁僧吼孤陋堤勺辆凛莆搏坛用逢泊莱锌劈宦