某国展集团员工工资标准及绩效奖励制度.doc
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4、2本制度适用于公司全体员工。二、工资结构2.1员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。2.2固定工资包括:基本工资、交通补助,通讯补助。固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。根据6月和12月的考核情况于每年1月和7月调整薪级。2.3浮动工资包括:考勤工资、绩效工资和项目提成。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,可每月调整。2.4员工工资扣除项目包括:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费。2.5员工工资发放如有错漏,或需退还款时,将在下月工资补发。三、工资类别3.1公司根据
5、不同职务性质,分别行政、业务、设计、杂志四种工资类别。3.2业务工资类别适用于从事展览,会务,工程等营销、销售及相关工作的员工。3.3行政工资类别适于于从事行政、财务、支持等日常管理或展务工作的员工。3.4设计工资类别适用于从事平面,3D等设计及相关工作的员工。3.5杂志工资类别适用于从事杂志编辑、出版及相关工作的员工。3.6员工工资类别适用范围详见下表3-1:表3-1工资类别适用范围工资类别适用范围业务类别业务部、商务部及工程部所有员工行政类别人事行政部、财务部及支持部所有员工设计类别设计部所有员工杂志类别出版部所有员工四、工资计算方法4.1工资计算工式:实发工资=应发工资+补发项目扣除项目
6、应发工资=固定工资+浮动工资固定工资=基本工资+交通补助+通讯补助浮动工资=考勤工资+绩效工资+项目提成4.2工资标准的确定: 根据员工所属的工资类别职务,确定员工薪级.再根据员工薪级,确定对应的工资标准。4.3固定工资标准设定:新进普通员工工资按最低档工资标准执行,转为正式员工后执行中级员工工资标准,特招员工,经总理理批准后,执行相应工资标准。表4-1:固定工资标准业务类别(展览部、商务部、工程部)工资分类基本工资交通补助通讯补助合计员工普通员工12003003001800中级员工14004004002200高级员工15005005002500部门经理副经理20005005003000经理2
7、3006006003500高级经理25007507504000业务总监总监34008008005000高级总监44008008006000行政类别(支持部、行政部、财务部)工资分类基本工资交通补助通讯补助合计员工普通员工1100 2002001500中级员工12003003001800高级员工14004004002200部门经理副经理15005005002500经理18006006003000高级经理20007507503500设计类别(设计部)工资分类基本工资交通补助通讯补助合计员工普通员工1200 4004002000中级员工15005005002500高级员工20005005003000
8、部门经理副经理23006006003500经理26007007004000高级经理34008008005000杂志类别(杂志社)工资分类基本工资交通补助通讯补助餐补*合计编务20002000助理编辑20001001501322482编辑30001001501323382资深编辑40001502004350* 关于餐补。因为杂志的编辑通常不坐班,外出采访或是拍摄,故把公司给坐班员工的午餐补助以包销的形势体现给大家,这样更符合编辑的工作性质。但主编、编辑部主任、美编、和编务坐班,故其执行标准不包括餐补。4.5浮动工资标准设定:浮动工资=考勤工资+绩效工资+项目提成表4-2:考勤工资考核方法:考勤结
9、果扣除方法旷工每0.5天扣除1天工资累计3天扣除全部工资(按自动离职处理)迟到/早退半小时以内每分钟扣5元 超过半小时扣除半天工资超过1小时扣除1天工资(按旷工0.5天处理)超过2小时扣除2天工资(按旷工1天处理)月累计3次(1小时以内)以上解除劳动合同忘记刷卡需通过正副总经理签字确认,否则,按旷工或迟到/早退处理代替刷卡每次(双方)扣除100元病假13天每日扣除日工资75%45天每日扣除日工资100%5天以上调离原部门,回家休养,按北京市最低生活标准发放工资注:病假天数按次计算事假第1天扣除日工资100%第2天扣除日工资120%第3天扣除日工资150%累计3天以上调离原部门,如无合适部门,回
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