学生会绩效考核制度.doc
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1、学生会绩效考核制度一、总则 绩效评估是一种正式的成员评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。珠海工贸管理专修学院学生会绩效考核制度,利用百分制的方式,从各方面对学生会全体成员进行评估,从而达到加强学生会沟通与提高内部建设水平的目的。在充分考虑可行性的基础上,把学生会优秀干部和干事评选与其绩效考核成绩直接挂钩,把个人与集体的目标紧密结合。 二、考核目的为加强学生干部的思想建设和组织建设,使珠海工贸管理专修学院学生会真正起到思想、工作、学习三方面的先锋模范带头作用,促使校学生会达到“三化”的标准,即:制度化、系统化、正规化,进一步加强学生会干部意识,更好的接
2、受广大同学的监督,大会学生会“领头雁”的作用,同时为人调动、干部任免提供可靠依据三、考核原则 1 根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价,客观反映各项工作中各参与人员的表现,定期向老师和主席团汇报。2 考核人员要求根据具体章程予以实施,严格遵循“公平、公正、公开、合理、科学、高效”的原则,真实地反映被考核人员的真实情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。3 如有发现徇私舞弊者,相关人员可向老师、纪检部或主席团反映,经查实后,坚决追究责任。4 本规定解释权归团总支和学生会主席团所有。 本制度自颁布之日起执行。四、考核对象 珠海工贸管理专修学院学生会全体人员。五、考核方式与流程1、
3、 实行“百分制”2、 各考核项总分为100分,其中基本分为60分,在其基础分上进行各项评分细则的加减操作。 3、学生会考核工作主要由主席团负责,考核结果由学校进行汇总评分,考核中团总支、学生会主席团互相监督。l 建立考核小组(纪检部和办公室)l 考核小组派发考核表l 填写考核表,并于每个月最后一个星期五上交考核小组l 考核小组对上交的考核表进行汇总与分数核算,并进行归档保存学期末根据已上交的全部考核表,对考核者进行综合评分l 在第二学期初公布考核结果,并进行表扬或批评。六、 评估标准(一)思想素质(满分10分)1、热爱学生会,对外树立和维护学生会形象2、处理好部门内部和部门之间的关系,维护学生
4、会内部团结3、尽职尽责热心工作,不怕苦不怕累,积极反映问题提出意建议七、学习成绩a、 学习成绩平均在80分以上,得3分;b、 学习成绩平均在70分79之间,得2分;c、 单科有不及格现象为0分八、会议出勤(满分10分)1、 缺席学生会全体会议者扣3分2、 部门例会缺席者(无故缺席)每次扣2分3、 学生会全体会议与部门会议,早退、迟到扣1分;无故请假者扣2分,每个月请假限制于3次,超出请假次数一次扣1分;4、 参加会议人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者,要在会议两小时前请假,否则视为无效,事后请假视为缺席;5、 开会时候,应带好笔记本和笔,且提前5分钟到场
5、,手机必须调振动或关机,不得在会议期间随意进出会场,保持会场秩序,否则扣2分;6、 参加会议人员不得穿拖鞋、背心否则扣2分。九、活动出勤考核 1、在参加活动工作时必须穿上工作服,否则扣2分。2、活动缺席者(无故缺席)每次扣2分,早退、迟到扣1分;无故请假者扣2分,请假一次扣0.5分。 3、参加学生会举办活动时,应注意自己的形象,穿着得体,在工作中应积极配合其相关部门,违反者每次扣1分。 4、在活动工作中不得穿拖鞋、背心,否则扣2分。 5、具有一定组织能力,具有全局观念,活动中等很好的协调部门之前、学生会干部之间的关系(2分)。十、个人能力方面考核1、 对其本职或本部门工作,未按时完成或拖拉不履
6、行其职责和因无故不参加部门组织的所有活动者扣(满分5分)2、 热爱所在职位工作,掌握所在担任的业务基础知识及其他相关工作知识(3分)3、 能够去实际工作中不断研究情况,提出新意见者。(3分)4、 有明确的学习目的,学习态度认真,成绩良好(3分)5、 努力学好专业知识、提高自身素质 (1)6、 热爱本职工作,有极强的工作能力和责任心(2分) 7、在实际工作中能够发挥个人才能和本部职能作用(2分)十一、其它综合考核(嘉奖方面)1、凡重大精神、内容(较有影响的全校活动或传统活动)或学生会出现重大问题必须向主席团汇报,能及时与主席团反映,视情况加25分。 2、整学期工作积极、认真负责者,视其表现情况加
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