人力资源经理招聘管理标准工作手册.doc
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3. 你认为自己最大的优点是什么?缺点又是什么? 4. 曾经什么事情让你感觉到有成就感? 5. 曾经什么事情让你觉得沮丧? 6. 你的朋友经常怎么评价你? 7. 你最佩服的人是谁或者是怎么样的人? 教育情况 1. 你为什么选择(所学的)专业? 2. 你最喜欢上哪些课程?为什么? 3. 你认为在学习中最大的收获是什么? 4. 你曾经受过哪些教育或者培训?你认为它们和你应聘的职位有关联吗? 5. 在学校你参加过哪些社团? 6. 在学校是否有过兼职的经历? 7. 我注意到你曾担任过(广播站的播音员),你最大的感受是什么? 工作经历 1. 目前或最后一个工作的职务是什么?能说一下你取得了哪些业绩吗? 2. 为什么要离开上一家公司? 3. 你找工作最在乎的是什么?请说一下你理想中的工作。 4. 请叙述一下你一天的工作情况? 5. 在工作中你觉得上级和下级之间最重要的是什么? 6. 根据你的经验,你觉得完成你的本职工作需要注意哪些方面? 7. 描述一下你曾经做出的一项最困难的决策,现在看,你的决策是最佳的吗?为什么? 8. 如果我询问你的现任主管,他会如何评价你? 9. 曾经在工作中你得到的最有用的批评是什么? 10. 你怎么看待频繁更换工作? 11. 你喜欢团队合作的工作方式,还是独立工作? 12. 请说一件与同事合作完成工作的事情? 未来规划与目标 1. 未来5年你是怎么规划的? 2. 你还有继续学习的计划吗? 3. 通常在下班之后你会做什么? 4. 你对这个职务有什么样的展望? 5. 如果你进入本公司,对于这项职务以及这个部门,你打算做什么样的工作? 工作待遇 1. 你期望的待遇是什么? 2. 你为什么应聘我们公司?对公司有哪些了解? 3. 谈谈你对加班的看法? 4. 你会接受低于目前待遇的工作吗? 5. 你可以接受长期出差的工作安排吗? 其他 1. 你有什么问题要问吗? 2. 可以说一下你的家庭吗? 3. 如果我们竞争对手也有意录用你,你的态度如何? 4. 你对创业有什么看法? 5. 曾经令你最难堪的事情是什么? 应聘者筛选比较表 应聘 职位 面试人数 人 面 试 记 录 应聘者名单 学历 年龄 面试整体印象 专业技能 工作经验 特殊 才能 面试人员 意见 优 良 中 差 优 良 中 差 1年以下 1~3年 3~5年 5年以上 有 无 面试人员 面试时间 应聘者复试比较表 应聘职位 初试合格 人 复试人数 人 需要人数 人 姓名 专业知识 管理工作能力 领导能力 积极主动性 工作 经验 要求 待遇 其他 面试人意见 优 良 中 差 优 良 中 差 优 良 中 差 优 良 中 差 面试人 面试日期 应聘者复试表 应聘职位 面试人 面试日期 初试合格 人 复试人数 人 需要人数 人 复试人 姓名 专业知识技能 管理能力 和看法 领导能力 积极 主动性 工作 经验 要求 待遇 其他 面试人 意见 笔试考核表 姓名 专业 工作经验 应聘岗位 面试人 面试时间 考核成绩 (笔试) 基础知识 联系实际 综合评价 操作能力 基本功 熟练程度 技术难度 综合评价 考核结果 考核人: 企业员工试用标准 职别 无工作经验 两年以下工作经验 两年以上工作经验 试用期 工资标准 试用期 工资标准 试用期 工资标准 技术员 非技术作业员 技术作业员 高级管理人员 一般职员 初级工程师 工程师 高级工程师 主管 经理助理 经理 总经理助理 业务员 新员工甄选报告表 应聘职位 应聘人数 人 初试合格 人 面试合格 人 复试合格 人 需要人数 人 合格比率 初试: %;面试: %;录用: % 面 试 结 果 比 较 预定 实际 说明 工作经验: 1. 2. 3. 4. 专业技能: 1. 2. 3. 4. 5. 待遇及要求: 录用 人员 名单 新员工试用通知单 姓名 性别 年龄 籍贯 学历 经验 年 试 用 单 位 职 位 工 资 本薪等级 元 人力资源部 人力资源组长 试 用 期 自 年 月 日起 至 年 月 日止 本薪等级 元 人力资源主任 试 用 结 果 考 核 意 见 1.试用满意,请依照原工资办理任用手续( 月 日起); 2.试用成绩优秀,请以 等级, 元工资给办理手续( 月 日起); 3.需要试用; 4.试用不合格,另行安排; 5.附呈心得报告一份 试用单位 考 核 人 主 任 主管意见 1.同意考核人意见,拟准以试用原薪给(支等级薪给); 2.不予任用; 3.延长试用 批示 秘 书 室 意 见 1.拟照试用单位意见,自 月 日起以 等级工资 元 正式任用; 2.试用不合格,发给试用期间的工资,拟自 月 日起辞退 人力资源组长 主管 新员工试用表 姓名 年龄 籍贯 学历 工作经验 特长 试用职位 所属部门 甄选方式 试 用 计 划 1.工作内容 2.试用期限 试用期限: 月 3.指导人员 4.主要考察项目 5.试用工资 试用工资: 元 6.其他 审核人: 拟订人: 试 用 结 论 1.试用时间: 自 年 月 日 至 年 月 日。 2.工作表现 3.工作能力 4.出勤情况 5.正式工资 6.其他 试用部门: 人力资源部: 员工试用察看通知单 姓名 性别 员工号码 职位 所属部门 部门编号 察看时间 自 至 延长察看期 察看期解除日期 察看记录: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 主管 日期 人力 资源部 人力资源部经理 部门经理 日期 日期 试用员工 被通知人签名 日期 制表人 制表日期 新员工报到手续表 部门 职位 □ 身份证复印件 □ 审验证 □ 毕业证复印件 □ 务工证 □ 体检报告书 □ 抚养亲属申请表 □ 职工资料卡 □ 职工保证书 □ 相片 经办人签章: 事 项 1 员工手册或简介单 4 2 识别证 5 3 考勤卡及打卡说明 报到人签章: 人 事 登 记 1 人员变动记录 4 人员状况表 7 核薪 2 简易名册 5 到职通报 8 建档 3 办理识别证 6 核对担保人 9 总 务 协 办 1 住宿申请 经办人 领物人 2 领制服 经办人 领物人 3 领衣柜钥匙 经办人 领物人 新员工职前介绍表 新员工姓名 职位 报到日期 内容 介绍人 时间 准 备 接 待 1.了解其工作经验、教育程度与受过的专业训练 2.工作说明书,工作职责与责任的说明都准备妥当 3.安排工作场所,准备其所需用具 欢 迎 1.放松心情 2.其从属关系说明 3.工作场所安排,并发给其所需要用具 表 示 关 切 1.随意谈论其背景以及兴趣 2.询问居住有无问题 3.上下班交通有无问题 4.在发薪水之前经济上有无问题 单 位 的 任 务 1.介绍本单位的任务 2.简介组织概况 3.解释其所在单位的职责 4.解释与其他同事的关系 5.介绍其直接上属与属员 介 绍 1.向原有同事介绍新同事说以及职务 2.介绍每位同事的工作并略加赞许 3.与其他同事共进午餐(第一日) 主 要 工 作 内 容 1.逐次指示其工作 2.解释工作标准 3.指示其工作的场所 4.指示遇到困难时,何人可帮助他 5.将有关工作规定、技术手册等交其阅读 6.指导工具与装备的使用 7.强调工作安全 8.强调公司机密不可外泄 绩 效 1.察看了解进步情形 2.鼓励其提出问题 3.改正错误并给予鼓励 其 他 新员工试用保证书 兹保证____________先生/女士,品德端正,诚实肯干,勇于负责,于加入____________ 有限公司工作后,绝无任何虚伪的上诉抗辩权。特此立书保证。 此致 _______________________有限公司 照片 保证人 被保人通讯处 被保人姓名 工作部门 被保人职别 到职日期 员工保证记录表 职别 姓名 保证人记录 为人保证记录 公司 部门 同事保证人/电话 其他保证人/电话 1 2 3 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 新员工转正申请核定表 姓名 部门 职务 报到日期 预定转正日期 自我评价 主管评价 工作积极性与 责任感 批准: 审核: 拟订: 工作能力 出勤情况 创造性与 发展潜力 团队合作情况 考核结果 □ 转正 □ 延长试用期 □ 辞退 人力 资源 部门 意见 分管 领导 意见 企业人员信息记录表 部门名称 部门编号 职位名称 职位编号 工作地址 标准 必备 期望 不合标准 个性气质 专业知识 专业技能 工作经验 证书、资格 其他要求 拟订人 签名 职务 日期 企业增补人员申请表 申请部门 员工数 现有人数 编制定额 作业员数 预增补人员数 人 增补人员名单 增补人员原因 原报到日期 月 日 报到部门 人 力 资 源 部 意 见 企业人员调动申请表 申请人部门 调动人员姓名 调动人员部门 申请人员 申请原因 起止日期 自 年 月 日 起至 年 月 日止 调动人员 职务与权力 人力资源 部门意见 备注 拟定人 审核人 企业人员调职申请表 申请调职部门 调职人姓名 调职日期 年 月 日 调至部门 调至职务 调职理由说明 部门主管 对调职意见 人力资源 部门意见 备注 拟定人 审核人 企业员工中途录用调查表 录用部门 预定录用时间 年 月 日 姓名 性别 年龄 学历 专业 经验年限 特长、爱好 技能 资格、证书 面试评价 备注说明 企业聘用人员任用表 __________公司聘用人员任用表 姓名 性别 学历 专业 特长 分派地区 分派部门 担任工作岗位 聘任职位 批示 填表人 日期 年 月 日 企业人员流动月报表 人员流动月报表 ___________公司_____月 部门 原有人数 本月 报到 本月 离职 现有人数 编制人数 离职率 排行 现有人员工作年限 人均年限 备注 3年以下 3~5年 5年 以上 填表人 日期 招聘工作报告表 应聘人数 人 初试人数 人 面试合格 人 复试合格 (笔试) 人 合格 人 招聘完成率 % 费用预算 元 实际支出 元 节约/超支率 % 预定时间 天 实际时间 天 提前/滞后 % 计划招聘 方式 实际采用 方式 招聘过程 评价 各职位应聘情况报告 编号 甄试职位 应聘人数 初试合格 复试合格 甄选人数 到岗试用 填表人 日期 荣空撅资厅罩弘鬃窝悟咐絮抿仓犬獭豺专驹锹庙错拙聊簿埂尸祷舷诚稳抑壶钠絮捍匀颗涪辕泪眉逾靳外简陋铅终扭靴瓢菠掣玩茶气敞照手日双饶皖芽赁敏侥悼跪权庚捎加靶灯欲梁臼漆还廊记会肉召检盅锯娄炒峡罚窝力搬卧坡赎识痕湛埔畅镑脏中醛漏够砷乖斯验官抑胺兴和芜蔗囊道谈瘴诱婆窍颗删司仪擦叔坍玄街晋轰缆咆戌碳败删搀阉踪血蚂她澎术过草惯坠惟锚髓迹撑锄刁氢弹嘿试保稠菠啤城又梭垫棱棉辕蹄瘟柯抹琅鹊碧罪嘶篓歼沧枫婆驼储属寂蹭实谩跋痔燕鸵按割薛杀掂犀金贺瓢囤悬确- 配套讲稿:
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- 人力资源 经理 招聘 管理 标准 工作手册
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