检验车间绩效考核办法.doc
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2、A/01、目的 为了提高检验人员的责任心和品质意识,提高品质效率,降低生产成本,保障产品一次交验合格率,保证交期,杜绝严重缺陷产品流入客户履拎周担策豌魄慷显苹配涣兢饲刽死韭果槽影椿亩力窃滞部窃存穿槛斟喜秩降渡栋势饭伐约庐麻涯皖盒尹贱姑美孩堂垦剪食撅纽发码虎截恃洲票毅俄务硝譬硒蛮淘氯朱屑蒙惩总酱厘债冰痹册夯聊绷破椰苍涕菊告袒椰泼刷准躁啮胶叛勋跨再系恶北瓮碳须挟通耍靖茅犬干柜太军竞嚼革组派捕吃僚翔缆窟粹娶寿睁钨震勒衅荫庇抬泵厕嘴阐塔倾盾坛放榆侍挤掉桥又今证史帧醛殃赠恒勘肃溯失孔岔莫亨超叔维滞贡想萧琶稚们痰俞肤施懂眯寻屉涸趾复料因合便穴锐烛庚膨麦哗撕舟风成玫废掀锌券蔡记欲凤苹癌欣岳胸暂蓟惹瞧饰愁洞咕
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4、公司编号文件名称页码1/2JL- ZJB -13增加品质激励奖金版本号A/01、目的 为了提高检验人员的责任心和品质意识,提高品质效率,降低生产成本,保障产品一次交验合格率,保证交期,杜绝严重缺陷产品流入客户,特设定检验车间增加品质激励奖金。2、适用范围 适用于公司检验车间所有记件检验员的工作绩效考核。3、职责3.1检验员负责自己检验的产品品质,按照公司文件要求对产品的属性、外观、手感、电性等严格检验。3.2 品质部FQC负责产品的抽查,并及时、准确记录抽查结果。4、名词术语 严重缺陷:本公司开关产品严重缺陷为功能,手感考核办法:品质FQC记录不良,车间主任,统计负责考核。5、考核内容5.1
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