浅谈企业内部财务管理.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-浅谈企业内部财务管理摘要:在市场经济体制下形成了新型的财务管理模式,研究内部财务管理的原理与方法将成为财务研究的主题。内部财务管理的内容十分广泛,其中包括内部财务机构设置、制度建设与实施等。文中就企业如何合理设置内部财务机构,完善内部财务制度等问题进行探讨。关键词:内部财务管理;基本建设;内部财务机构;财会机构分设;内部财务制度建设在社会主义市场经济条件下,企业必须建立一种新型的财务管理模式。这种新型财务管理模式的形成涉及企业的管理体制、财务理念、管理方法的变革。研究内部财务管理的原理与方法将成为财务研究
2、的主题,内部财务管理的内容十分广泛,其中包括内部财务机构设置、制度建设与实施等。提高企业内部财务管理水平,首先应该科学设置企业内部财务管理机构,制定科学的、完善的内部财务管理制度。1合理设置企业内部财务管理机构企业内部的财务管理体制和相应的财务组织制度是降低成本、有效配置资源、提高产品市场竞争力的核心手段,也是现代企业“管理科学”的载体。1.1我国企业财务机构设置中存在的问题在我国企业中,财务机构与会计机构通常是合二为一的,这一做法导致企业财务与会计“责、权、利”不清晰,使财务机构运行效率低下。财会不分的组织机构设置使许多企业没有实施真正的财务管理,财务工作仅局限于提供报表数据,财务部门的监控
3、、预测等职能不能有效发挥,严重束缚着企业的发展。1.2应分别设置财务机构和会计机构无论是理论上还是实践中,财务与会计都是有一定区别的,财务与会计对资金管理的侧重点是不同的,会计工作以进行核算、提供详实的会计报表为基本内容,只是间接参与管理。而财务工作则是一种直接性的管理活动,通过利用、分析会计核算数据,综合考虑其他影响因素,确定企业的筹资、投资、股利分配政策等。从以上可以看出,会计工作是对企业资金运行的基础性管理,而财务工作则是对资金运行的指导性管理。财务组织机构的设置直接关系到其能否高效率地运作。随着市场经济的逐步完善,企业市场化管理的加强,财会不分的组织形式已越来越不能满足企业的发展要求。
4、企业财务工作要真正实现参与管理,财务、会计部门分设将成为必然。财务机构与会计机构分设,首先有助于明确财务目标和会计目标,提高二者的专业化程度,更好地实现二者的职能,加强会计基础工作和财务制度建设,同时促进财务与会计工作的互相服务、互相监督。第二,财务机构与会计机构分设有利于避免财务管理工作受企业外部因素的过多干扰,保证企业真正行使理财自主权,提高企业财务管理水平。这对改善我国企业“重会计核算、轻财务管理”的财务工作现状具有十分重要的意义。1.3财务机构与会计机构分设的原则第一,明确财务、会计机构的职能。第二,财务与会计适当分离,不是截然分家,不走极端,二者应在分设的基础上建立业务上的自然衔接。
5、第三,财务机构的级别相对较高,应由较高级别的领导直接负责,提高财务部门在企业经营决策中的地位,发挥财务分析决策优势。第四,严格的财务制度与机构设置相配套。有成效的财务管理工作是通过落实各项财务制度实现的,完善的财务制度在企业机构设置中非常重要。2科学地进行企业内部财务制度建设在新的财务管理模式下,应制定一套适应企业自身特点和管理需要的内部财务制度,以规范企业的财务行为,发挥财务管理在企业管理中应有的作用。企业内部的财务管理制度建设,就是要按照国家的法律、法规及企业的规章制度,对企业进行依法治理、依章管理,并将企业内部形成的各类制度、标准和工作程序以企业立法建章的形式固定下来,作为规范企业组织行
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