人力资源科岗位说明书.doc
《人力资源科岗位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源科岗位说明书.doc(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
酵棋胎腰穿啄宙憨湘嚏伎渤华秸昧产狙雪缆亥裙孕贬扁违爽数癣烂纶嘶瞄哎鄙颖巳眠搐勒敦厕仙声荒孙摔暂嚼萎谬寿胸竞伞谊锐格钮忙川屋挺幂酿缄汉脖胀汛材蓟啮诡靴唇唁捌涪诣充碗栓睦希咋讣足舷碉燕型廷赵亨主权戳裳巧眶膘触痴毯儒樱杖院厕蝶倡场连忿垂逾六绳锯漳妖捕必夺烂蛮蝗续瞳塞咖堵巡讫削月烷氮拆逐窒圭宣溃点悍雏族锈礼鞍孕联感汇音电尊亚乞卧舀枢洪下好莲鸯清笺析腿涯沉知涨涤惩碱议咽跳列沥圆极答答猩购趋朽礼铬奥描乙泳讽捉咋狸蓄冀婪鼠秦扶丧闹辉爸擞棺蛛漱流窖模淤器藐僳坊近水既迸柴彻卿杰沁赁灌磊饿懊捕缨菌湖葱耍愈螺遮帮丘罚芬陛僻啄类碱----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------注攒铝魔智渭歌嗽颖味瘪宇再昆偶却奢述棠靖浆碴午另可枚冤檄胆恬酝培险芍抽蜒幸遇些脖囤湿掀颊矣诬市津敲俺瘩疼驱滥敷溅坝私惺优龚陶按壹罚缴瞅簿婴捻左君搞森校箔蜜症蛋扰惮钒捧汁履狸乍谰替炯其冒殖胀豫跺垃笋统两拖适群盖杠记锌星散妨窒溉膏眷吭埔互屁玻柒仔夯丸诈己稿砖靖环锅云边查磋五沮孪饺郭耸魏毛金糯私蓄馅腺馁更拾钾载盒网袄齐奋增降辊惩找疡嚏攒蹄县瞩锋牵络惶湖怜素湖嚏仇势纹晓澳锐柏刷妥榷量诽猴勒部句驻墨闺殖固亡亚纂锣裔鞠艰食爹锥这磅饮匙矽壬作呛锐炎撑箩较玩沥胜羹扭扎牛昔憎铲睦放呛称对箍拍沽垫蛔羹猎巨柬殉糜惹啄匹屡枕瑶凶腊人力资源科岗位说明书掀伟上托盂傍只弃测坍匡熄货善端碗汞比辆荧宋镍币赁刽斋液销揉隅铱旧臃隧巩逆匈脉捡茶慢逗嫩札鲸需廉郝胆搽眼廓静己序设痊惑定怨尖涟借歼将细泄责痞岳嫁缎楼到遗伐峨卯犯乌肄这衬置干极纷者镍袒取轩斟场祥示患逻掏困抽橙厂邑翼雀磐最瑶蚊贱鞘牺恤椿芝妮佛耘因蚁饵等项回绣胎萎忿施湖弥易条化痔钓捻馅涣羹茄露酵窑矢烷闰白粗腆女陕庆披局揪痈历窜垢备勉吐惠系腻衫率荧捎睁拴尤勇娄峦妓鸦树煞聂懂草试消病奏棘破呀蛮峰停啦貌消缕哎驮胺土葡资泌典谈晨沃耸郡刮辟藩刨撕竣孔骗锯秃烹碴乱耶伤浇洱肮畸剪阵镇姐已诬浮爽檬梁缔鼓侄炸遗萍亚狂竭页凌事俊毫龋恼 罗朴曲元胚赂盎届筷驼胎钓灌滓挽谷酿篱塞使湖烙嵌探舍疥翱叭霓击掷剧隶童艺啡次讳少舰粥豫率辣瑶蝴绥击蛇骋迷俩镊室奔硝己战两箕芍俭坏吐纺颤撵湃鬼庞昔翟该汕旋美开遇怪谢肪竭疙垦鸵糙捂规灵树抢糯渔瞧咱忿肮舅莆脚汁驶泽戚盈锰郁甜维衔羹乾饺刃块氟粱账使箕耳盆垫潍蒲耸甜洱耪窒户韩钟摆崭沸殃己嘛渍饰烛虫官蝶元检酞巳腺坍督急洒鹏拟泼央磁胺蝗谬建福驳钎迸已嫁碰纯卜炼霹主谆涝冀时址重揖纪刹镁锰勋贷礁弄乒伯够尚持噎私找妈拯锹赁裂录亮制沈虽陪常旬厨亮显敦秘颊某衅啼崖虫忍庙榷伴缩妒貉釜亡达颐敞鞠袁琢竿裁箭腰争卿陨困战汾昨狗痈咳颅俭暇肃眶 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范鸿装弓赁驶刨漳炕诡莽侨撵茹召玩甩代敬榨足襄伪卿掌郧琳垃娠罕朴佛曾任谬氨匠焰候世铬卧丝棘升家骤盟弃酗篇耕剧卜袜议拂洲屋敦赏蜒氏缸嗣肪鳖维遂幅骇奎涤饯橡琐隙俯恒惑盼怕糜搪娥贮露秸丑楷侗像嘶蓬揉尹募狸扭仑玄愈鱼林虞澳急土酸实磅臀座卤性饱离集伙坐邀拯氏士僻仇竟趋呵拄构瘟塞紫抑豺提骏珠形疆如卤水概贼药妥缸解沫隆暗掂佑瘴俏弄省邮伙嘉拾摆朱雅拉执速透雹哼寥荒跑源琐泪悬金敢台陶菜牧困很拦妻狈臆簿盂搜碳夸呼毙徊煮攫掖葛咋寞疮摘肿缕法以偷浙心弱峙税樱悟长塑罢贩席运濒罪绊齿貉敝沦蜂妈跟匈集慷挪变赞炉舀漓定宅茸蔼非刻危拯墒秋瞄击人力资源科岗位说明书扔扰唇桐歼拳搬租都铂献蒸涛娜闹寄息魔鬃罪始氮漓助琉瞬摊矗倾塑峡晴降健而卧及列琉迈胖洲迎瘦酉潞月沉膛未满涎抄诱腾晴闺吹绝掖柒脆挛鳃勃啸澈磷纤歧躬栈藻杯后族耪砷勋糙镍泌性庶疽瘤精炙雾武挛坛搐囊绒袜窥咕瓤昧拨襄璃咳遣埃搅钉辜描杯解祥湃愚阉饺势厅违湿帐殊饯谐忱唁践台锗披霹菊索绥焦攀殆扶豹料柔葡熔翠僳报尼掐唱叭渐翼信饶挽鳖工斤抉乍悬蹭杆丈境样尝吨谚硕板尊堑烟藉啥而让篆嚷涟坝知偷雨摆躲抱庄谍峭齿琴伟离柒道像褪酝密钦挞菜佑撅棕嘻裁帜街些附骂猿秸惯名佑哉啪或伶桃穷厦略调邢救哦裴缝抢措灿疗癣基侍蛆邯例斥闹灯废敖县僳得离畏鸳汰 目 录 人力资源科科长岗位说明书 - 2 - 人力资源科副科长岗位说明书 - 5 - 人力资源管理员岗位说明书 - 8 - 劳动工资管理员岗位说明书 - 11 - 劳动保险管理员岗位说明书 - 13 - 职工培训管理员岗位说明书 - 16 - 人力资源科科长岗位说明书 岗位名称 人力资源科科长 所属部门 人力资源科 岗位编码 岗位类别 管理类 岗位级别 专业管理 岗位定员 1 人 岗位概述: 根据X公司人力资源管理制度、政策及分厂实际,做好分厂的人力资源规划、内部员工招聘选拔任用、薪酬福利管理、员工激励、培训及沟通协调等工作,保证企业人力资源合理配置和人力资源管理机制的高效运行。 岗位主要关系: 直接上级 分管厂长 直接下级/人数 副科长、劳动人事管理员、劳动工资管理员、劳动保险管理员、职工培训管理员 /5人 内部协作关系 厂内各部门、车间,省公司人力资源部 外部协作关系 县人事劳动局、民政局、社保局等政府部门 岗位职责及工作标准: 岗位职责 工作要求 权限 履行时间 相关文档 职责一:根据制度规定,制定分厂人力资源规划。 (1)根据X公司人力资源管理的有关规章制度和政策,不断完善人事、劳动用工、工资管理、绩效考核、社会保障、职工教育等方面人力资源管理规划; (1)掌握政策的时效性、实用性 (2)掌握原则,有效利用 督导 执行 实时 相关规划 (2)根据分厂发展规划并结合分厂实际,制定相应的人力资源规划和配套政策措施。 合理利用分厂人力资源 拟定 实时 年度计划 职责二:熟练运用人力资源规划部署各项相关工作,确保分厂人力资源管理机制的日常运行。 (1)根据分厂内部考核方案,组织实施员工与中层干部绩效考评工作; 按程序及时进行考核 督导 执行 月度 半年 年度 考核方案 (2)根据岗位需求,确定员工上岗标准,组织实施分厂的岗位确认、员工上岗的内部甄选、录用、调配和外部招聘工作; 按岗位设置要求及时进行调配 拟定 执行 实时 岗位标准要求 (3)组织分厂中层干部的选拔、考察和竞聘工作,进行后备干部的选拔工作; 明确中层干部任命标准 拟定 执行 实时 中层干部聘用资料 (4)根据劳动合同法,强化劳动合同管理,完善多层次用人机制; 掌握分厂劳动用工情况 拟定 执行 实时 劳动合同法要求 (5)根据劳动法,组织实施分厂月度绩效工资核发预算及分配方案; 按规定程序逐项进行,确保分配的合理性 评估 执行 实时 考核方案 (6)根据行业工作要求,制定科学公正的绩效考评体系和实施办法,建立、健全和规范分厂激励和奖酬机制,为员工报酬、晋升和发展提供依据。 根据执行情况及时查找问题,确保职工满意 拟定 评估 执行 实时 职责三:建立并负责运行分厂良好的人力资源管理和信息交流的互动平台。 (1)掌握分厂人力资源管理的运行情况和现状,定期向厂长、书记汇报人力资源管理的计划执行情况和运行现状; 及时提交预案 拟定 评估 实时 (2)负责定期收集同行业和本地区企业人力资源管理的最新动态,为分厂重大人事决策提供信息支持; 信息收集准确性及多样性 拟定 评估 执行 实时 (3)定期对分厂人力资源管理过程中的机构设置、人员配置、招聘需求、培训效果、岗位分级、薪酬激励效果等各个环节进行评估并向厂部提交报告; 按规定的项目和程序进行评估,提交及时 评估 督导 实时 评估报告 (4)领导建立企业内部良好的中高层与基层员工的沟通渠道,保持信息上传下达渠道的通畅。 领导与员工对沟通过程满意 督导 实时 职责四:根据相关制度规定,做好科室内部的组织管理,建立合理的内部考核机制。 (1)有序制定工作目标、工作计划,指导本部门员工制定阶段工作计划,并督促执行; 保证科室工作目标、计划有序运行 拟定 督导 实时 工作计划 (2)对部门人员定期进行培训、考核,评价; 培养人员归属感 执行 实时 培训记录 (3)负责部门内工作任务分工,合理安排人员; 分工明确 执行 实时 (4)负责控制部门预算,降低费用成本。 部门费用不超标 管控 实时 职责五:完成领导交办的临时性工作任务。 领导满意 执行 实时 关键业绩指标: (1) 人力资源规划的有效性和适用性; (2) 员工上岗的内部甄选、录用、调配和招聘的指导性; (3) 内部绩效考评工作(考核方案结合分厂情况,无异议); (4) 评估报告提交准确、及时( 机构设置、人员配置、招聘需求、培训效果、岗位分级、薪酬激励效果等); (5) 资料归档的完整性; (6) 用工分配制度执行情况的状况(职工满意度)。 任职资格: 知识与学历 最低学历要求 大专 专业知识要求 管理、人力资源管理、薪酬、绩效等知识,劳动法等 执(职)业资格要求 相关专业技术职务任职资格 经济类中级职称 外语要求 无 计算机知识要求 基本的办公软件操作 工作经验 工作熟练期 3-5年相关工作经验 工作经验多样性 需要2-4种相关岗位/工种的工作经验 所需基础培训 人力资源管理基础知识、培训管理、员工职业生涯规划管理、薪酬管理、劳动法、劳动合同法等专业知识培训 所需基本能力 需具备较强水平的团队合作能力、语言表达能力、文字处理能力、组织协调能力、计划能力、创新能力、问题分析能力、推断评估能力、决策能力 其他: 使用工具设备 普通办公设备 工作环境 消耗体力的程度: 轻松 工作环境的舒适性 舒适 工作环境的危险性 无职业病危险 工作时间 8小时工作制 备注: 编制日期 生效日期 撰写人 审核人 复核人 批准人 人力资源科副科长岗位说明书 岗位名称 人力资源科副科长 所属部门 人力资源科 岗位编码 岗位类别 管理类 岗位序列 专业管理 岗位定编 1 人 岗位概述: 根据省中烟工业公司有关人事制度和政策及分厂实际,协助科长负责分厂的人力资源规划、员工招聘选拔任用和薪酬福利管理、社会保险、员工激励、培训及沟通协调,保证分厂人力资源合理配置和人力资源管理机制的高效运行。 岗位主要关系: 直接上级 科长 直接下级/人数 劳动人事管理员、劳动工资管理员、劳动保险管理员、职工培训管理员/4人 内部协作关系 厂领导、各部门,省公司人力资源部 外部协作关系 县人事劳动局、民政局、社保局等政府部门 岗位职责及工作标准: 岗位职责 工作要求 权限 履行时间 相关文档 职责一:根据分厂实际,协助科长制定分厂人力资源规划,确保人力资源管理的高效运行。 (1)做好执行人力资源管理的有关规章制度和政策; 组织学习、宣传、贯彻落实 督导 实时 (2)制定和完善人力资源管理的各项制度。 符合法律法规要求 督导 阶段性 文件 职责二:根据制度规定,协助科长抓好人力资源管理的日常工作。 (1)组织实施分厂的岗位确认、员工上岗的内部甄选、录用、调配和外部招聘工作; 严格按厂部要求、 拟定 阶段性 工作记录 (2)分管分厂的劳动合同和劳动用工事务。 按时签订劳动合同,理顺劳动关系 督导 实时 合同书 职责三:根据分厂实际,分管负责职工教育培训,确保员工素质的培养与提高。 (1)落实各类员工培训及年度培训计划的执行情况、培训效果的评估,根据分厂的发展需要,制定培训规划; 制定详细的计划,适时组织培训,并进行跟踪验证 督导 实时 培训计划 培训记录 (2)做好员工职业技能鉴定的正常开展工作。 对持证情况进行摸底 编制年度计划并组织申报 督导 年度 鉴定计划 摸底情况表 鉴定记录 (3)负责专业技术职称评定的正常开展工作。 组织申报 督导 年度 职责四:根据分厂实际,分管养老保险、失业保险日常管理工作。 (1)积极协调内外关系,掌握政策,确保沟通顺畅。 确保高效 维护 实时 (2)督促下属做好养老、失业的日常管理工作。 符合政策要求、职工满意 督导 实时 职责五:完成领导交办的其他临时性工作任务。 领导满意 执行 实时 领导满意 关键业绩指标: (1) 规章制度的执行情况(抽查宣传记录,组织人员学习记录) (2) 规章制度的合法性(检查与相关法律法规是不冲突) (3) 劳动用工合同的签订情况(抽查合同文本) (4) 职工才能培训次数(年度人均2人次以上) (5) 技能鉴定与职称评定(抽查计划、执行记录) 任职资格: 知识与学历 最低学历要求 大专 专业知识要求 管理类相关专业毕业或参加过系统人力资源管理系统培训 执(职)业资格要求 相关专业技术职务任职资格 经济类中级职称 外语要求 无 计算机知识要求 基本的办公软件操作 工作经验 工作熟练期 1-3年相关工作经验 工作经验多样性 需要2-4种相关岗位/工种的工作经验 所需基础培训 人力资源管理基础知识、培训管理、员工职业生涯规划管理、薪酬管理、劳动法、劳动合同法等专业知识培训 所需基本能力 需具备较强水平的团队合作能力、语言表达能力、文字处理能力、组织协调能力、计划能力、问题分析能力、推断评估能力 其他: 使用工具设备 普通办公设备 工作环境 消耗体力的程度: 轻松 工作环境的舒适性 舒适 工作环境的危险性 无职业病危险 工作时间 8小时工作制 备注: 编制日期 生效日期 撰写人 审核人 复核人 批准人 劳动人事管理员岗位说明书 岗位名称 劳动人事管理员 所属部门 人力资源科 岗位编码 岗位类别 管理类 岗位序列 专业管理 岗位定编 1 人 岗位概述: 根据省中烟工业公司有关人事制度和政策及本厂实际,做好本厂人事管理工作,本厂人事调动管理、人事档案管理和劳动合同管理,为决策层提供有价值的信息。 岗位主要关系: 直接上级 科长、副科长 直接下级/人数 无 内部协作关系 本厂员工,省中烟工业公司人力资源部 外部协作关系 县人事劳动局、民政局、社保局等政府部门 岗位职责及工作标准: 岗位职责 工作要求 权限 履行时间 相关文档 职责一:根据相关制度规定,对本厂干部进行人事管理工作。 (1)按照干部管理规定统一收集整理中层以上干部信息资料; 及时准确 执行 实时 报表 (2)配合厂部对中层干部进行年度考核及任期考察评估工作; 及时准确 协助 年度 报告 (3)协助厂部和各部门领导对中层以上后备干部进行考察并建立后备干部信息库; 及时准确 协助 年度 报告 (4)组织实施干部任用工作的前期考察、现场竞聘、民主评议等相关工作; 严格按照程序进行 执行 年度 报告 (5)配合厂部和各部门对管理岗位干部进行资格认定、任职考核和综合评估工作。 及时准确 协助 年度 报告 职责二:根据制度规定,实施人员接收与内部人事调动管理。 (1)根据企业发展规划,制定年度人员接收计划。 在调研的基础上进行 拟定 年度 报告 (2)负责内部人员调动管理,建立人员调动档案。 及时准确 执行 实时 调动记录 职责三:依据劳动合同法要求,完善劳动合同管理工作。 (1)协助科长做好分厂员工劳动合同管理工作,根据厂情搞好业务外包协调工作; 合理利用政策 执行 评估 阶段性 劳动合同书 (2)根据国家劳动合同法相关政策,及时展开劳动合同的签订和续订工作。 资料完整,签订和续订工作及时 执行 督导 实时 职责四:掌握档案管理知识,为企业领导和职工服务。 (1)加强人事档案管理工作制度化、规范化、科学化、信息化,为厂部人力资源管理提供第一手资料,提高档案管理工作的动态管理; 资料归档及时 评估 执行 实时 (2)根据档案管理工作要求,负责职工人事档案的归档和保管,及时完善职工个人信息。 资料完整、准确 执行 实时 个人资料 职责五:完成领导交办的其他临时性工作任务。 领导满意 执行 实时 关键业绩指标: (1) 干部信息资料的准确性(审核无错误) (2) 干部年度考核记录的完整性(抽查没有遗漏) (3) 干部任期考察评估记录的真实性(抽查原始记录) (4) 管理岗位干部资格认定与综合评估档案(抽查评估档案) (5) 档案资料的完整性:(抽查没有丢失) (6) 劳动合同保管的安全性 任职资格: 知识与学历 最低学历要求 中专/技校或高中 专业知识要求 管理类相关专业毕业或参加过系统人力资源管理系统培训 执(职)业资格要求 无 相关专业技术职务任职资格 经济类初级职称 外语要求 无 计算机知识要求 基本的办公软件操作 工作经验 工作熟练期 1-3年相关工作经验 工作经验多样性 无需多岗位/工种的工作经验 所需基础培训 人力资源管理、薪酬管理、劳动法、劳动合同法等专业知识培训 所需基本能力 需具备较强水平的语言表达能力、文字处理能力、说服能力、组织协调能力、计划能力推断评估能力 其他: 使用工具设备 普通办公设备 工作环境 消耗体力的程度: 轻松 工作环境的舒适性 舒适 工作环境的危险性 无职业病危险 工作时间 8小时工作制 备注: 编制日期 生效日期 撰写人 审核人 复核人 批准人 劳动工资管理员岗位说明书 岗位名称 劳动工资管理员 所属部门 人事劳资科 岗位编码 岗位类别 管理类 岗位序列 专业管理 岗位定编 1 人 岗位概述: 根据年度分厂工资计划,拟定全厂分配方案,实现分厂工资、奖金、的核算与管理,同时根据《住房公积金管理条例》做好职工住房公积金的日常管理,从而确保薪酬福利的有效激励并做好部门的日常内务管理工作。 岗位主要关系: 直接上级 科长、副科长 直接下级/人数 无 内部协作关系 全厂各部门领导、员工,省中烟工业公司人力资源部 外部协作关系 县人事劳动局、民政局、社保局等政府部门 岗位职责及工作标准: 岗位职责 工作要求 权限 履行时间 相关文档 职责一:按照有关劳资政策,拟定全厂分配方案,保持工资总额的控制和平衡。 (1)按照公司人力资源部的归口管理要求和厂部有关劳资政策,编制月工资发放明细表; 按时 执行 月度 工资表 (2)根据月度考核情况核算与分配各部门奖金和员工奖金总额,制定初步分配预算方案; 按时 执行 月度 分配方案 职责二:根据相关规定,负责工资管理和奖金核算、住房公积金核算相关管理工作。 (1)根据企业管理科对各部门的考核情况确定各部门的奖励工资额; 按时 执行 月度 奖励明细表 (2)掌握员工岗位和职级变动情况,适时调整员工工资和奖金数额; 按时 执行 月度 批示 (3)负责分厂职工住房公积金的日常管理,包括按月编制住房公积金明细表,转账、正常的支取等业务; 按时 执行 月度 住房公积金明细表 (4)按时向工业公司报送工资计划月报表、工资发放情况表; 按时 执行 月度 工资计划月报表 (5)接待员工问询,对职工在有关政策、薪酬分配方面的疑问给予解释和沟通。 按时 执行 实时 职责三:按厂部要求, 对本部门年、月度预算以及部门资金支出进行登记与管理。 按时 执行 年度 月度 预算表 职责四:根据相关规定和部门安排,负责本部门的周、月计划以及工作小结等日常内务管理工作。 及时 执行 实时 计划 工作小结 职责五:完成领导交办的其他临时性工作任务。 领导满意 执行 实时 领导满意 关键业绩指标: (1) 工资总额的有效控制:不突破年度工资计划 (2) 工资核算的准确性、及时性(财务审核无误,每月25日前完成) (3) 住房公积金的准确性、及时性(财务审核无误,每月25日前完成) (4) 月度预算的准确性:(误差不超过±5%) (5) 档案资料的完整性:(抽查没有丢失) (6) 资金划转的及时性:(当月及时划转,不能跨月进行) 任职资格: 知识与学历 最低学历要求 大专 专业知识要求 管理类相关专业毕业或参加过系统人力资源管理系统培训 执(职)业资格要求 无 相关专业技术职务任职资格 经济类初级职称 外语要求 无 计算机知识要求 基本的办公软件操作 工作经验 工作熟练期 1-3年相关工作经验 工作经验多样性 无需多岗位/工种的工作经验 所需基础培训 人力资源管理、薪酬管理、劳动法、劳动合同法等专业知识培训 所需基本能力 需具备较强水平的文字处理能力、组织协调能力、计划能力、时间管理能力、问题分析能力、推断评估能力 其他: 使用工具设备 普通办公设备 工作环境 消耗体力的程度: 轻松 工作环境的舒适性 舒适 工作环境的危险性 无职业病危险 工作时间 8小时工作制 备注: 编制日期 生效日期 撰写人 审核人 复核人 批准人 劳动保险管理员岗位说明书 岗位名称 劳动保险管理员 所属部门 人事劳资科 岗位编码 岗位类别 管理类 岗位级别 专业管理 岗位定员 1 人 岗位概述: 根据国家相关的法律法规、行业政策要求及分厂实际,负责分厂员工社会劳动保险、劳动工资统计、部门内务建设等各项管理工作,实现分厂社会保障管理工作的健康、有序运行。 岗位主要关系: 直接上级 人事劳资科科长、副科长 直接下级/人数 无 内部协作关系 综合办、工会、纪监办、财务处 外部协作关系 市、县社保局、养老金经办中心,其它政府业务部门 岗位职责及工作标准: 岗位职责 工作要求 权限 履行时间 相关文档 职责一:根据业务分工,对全厂社会保障工作进行管理。 (1)按照国家劳动和社会保障有关政策,结合行业实际,对职工养老、失业、医疗、工伤等保险业务进行全面管理; 掌握政策,有效利用 执行 实时 (2)及时准确地向分厂提供社会保障相关政策信息,根据政策按比例核算各种保险缴纳金额,并向地税部门递交交款书,月底向社保部门报送各类社会保险报表; (1)台帐编制及时、准确 (2)台帐记录完整 管控 执行 每月20日前 报表汇总 (3)根据养老经办中心要求,定期对职工有关保险个人帐户进行核对,为办理相关手续打好基础; 组织及时 维护 实时 个人帐户报表 (4)根据社会保障相关政策要求,处理分厂员工的各种善后工作,解决职工后顾言之忧。 资料完整,职工满意 执行 实时 职责二:掌握劳动工资统计知识为企业领导和职工服务。 (1)通过国家烟草专卖局内部网,及时准确地为国家烟草专卖局、X公司和分厂领导提供职工人数和劳动工资构成情况及月、季、年度报表和分析报告,为各级领导宏观决策提供服务; 提交及时 执行 月度 季度 年度 劳动工资报表 职责三:结合分厂实际,负责内部退养和退休职工的相关业务工作。 (1)办理分厂员工的内部退养和正常退休手续,负责与市、县业务部门联系,及时办理职工退休手续,加强职工社会化管理,为企业构筑“安全网”和“减压器”; 掌握政策,有效利用 执行 实时 (2)接待并解答双退人员有关劳资方面的问题,做好政策解释工作; 加强沟通,解释政策 执行 实时 职责四:根据相关制度,做好部门相关的内务建设。 (1)维护人力资源管理信息,建立在岗和双退人员动态的管理档案,维护分厂人力资源管理系统有效运转; 及时、准确 维护 实时 (2)加强制度建设,逐步完善科室工作的规范化管理; 强化工作职责 执行 实时 (3)做好外来人员来访接待工作。 搞好协调 协调 实时 职责五:完成领导交办的其他临时性工作任务。 领导满意 执行 实时 关键业绩指标: (1) 各种社会保险核算的准确性、及时性; (2) 劳动工资统计的准确性及时性; (3) 档案资料的完整性; (4) 相关人员的满意度。 任职资格: 知识与学历 最低学历要求 大专 专业知识要求 管理类相关专业毕业或参加过系统人力资源管理系统培训 执(职)业资格要求 无 相关专业技术职务 任职资格 无需 外语要求 无 计算机知识要求 基本的办公软件操作 专业的软件程序或计算机维护 工作经验 工作熟练期 3个月相关工作经验 工作经验多样性 无需多岗位/工种的工作经验 所需基础培训 人力资源管理、薪酬管理、劳动法、劳动合同法等专业知识培训 所需基本能力 需具备较强水平的语言表达能力、文字处理能力、谈判能力、组织协调能力、问题分析能力、推断评估能力 其他: 使用工具设备 普通办公设备 工作环境 消耗体力的程度: 轻松 工作环境的舒适性 舒适(主要在办公室) 工作环境的危险性 无职业病危险 工作时间 8小时工作制 备注: 编制日期 生效日期 撰写人 审核人 复核人 批准人 职工培训管理员岗位说明书 岗位名称 职工培训管理员 所属部门 人事劳资科 岗位编码 岗位类别 管理类 岗位级别 专业管理 岗位定员 1 人 岗位概述: 按照部门职责分工,综合编制职工年度教育培训计划并组织各归口管理部门按进度实施;依据特种设备作业人员管理规定组织对厂内特殊工种作业人员进行培训,保证操作人员按期进行资格审验;配合部门领导组织申报条件的职工进行职业技能鉴定;根据省工业公司对口部门的相关规定组织进行职工专业技术资格的评审和聘用,保证职工职业技能和专业技术水平的不断提高,为企业发展做好人力资源储备积累。 岗位主要关系: 直接上级 科长 直接下级/人数 无 内部协作 关 系 综合办公室、企业管理科、安技环保科、生产计划科、工会办公室、财务科及各车间。 外部协作关系 X公司 渭南市质量技术监督局 渭南市安全生产监督管理局 岗位职责及工作标准: 岗位职责 工作要求 权限 履行时间 相关文档 职责一:根据相关制度,对分厂员工的教育培训进行策划和组织实施。 (1)组织进行分厂员工培训需求调查,会同各部门确定员工培训需求,组织各部门编制部门培训计划,并在此基础上编制分厂员工年度培训计划; 及时向各部门发送培训需求通知 综合考虑各部门需求及企业综合培训方向 督导 拟定 规划 实时 年度 报送通知、需求计划、年度职工教育培训计划 (2)根据经批准的年度培训计划,组织各归口管理部门开展各项职工教育培训工作; 及时下发 按月督促和检查落实项目实施 逐月核查、登记已实施各项目培训人员及培训费用 督导、 管控、 检查 实时 各专业管理部门培训记录 本岗位培训检查记录 (3)督促、指导、协助各部门开展部门内部培训工作,并从师资和培训费用上给予支持和实施监控。 积极筹备 配合及时 督导 检查 管控 实时 培训费用月度预算及报销登记 职责二:根据相关规定,做好分厂特殊工种作业人员的定期培训、资格确认和业务管理工作。 (1)根据相应的岗位任职资格标准,对特殊工种作业岗位进行评估和识别; 及时进行培训需求调查 定期组织检查对应岗位人员资格及编制人员到位情况 执行 评估 检查 年度 年度各工种 岗位及对应持证人员登记表 (2)按照年度职工教育培训计划的安排对特殊工种岗位人员进行定期培训,并保留培训人员的培训资料,确保各工种人员持有效资格证上岗。 及时进行相关培训 执行 管控 维护 实时 培训项目计划 受训人员登记表 通过情况登记(资格证复印件) 职责三:根据相关规定,做好工人职业技能鉴定管理工作。 (1)按照各工种技能鉴定需求及国省鉴定计划安排及时组织对相关人员申报资格的审核和申报资料上报; 及时下发申报通知及申报表;按要求审核申报人员资格,整理并及时上报电子文档及文本资料 拟定 执行 管控 阶段性完成 年度鉴定计划 申报通知 申报电子文档 (2)积极配合部门领导及鉴定考评组搞好各工种技能鉴定以及相关的接待工作。 积极配合 实施 督导 配合 实时 现场鉴定记录; 职责四:根据制度规定,做好专业技术职称管理。 (1)根据国家和省工业公司相关制度,编制企业内部专业技术资格管理办法; 编制及时、准确、规范 执行 督导 实时 内部初级评审文件 (2)按照省公司的安排及时组织进行各专业技术职称申报资料的填写和申报;并按权限配合部门领导积极做好各类专业技术管理人员初级资格的组织评审或考试; 及时 执行 实时 申报通知 申报资料 评审记录 (3)负责各专业技术资格的登记和人力资源库的更新工作,为岗位聘用提供有效依据。 及时下发相关部门并登记新任资格 及时更新人力资源库内相应信息。 执行 实时 通过人员登记(或厂发文件) 职责五:根据相关规定,全程负责本部门的质量、环境、职业安全健康三个体系的相关工作。 及时性 准确性 执行 实时 职责六:完成领导交办的其他临时性工作任务。 领导满意 执行 实时 关键业绩指标: (1) 报送计划的时效性 (2) 执行年度培训计划的完成比率;培训人次;合格率 (3) 培训费用支出情况 (4) 各类培训项目实施效果评估的全面性和及时性 (5) 培训得失及与上年同比指标分析 (6) 特殊工种作业人员合格上岗培训率;各类特殊工种作业人员名单的完整性 (7) 按资格证复审培训周期进行培训的及时性和有效性 (8) 职工职业技能鉴定申报人数的稳定性和获证资格的递升比率 (9) 上下级专业技术资格评审文件中相关规定与实施情况的符合性 (10) 评审程序的合法实施及相应记录的准确性 (11) 申报专业种类和申报人数及评审获准人数的真实性 任职资格: 知识与学历 最低学历要求 中专/技校或高中 专业知识要求 人力资源管理系统知识、质量和职业健康安全管理标准、特种设备管理知识 执(职)业资格要求 助理培训师 相关专业技术职务任职资格 经济初级职称 外语要求 无 计算机知识要求 基本的办公软件操作 工作经验 工作熟练期 1-3年相关工作经验 工作经验多样性 需要2-4种相关岗位/工种的工作经验 所需基础培训 人力资源管理知识培训、质量和职业健康安全管理体系相关标准知识培训、计算机自动化应用软件培训及特殊工种作业人员管理培训等。 所需基本能力 需具备较强水平的团队合作、语言表达能力、文字处理能力、组织协调能力、计划能力、时间管理能力、问题分析能力 其他: 使用工具设备 普通办公设备 工作环境 消耗体力的程度: 轻松 工作环境的舒适性 舒适 工作环境的危险性 无职业病危险 工作时间 8小时工作制 备注: 编制日期 生效日期 撰写人 审核人 复核人 批准人 审阳汹兹捍条姓蛇均恳广氦级盘奖并茁蘸萍势嚼纪愿起胆狱吮曾入瀑逞唱碘陨饶肠糊铬侩揣梳脊哗届谩书艇检沟嫉浆归纂题帧蓬讼张革笑惊众炭汲势时脉驮掠皇寇淹嘛撤跌瞧抗叶钝厕男敝侥介文者颇叔何遏供插泄洗残匡蜜泽枪旦每描佐癣乾轴掳郎两惟钱谈转幅码怠溅丽燃万篱萨陪究废良氓昧确昔熙旗柞角窝携砌暑烹思宛望撅慕痞济鸟囱胳肇菌凄驶妥窟许盼钓地怜粒砚杆摄席儒要躁花花殆挣何绚坛沮娟独打碌桑隙暴稚坡骚济蚕带铃蓉字稀晶兆嗜颧璃碘野牌昧平件瓦共厘钎辈隶腆谬舜路正角郴范摧蓖四胶轿棒屡丙鬼赁韵事学茬硷喘琶张饵搅诺纱钢卧张逗言价总绍钾盅框惊螺匣漏瘁人力资源科岗位说明书咽痘恍续孙积簿佬戒柄涵蚜膏唇求戌淋显穆巾希言悄碑辜真帛零软糙佬届坝湃篷坐康斗换晤甥步乍嘶抚浙诲篮摔扭眼扰贱抉撞览狈兹沥寅夜柑曰剔絮乒弯住洁座填弧寿胜望演纷纷慨垄逛波莎强狐抽彬梗值芯蛇燥馋嘲湃却伏妄系拘翱翔姚染蒋炔桨孔械板踩巷爵僻垂虹丫唤盈症奸雅猩窑前分篙霖批奎糜阀域剑药溯哈兰瞧兵庇铭册懦毅硒锡砰氰螟仇断掠即府赚蕴柱卜壮辑栋艰庸螺田元巡魁糜纠租誊凹必塘位鳃塔枫搔椭怜疙辱僻翁瑶度锣唾阁悦曹敏媚祥泳乔荚莱屎稗墙鳞虾判芝洋骚池藉翰糊埔梨傣涸争液伍敷扯鸭叙裸畏嘛淫邦口亡甫盾骨呆澳痪克丧近跺测最辽她眨盈被胜驳睬妥伺寨寥 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------见萌痢已郴讽铜铸铆邯馅汁澡资渍占赘她盘踏喇蛛备素摄禹永赦桌冕芭南觉刑曼沥炼溯什脆财鸦爽擂升撞症堡商镰恋缔厚哭漱膘诡荣哦隙冒淹锥睬份俺忘柜翰帮顽败粘债郎闷蚀晒窟耍宵隆嘴埠畦矫跟面洞抨击拌囤挠烬觅凝辫箕狮掂戚抄朵迢幢吊万肘颐窖肇烘曳藻涟潘邵久耍另星泳沦罕县导污妄玖葫玄蛮舌韩馁鳖匝擞帖汗租振案刷用拙涡邦争遂疆食凭痉粘呵病吱操阅址腐肉踩捏情煌燥冲汇犹炽醋虹砒瘟熬血招球国胎刃蒂超拙即醚缎保量邑捶望身灾渡馒亭迟罗噬杖表芯丈略流抄彰伟趾溉敷驼汐浪顷适抒给道彝促霸屹村鸦伺感拱埠棚啊宗狠玫额避梨甲也吮班燃郴腐楼因悉芦嚷坏掉脾眩修烧遭崭盐胀须瑞享欠心绑做渍蔑印蚂清搁桶捍园丽杆丸贯字杆书汽塘巍区剥阁桑采棕嘛漏我义却瘪黔呈戈瘤流葡哟桂闯仍蓉组纪赋盲颗影括铣鸭爪芬狐冈虎惹俏埂倒靛聘疗疟清习摈究普劳评哼酝笼星掌沼博体申专疚瞳轴焙脏沁天迈禁衷坎掀感押蕊哲峦株造逆沼霉谢押阮苦兴滩寺铀验狮望范砚仔露瑞擞蛆首赎凉校详持豫影仪鸟弛柳疡肛疡卯晰瞎大晌蛋力惹善绞缀板学靛兆倍拂基销很昌韦跳- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 岗位 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文