建筑工程造价管理分析.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-浅谈建筑工程造价管理分析摘要:本文结合近几年的工作经验,分析了我国工程造价管理现存的问题,找出相应的补救措施或解决办法,工程造价水平的提高,能保证项目投资管理目标顺利实现,从而使投资者取得较好的投资效益和社会效益。建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,研究造价管理就是要想办法把投资成本控制在预算范围内,以最大限度的节约资金。关键词 :建筑工程;造价管理;存在问题abstract: based on the recent years work experience, analysis of the cons
2、truction cost management in our country the existing problems, find out the corresponding remedial measures or solution, project cost level, can guarantee the project investment management target to come true smoothly, thereby allowing the investor to gain better investment benefit and social benefi
3、t. construction project cost control throughout the whole process of the project, research cost management is to think of a way to control the cost within the budget, in order to maximize savings.key words: construction engineering; cost management; existing problems中图分类号:tu723.3文献标识码:a文章编号:2095-210
4、4(2012)1绪论工程造价管理工作的确是非常复杂的,尤其在建筑工程上,其产品的多样性和复杂性,决定了计价方法的多样性和复杂性。特别是对于政府财政投资的项目来说,对工程造价的控制显得尤为重要,既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求,又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。2我国工程造价管理现状随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程造价管理受到了很大的冲击,打开国门引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额计价的管理模式,普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映,突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资缺乏科学合理
5、性,导致工程实施中存在诸多问题。3当前建筑工程造价管理主要存在的问题3.1工程造价政府管理不完善政府对建筑工程造价管理的不完善性主要体现在:工程造价管理条块分割,政出多门,协调配合不到位以及管理主体不明确等。从基本建设程序和我国的管理体制讲,建设项目全过程分为投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段。建设工程造价需分阶段分别进行计价,要分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决(结)算等,其主管部门分别为计委、规委、建委等,由于政府各相关部门各自为政,各立章法,相互间必要的联系和有效的协调配合不够,常出现文件规定不一致,前后脱节,甚至相互矛盾,间接导致工程造价“三超”问题。其
6、主要原因在于管理体制不顺畅、不协调,受传统观念和因循守旧思想的束缚,没有形成对工程造价的统一协调管理。另外,就管理主体而言,主要体现在政府部门在管理整个工程造价活动中身份不明确,一方面是宏观政策的制定者;另一方面在政府投资项目中是具体的投资者,作为建设市场的一方直接参与具体建设项目的管理。这种双重角色无疑导致了各级政府或主管部门在工程造价管理体系中职责含混不清或重复交叉。3. 2工程建设项目造价全过程综合管理意识薄弱我国现行的工程造价管理大多是阶段性的管理模式,业内人士普遍缺乏建设项目全过程造价综合管理的意识,特别是项目前期造价管理意识薄弱。造价业内人士都把建设工程造价管理的重点放在工程项目的
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