广州艾颜佳仪器科技有限公司绩效考核..doc
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4、职责和目标,充分调动员工的积极性和创造性,在公司营造绩效导向的气氛。促进公司各项目标实现。2、原则A、公平.公正.公开原则考核内容和流程向考核,对象公平以过程的公正保证结算的公正。B、客观总则强调以数字和事实依据,对KPI业绩考核结果做出客观性评价。C、业绩改善原则绩效考核是一个管理手段,而非最终目的的考核责任人,将通过帮助考核对象发现工作中存在缺失,找到改进方法,从而使组织和工人达到高的业绩水平。D、比例控制原则参与考核的工人根据,其业绩水平被评为不同的等级.公司对不同等级的工人进行比例控制确保通过绩效可以对工人的工作业绩加以公正认可。3、适用范围A、本制度使用于公司正式员工B、试用期员工不
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