财务管理论文投稿：浅议我国燃气销售行业财务管理.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-财务管理论文投稿：浅议我国燃气销售行业财务管理摘 要：做好财务管理工作才能协调好各生产要素，燃气销售行业也是如此。针对企业面临的财务风险进行分析，并提出我国燃气行业加强财务管理的建议。关键词：燃气销售行业；财务；管理；建议新的管理体制呼唤新的财务运行机制。随着经济体制改革的不断推进和现代企业制度的建立，企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。现结合多年的工作经验，探讨燃气销售企业的财务管理问题。1燃气销售行业财务风险分析1.1外部因素（1）价格风险。受国际政治、经济、军事等多种因素影响，全球燃气产品市场波动较大，进而直接或间接的影响国内燃气价格。同时，燃气的供应价格受到井口成本、管输费用和配气费用的影响，在需求方价格方面，受到消费对象的经济承受能力、可替代品价格、季节性因素和税收、环保政策的影响。(2）利率风险。利率的变化，对企业的财务活动如筹集、投资、收益的分配等都会产生影响利率是资金的价格，受到国际经济形势以及中央银行的管理行为、货币政策、社会平均利润率水平、通货膨胀率、投资者预期、借贷风险等诸多因素的影响。由于利率上涨，资金的使用成本上升，会导致燃气行业投资成本增加，这样会使其整体的回报减少。1.2内部因素(1）企业管理人员风险意识淡薄。许多燃气公司的财务人员风险意识淡薄，没有认识到财务风险是伴随财务活动客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。不少财务人员仅仅将自己的职责局限于对自己的管理方面，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。财务决策缺乏严肃性导致决策失误，财务决策失误是产生财务风险的又一重要成因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。(2）风险信息处理不流畅，缺乏风险管理整体策略。目前，部分燃气公司尚未形成企业风险信息标准和传送渠道，风险管理缺乏充分的信息支持，企业内部缺乏对于风险信息的统一认识与管理，风险信息的传递尚未有效的协调和统一，对于具体风险，缺乏量化和信息化的数据支持，影响决策的效率和效果。在全面风险管理体系执行之前，这些数据并没有被统一集中地处理，而是散落在各个业务流程或业务单元中。企业更多地将精力投入到具体风险管理中，缺乏系统、整体地考虑企业风险组合与风险的相互关系，从而导致风险管理的资源分配不均，影响企业风险管理的效率和效果。另外，企业还没有一套严谨、规范、完整的财务风险管理体系，现有的管理体系中风险管理功能与协调功能较为欠缺。（3）财务风险应对手段单一。在面对种种财务风险时，部分企业缺乏有效的措施，主要采用较为消极、低效的手段，基本以回避或接受为主，积极应对风险的意识或能力稍显不足，强调纯粹风险的规避，缺乏对机会风险的合理管理；对剩余风险缺乏应有的认知，剩余风险水平与主体的风险承受度的协调性稍显不足；风险应对以单一措施为主，缺乏风险组合的观念意识。2加强燃气销售行业财务管理的具体措施2.1加强单位负责人自身的法律意识，提高其综合素质通过学习财务会计知识，可以丰富和提高单位负责人的会计业务水平，以便更好地了解会计核算的要求。并通过财务报告了解单位财务状况和经营状况，防止在财务报告中盲目签字而带来的会计责任风险。建议建立单位负责人继续教育制度，以帮助他们更新知识，提高思想水平。此外，单位负责人还应加强本单位财会队伍的建设。让财会人员继续接受教育，不仅要提高他们的技术水平，还要提高他们的责任感，明确其权利和义务，增强法律意识。只有这样，才能保证会计资料的真实性，从而避免单位负责人的会计责任风险。2.2建立财务风险预警机制预警系统的建立必须以真实、准确、及时的信息为前提，信息收集是贯穿财务预警始终的工作。通过对企业的生产经营活动进行跟踪、记录和计量，核算、考核实际情况与目标、预算、定额、标准之间的差异，分析偏差中存在的问题，以便查找出财务危机的踪迹。当危害企业财务状况的关键因素出现时，财务预警系统能预先发出警告，提醒企业经营管理层早做准备或采取对策以减少财务损失。运用现代企业管理技术、诊断技术对企业营运状况之优劣做出判断，找出企业运行中的弊端及其病根之所在。并使经营者制定有效措施，阻止财务状况进一步恶化，避免严重的财务危机真正发生。2.3加强内部控制，保证会计信息的真实可靠，减少财务风险发生的机率建立科学严密的内控机制，正确处理好监控与发展的关系，是确保财务管理安全有效运行的关键。企业内部控制制度在内容上应该突出会计核算和会计监督这一环节。（1）坚持以人为本，把好进人用人关。古人言:谋事在人。财务管理的成败关键在于人，进什么人，在什么岗位上用什么人，这是极其重要的问题，也是比较难把握的。在进人用人问题上，公司首先要高标准、严要求，即干部要具备较高的思想品德、高度的政治责任感、高度的敬业精神和工作责任心，并具有熟练的业务技能。其次，在干部管理上，要引入竞争机制。（2）健全、完善决策约束机制。建立明确的核算程序，每一业务按规定的程序进行。建立岗位责任制，明确岗位职责。（3）健全完善内部控制制度。内部控制制度是为实现经营的安全性、流动性、效益性而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。在追求自我经济利益的过程中应建立和不断完善内部控制制度，确保有关法律法规和规章的贯彻执行;确保风险被有效控制;确保发展规划和经营目标的实现;在内部稽核工作的各环节覆盖所有的部门和岗位。2.4减少了财务核算的中间层次和环节，减少了管理人员，提高了管理效率和财务核算的准确性、及时性首先，公司在实行一级核算的同时，将公司的所有财务人员进行集中管理，实施“会计委派制”，完善公司法人治理结构，实现所有者对经营者的有效监督，压缩中间管理层，推行“扁平式”管理模式，克服了官僚主义，提高了工作效率。臃肿的机构、信息交流的缓慢，都会加大企业的经营风险。在过去的管理模式中，很多部门、职工重复做着别人已有结果的工作，效率低下。当前，网络用软件、硬件的性能价格比越来越高，建立网络的成本逐渐下降，公司利用网络技术，提高了信息、资源共享程度和工作效率，提高了企业对各项经营风险的预测能力。可对风险提前进行预防，避免造成重大经营损失。并使财务核算的准确性、及时性得到有效提高。2.5以先进的计算机技术为手段，硬化财务规章制度，减少人为因素，实现高效有序的信息化管理公司在全面实现会计电算化的基础上，采用当前较为先进的中油财务管理软件，达到了“统一计算机平台，统一规章制度，统一信息及业务编码，统一管理，统一监督”的财务与业务一体化的要求，实现了财务系统资料共享。通过利用国际互联网，使公司可随时汇集财务会计信息，查询各项目资金流向，避免了传统手工填制报表的弊端，保障了财务会计信息传递的效率和质量，提高了管理决策的水平。对下属各项目都可以随时进行“穿透查询”，实现了实时监督、管理、控制，减少了编制会计报表过程中的人为因素，提高了财务信息传递的速度和质量，有效地提高了公司的决策能力，增强了公司的竞争力。3结论综上所述，企业若想实现预定的财务目标，必须使财务运行机制适应现代企业制度的要求，体现产权清晰、权责明确、管理科学、政企分开的特征，其财务运行机制必须建立在法人产权和所有权分离的基础上。企业要有充分的财务自主权、独立的财务决策、投资决策权，独立的利润分配权和组织机构设置权、财务人员的配备权和任免权，这样才能确保财务运行机制的正常运行。参考文献1财政部.企业财务风险管理M.北京：经济科学出版社，2004.2宋晓兵，李万钧.浅析企业的财务运行机制J.深圳金融，2008（9）3宋少洁.如何加强中国石油企业财务风险管理J.会计之友，2008（2）.4茂宝浅.谈建立企业财务状况预警系统J.上海会计，1997（4）. 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-