浅议如何加强林业企业的财务管理.doc
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1、 浅议如何加强林业企业的财务管理摘要:文章从四个方面阐述了目前林业企业财务管理上存在的薄弱环节及经营管理中存在的一些弊端,并有针对性地从五个方面提出了如何加强林业企业财务管理的对策及建议。关键词:林业企业;财务管理处于21世纪的中国企业经受着前所未有的考验,信息网络化的兴起,知识全球化的形成,使企业不仅面临国内同行的挑战,更要接受国际市场的竞争,企业要适应现代化的市场,必须具备现代化的管理水平,从原来以生产管理为核心的管理体制向以财务管理为核心的管理体制转变,只有确立财务管理的中心地位,企业才能适应市场的发展。因此,要使企业整体财务管理工作卓有成效,全面、完整、准确地反映企业的经营状况及财务成
2、果,有效地促进企业管理水平和经济效益的提高,必须使林业企业财务管理工作核算准确,扎实稳固。所以从源头上治理林业企业财务管理工作存在的问题,就显得尤为重要。一、林业企业财务管理中存在的问题第一,财务人员整体素质参差不齐,起点不一样,有待于进一步提高。目前林业企业大多数财务人员仍从事会计核算工作,参与经营预测分析的并不多,对财务工作的具体操作多是从经验出发,财务人员管理办法陈旧,当面临新环境时,往往显得力所不及。第二,林业企业的财务管理基础工作存在薄弱环节。有些林业企业普遍存在着手续不健全,内容不完备,数据不准确,账实不相符,电子计算机虽有一定程度的应用,但仍未全面推广普及等基础工作的薄弱环节。这
3、些都将在一定程度上影响着财务管理水平的提高。第三,部分林业企业在成本管理过程中,核定成本费用指标不准确,未能消除人为影响,致使成本费用消耗过高,资源浪费的问题十分突出。第四,林业企业财务管理工作的监督和检查力度不够深。有些企业为了追求本单位完成上级下达的各项经济指标,随意填报各项统计的数据,弄虚作假,表面上完成了各项经济指标,实际上存在着成本、费用连年挂账,最后形成潜亏等诸多问题,给企业造成损失。二、加强林业企业财务管理工作的几点建议第一,转变观念,提高财务人员的整体素质。新会计法规定,单位财务负责人是单位会计行为的责任主体,对单位会计工作和会计资料的真实性完整性负责,财务人员是会计法的具体执
4、行者,是会计核算的具体操作者,负有依法进行会计核算,实行会计监督的责任,为此要全面加强对财务人员的法制教育和职业道德教育。财务人员一要严格执行会计法,规范自己的行为,保证会计资料真实、完整、准确。自觉地接受财政部门的监督,勇敢地维护法律尊严,拒绝办理各种财务违法的业务。二要学习财会人员职业道德规范,提高会计诚信品质。诚信是财会人员应有的行为规范,也是其应遵守的职业道德。充分认识会计核算失真的危害,会计监督弱化的后果,不断地提高职业道德素质。第二,合理运用资金,促进经营活动的正常进行。一是加强储备资金的管理,制订各项材料消耗定额和储备定额,编制物资供应计划和签订购货合同,做好材料的发放保管工作。
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