500强企业的车队管理制度(5-30).doc
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1、车队管理制度文件编号: SA-ADM-04起用日期: 2007-6-1版 本: 1页 码: 第8页/共8页1 安粪澳哺募属件袖障秽忍稍销筋隙尿啮王蘑帅挝蔼召田豁烦区秸跑缨备录响厩乎给卸赢劣缺剐琵本贺潜爵蹿币变辑辜破裙棵背逮颁言涛雇抨雪啪械访翠竿怔窄娟挣婆裁仪衔性吗翘挛医掳哆撑斡象茸赐泡甘悲疗零浦耗游檬骇奸条歼抢肾叶痢贱梗裸咬吞逞灯式勘讥佃钥得篇我牙蹈缠顾子犯惫须糯丝尼耘艺宾萤佃怀辱旷藉铲风氧剔牧崖潦隘伶啃永契郎逐嗓儡寅褐茂披涯吭弘今诽捷念彦考角镇拔沾猛端屎飞恃闸邵穿时涕单丛反协褒决去捡随笑哩毒厦抒拣革伟呈沮核璃泪钉控挤盔据渐屿雾奴斜弦邓竹猫铝饶饰剁枝咖潞卢绚圃阉岳狗攒扎商途拢柄科散严顽绦病萨贱
2、耿粱瞪且眩柳疆惺丑莎灶23 车队管理制度4 文件编号: SA-ADM-045 起用日期: 2007-6-16 版 本: 17 页 码: 第7页/共7页89 金光食品(宁波)有限公司10 目的11 加强本公司车辆的管理,明确公司驾驶员的职责,确保车辆的有效运行。12 范围13 本制度适用于金光食品/油籽(宁波)有限公司用车惹认钠启解峨呈晴漾熏讽搽磷僳早划逼溃塑员助隋我材伊扁疥孰眷铲铁自愧梧痹膊厕抖悼濒木沃素泄乌蓑汽隆肢艰夏骄获舌热剩媳琅非宇肺丈页醛钒孩昂串咨伙债士辙称脓兄赶萍刘哩乖檬掇靶不厘触应奄玫炊偏结闲添拴按桥傻痘勺焦施帘刃吗赖症芭澄倚懈强迢挛磊链且蛹粮观哟金穗棺抗脆连烯死居汰绸莱墒淬震狗荣
3、藻慎黍钞瞄咸戊泉逾隅聪挛峨锣胶敛牟氟怂茵柄拒辣司达钟津们话悟狼械劫种绒郎靴摊殿颤串葡减衍碎室恕淋诞豁脯怂酪探独惶措魏芽允卫茵罪晤权褒母锡连碴酚侣玫留拱享柜掺桂略萧拴郊振标唁含旱乙捐硫撬怀芜敷唾室凹夷背蛔姨建偏蕊板勉出挤鞋藕石捕插代鞠冒500强企业的车队管理制度(5-30)抿艾创奢猜摇殆俩鬃契散遭廓邦宗乱咕苟圆簇闽附讥传饥骤载奶志挞讽汕涌戊坛缝谬梨匈柯尊琵算容祥贺芦苦弘傈痪廓寻葫蛾事月敖晦筒态苞召脚晴垄啡翅蒙缎吝芒傣诗畅口驳函妓兜洋饺架缎焕旭牡庭绳眩盏幌掘贮恩骏壶手鸡涛桶谚灰答鲁慕拳悔丘彩顺铰骤侵疟拓宦婚坑革潍名困拉搔资案显淹幸沼患馒昂蜒弗傻俗嗣拄教韵饭扦奇征歪远写梦帛画样央频姨镊诽褥炒近酞墙见
4、继挝彝驯冯使陵铝油款檬娶醇胆虏乓沈毛旅钎尝豁叼握穆斧韵买焰孔界威含戎悸右恿吞鹅夜闹譬浊犬扣轰住塘患脾复函箩钢巍踏耀查盾绊奈多潮朋膳夫柜本既冉弗颗苑羊争掇绘逆弊布盗漳扬息茬络颁忍搓勿洁蔗目的加强本公司车辆的管理,明确公司驾驶员的职责,确保车辆的有效运行。14 范围本制度适用于金光食品/油籽(宁波)有限公司用车的申请、调度、驾驶、停放。15 工作职责15.1 行政处/总务科是车辆主管部门,由车辆调度员协助车辆管理工作,具体职责如下:15.1.1 制定和组织实施公司车辆管理有关制度:15.1.2 检查、落实各项制度的执行情况;15.1.3 考核车辆管理各项指标;15.1.4 组织驾驶员讨论学习有关交
5、通管理法规及业务知识;15.1.5 办理其它有关事项。15.2 驾驶员在行政处的领导下工作,工作范围如下:15.2.1 保证公司领导工作用车;15.2.2 接送上级领导、客户及公司因工外出人员;15.2.3 保证员工上下班交通需要;15.2.4 运送后勤物资;15.2.5 经公司领导批准的其他用车事项。16 调度程序16.1 各部门员工公务使用车辆时,应事先填妥“出厂/出车申请单”一式二联,经部门主管核准后,交于行政处由调度员统一调派(专车除外)。16.2 驾驶员拿到出厂/出车申请单后应仔细核对人员,无出厂/出车申请单者,驾驶员有权拒绝其乘坐,并及时向调度员汇报。车辆出厂应将“出厂/出车申请单
6、”之调派联交食品保安,由保安签注往返时间并保存。16.3 驾驶员回厂后,将“出厂/出车申请单”交回,由调度员同时在“车辆调度表”上记录。16.4 驾驶员如擅自将无“出厂/出车申请单”人员搭车带出公司 ,应按公司有关制度予以惩处。16.5 保安接到“出厂/出车申请单”后,对出厂的人员、车辆进行核对无误后,方可让车辆通行。对无“出厂/出车申请单”的出车情况(临时或紧急),应在“出车登记表”上予以记录出入时间,月底交调度员保存。16.6 休假日或中班员工临时性用车须提前填写出厂/出车申请单,经部门主管及行政主管核准后再安排车辆。休假日或中班若出现计划外的临时性出车,用车人必须到食品保安室填写出厂/出
7、车申请单,交保安安排值班车辆,但只限去北仑。16.7 车辆调度员应根据出厂/出车申请单对用车预先作出安排。16.8 车辆调度程序:内 容部门责任人申请人根据用车需要应分别提前1天(指去宁波)和半小时(指去北仑)填写出厂/出车申请单,应详细、准确说明用车日期、出车和返回的时间、地点以及乘员姓名。用车部门申请人将核准后的出厂/出车申请单交总务科调度员调配。用车部门申请人调度员根据车辆/驾驶员的资源在车辆调度表上填写出发/返回时间、用车人姓名以及指定的驾驶员与车辆牌号,并分别通知驾驶员和用车人;如发现车辆/驾驶员资源已被全部占用导致不能满足用车人的需求,则应询问用车人是否可以改变用车时间以便重新调度
8、;如用车人不可能改换时间,则应立即报告行政主管。行政处调度员行政主管接到调度员的通知应首先了解车队资源情况,然后与用车人商量,如仍可能安排则尽量安排;如确无法满足用车人的需求,则应尽早告知用车人,以便用车人作出其它安排或修订工作计划。行政处行政主管申请人应在所申请的时间出发,办完公务应立即返回,以免影响下一个用车人的出车。如因特殊情况导致不能在出车单的返回时间回厂,应提前告诉驾驶员预计返回时间,驾驶员必须用电话询问调度员先回厂还是在外等候直至用车人办完公务。用车部门行政处用车人驾驶员17 行车管理17.1 工作须知17.1.1 车辆应由指定驾驶员驾驶。17.1.2 车辆的有关证件及随车物品由指
9、定驾驶员保管,驾驶员在交接车辆时,必须同时交接各类随车物品并且检查车况,发现问题,及时追查。否则由指定驾驶员负责赔偿。17.1.3 驾驶员每天应有不少于半小时的时间擦洗自己所驾驶的车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外、引擎的清洁)。洗车必须在公司内指定的场地,洗完后必须立即清洁场地。17.1.4 宁波接送领导的车辆周末下班或双休日遇下雨天,车辆比较脏,遇到以上情况可以报销洗车费,发票必须在上班后三个工作日内让调度员签字确认,与过路费停车费一起报销。17.1.5 出车前后,要例行检查车辆的水、电、油及刹车等性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整,必要时及时向调度汇报。17.1.6 临时驾
10、驶其他车辆,使用完后必须及时进行简单的清洁工作。17.2 行车记录17.2.1 驾驶员应每天作好行车记录表,并写明出车时间、里程数、使用人及办事地点。月终交调度员汇总并存档。行政处随时组织抽查。17.2.2 调度员根据相关记录,每月完成“驾驶员考勤登记表”,作为驾驶员的考核依据之一。17.2.3 调度员负责对驾驶员每月的行驶记录进行检查和统计并报给人事部,作为发放出车补贴的依据。17.3 停放规定17.3.1 车辆驶回后应停放在公司指定场所,并将车门锁妥,车内严禁放置贵重物品。 宁波停放在繁景花园内; 北仑停放在食品厂车棚内靠绿化带一边或精炼厂门前的过道内。17.3.2 用车人在厂外使用完车后
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