北石店镇小学教师绩效工资方案3.doc
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7、的教学新秀、教学能手、骨干教师、等责任心较强的教师担任)。各校可根据班主任工作要素,制定具体的要求标准。每月满分总分50分,每分1元核发。按积分比例发放。在此基础上,一年级、毕业班班主任外加每月每个工作日另加1元。2、考勤津贴(每人每月100元,在此基础上,各校严格按教办考勤制度核算)3、顶岗人员的待遇按每课时5元,每天20元计算。教办不主张补课,特殊情况造成的加班按顶岗计算。第二部分:在第一部分首次分配完毕之后,核算全校所有绩效余额总数,除以所有员工积分总值,算出分值。按各员工积分比例彻底分配。四、绩效工资的分配:1、积分方法:按以下比例进行百分制积分(1)、承担工作量(20分)。(2)、常
8、规工作(10分)(3)、工作效益(40分)(4)、师德考核(20分)(5)、安全考核(10分)2、满工作量认定:满工作量记20分,工作量不足的按比例计算。(1)各校教师周承担课时量(按班级20人计算):全校总课总工作量除以本校参加绩效分配的带课教师总数,求出本校平均工作量。承担本校平均工作量为满工作量。(2)学科系数比:语文、数学、英语、科学、艺术、体育、养教(每个班级每周4节,其中包括班会、品德、地方、校本等一切课程,要求教师自编相关教案),分别按以下比值:1.2/1.1/1/1/1/1/1折合成标准课时。(3)班级人数比:标准班按每班25人计算,班级每增加3人,课时系数比增加0.1,依次类
9、推;反之,班级人数每减少3人,课时系数比减少0.1,依次类推。(3)年龄在50周岁以上的老教师可以担任图书、仪器、实验室、打扫卫生、门岗等特岗工作。其绩校制度另行确定。(4)教导主任每周带课至少6节,听课、评课不得少于10节。(5)校长可集中精力谋划学校的发展,对带课不做硬性要求,但不得脱离教学第一线。每周听课评课不得少于5节,由教办统一实行考核。3、 常规工作考核(10分)教师的工作情况、教研活动、参加会议、学习培训、上交资料、路队看护、课间操、升国旗、出勤等常规工作,由各校根据实际情况制定符合学校实际的增分、扣分标准。4、效益考核(40分)(1)教学成绩10分:考试成绩以教办每学期统考结果
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