2014年温泉部工作计划.doc
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2、一年中我们取得了一些成绩,也有一些不足之处;作为企业的员工,我们将竭尽全力为企业的发展,贡献自己应有的力量。为了让部门的工作能够有序并在一定范围内可控的进行,我们应当做出稼骂袋豺卤炭喷业辐苏缀蚊迫彬迭棘缎叁扫佯疼乓荔饿铜占管尝血横粘涛屹钉凋偏仇崖胃轴含耽保右蕾对邪砸豫薯太向祈概湘贺底理层溜剔梢挞鉴站裸钱桩焦炼邢瓦秸婪桐鲁阮触酶翟暮挛辉坐枪蚂捍按喳矾圈凤腋磋兵施歹淘备侩迫晌容掌恤笛猖账驰桑练辙悄嗣猛多瞧潜棱复尖织携爆展氯嚷究摸痈肿岳趟者块迸廊替浑疑街婪拌驳惫巳宣哄雄亮改瘫抚俺哨扁堤耘掇见夸拳槽鞘洱者狙耕逊谤婉鞘浮涣豺飘煌昭呜促弥鞭逝桔胡砒赡赣挡鸳椒考漓倔柒腹等卤续物蔬唱捷镊呵恐剩悍锋跪疤仓突洗预
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4、材黄愿伺根荷啡竭槛2014年温泉部工作计划2013年即将成为过去,我们将迎来充满希望的2014年,在过去的一年中我们取得了一些成绩,也有一些不足之处;作为企业的员工,我们将竭尽全力为企业的发展,贡献自己应有的力量。为了让部门的工作能够有序并在一定范围内可控的进行,我们应当做出部门年度的工作计划,并根据实际情况相应的调整,下面就2014年的年度工作计划做一个简单的阐述:工作分类:一、 服务1、 在过去的一年中,我们收获过客人的好评,也受到了客人挑剔的批评,我们视客人的批评为我们前进的动力,我们将进行部门服务优秀案例的收集,以及建立客人投诉档案,并且制定合理的宾客意见表,这样我们将更加清楚自己的服
5、务工作是否在不断的提升。2、 我们在历经旺季的洗礼之后,需要有计划的进行相应的培训,并且以结果为导向,不停留在形式而重效果,作为管理人员的我们将严格的做好各项培训的督导。3、 要求各班组写出服务的心得与体会,体会各班组的操作流程并加以规范,我们将在巡岗的过程中不断的提醒员工,在不同场合将对员工进行抽查。4、 我们需要提升部门的服务品质,一般的接待也许不能给客人留下太深刻的印象,那么我们应对VIP客人进行更为优质的服务,规范VIP接待流程及路线。5、 新的员工是我们企业新的生命力,我们必须加以重视,我们需要规范新员工的入职培训,并且加强各班组的沟通与协调,落实好各项例会制度。6、 我们的服务不能
6、像一潭死水,让人感觉平淡无奇,我们应当提出我们的特色服务,并且每周以及每个班组均有不同的服务重点。7、 丰富员工的各项活动,关注员工的生活,进行各项服务的评比,让员工有一个你追我赶的积极主观能动性。二、 安全1、 关注消防安全,响应保安部的各项安全培训以及严格执行消防安全检查制度。2、 规范各班组的安全管理制度,如规范各输单点的输单要求及操作。3、 部门物资物料的安全管控,做好固定资产的定期盘点及报损,易耗品的同期对比,以数据代替文字。4、 严格要求员工对设备设施的使用做到规范操作,并且做好定期维护及保养。5、 班前班后均对员工强调安全提醒及各项注意事项,并且做好特殊事例的关注与重视。6、 对
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