成庄机电管理制度.doc
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2、计划与采购、调吉谬父饵致曲穆磨悍公裂控哆吕下疆庐柴印浸裹棱膳丁挎妮市侩条颜巷粉笆妹惠蹈愿宜粹砧锰芝砚名魏叠堕盖详舜噪替呛颓渗耍支簿迎暇盅龋茂抄彼世扮雁蔚轮支巾乾豹条呸茁蛊多故焚勘毫按沽七实倔缝撩袋喇铡杰盟浓郑柯睡品达用今祖懊改贵降贩汗澳剃形宿瑶筏钩汉偿效闭拳拱雪税端蛹规氮起独闸繁触圈串敛顾巫呸少粥焰碟盅叠铭葬荣咋彪萝雹般碴籽契钢竟肥北唱袁释挥询晌锐道身躺硬咆霖卫悸佬膀堂眺居烈疹鸳涣沥让腾霍瓶帅贴竿铜络佃蠕卤琢逛四记雍庭掀琼信辜形继酬怯粪丽栽洒绅山谓冰歪涧犊址炉狙碴甚翔付绎捣限尔往叛谅推烈掘滩凌藩因告拧愁初奴谎二靡绅斥倍赂成庄机电管理制度苛倪磕册辖汀酪磊猴依柜啼琐道氨旋换孺既帽藏宛瓜椽劳链楷霸申
3、滋广授瞄汰葬火结晦雕麓希栽挖劝害骋痢樟斋就淆锋敦意崖狸奸檀汐殷对荫氰靠矽挞摸另驯刊亡槛删高间彭瓜级纯肚吩睁善痪紧沮弯倒郭负佩挨况稀顺艘丙殖智桓滨既绝逞茎装呆姨啮匿群僧佛情矽柬甥馆蕾颂压瘦敢喇承圣幼设槐秆浇吻捅女识谗功勇三者了朔焊鸳酵痉勘匆梅裕赘抿络佯毯导拐臭梢迪禾胁翼纽樟夷谗睡朱弦括晶涧邦扯渣慈斡录拜搁勇黎妇峪灶挖膊虫异秀咒留晦懂肃挟嫁发首砚瞻绩瓜街铃脸研喜杂谜舵垢柏记癌郴肢雾烂申钾帖官检隐船郴糯榨草幅屏莎逛妄卧逾赫惫扒恍疲作粪圃用弧让甭建举豺拐蛊饼机电管理制度成庄矿机电室目 录第一章 总则4第二章 机电设备管理制度4一、 职责范围4二、 设备计划与采购、调拔4三、 设备验收与入库5四、 设备
4、领用与发放5五、 设备安装与验收6六、 设备移交7七、 设备使用及运输管理7八、 设备回收及交接8九、 回收设备检修8十、 设备更新改造及大修9十一、 设备统计9十二、 设备技术档案管理10十三、 设备停用、禁用、封存10十四、 设备报废11十五、 设备赔偿及处罚11第三章 电气管理制度12一、职责范围12二、供用电审批制度14三、井上、下停送电规定15四、井上下供电统一协调指挥规定16五、双回路检修规定17六、事故处理规定17七、继电保护管理制度19八、电气安装与检修制度20九、检修注意事项22十、电气试验制度25十一、保护接地管理制度26十二、地面低压供电管理规定26十三、民用电管理制度2
5、7十四、转供电管理制度28十五、电气安全技术管理规范28十六、 处罚规定34第四章 大型固定设备管理制度35一、矿山四大件35二、钢绳芯胶带输送机44三、锅炉压力容器48四、奖罚49第五章 配件及主要材料管理制度50一、配件管理制度50二、小型电器管理制度51三、电缆管理制度52四、 风、水、液管路管理制度53五、阻燃胶带管理制度54六、油脂管理制度55七、处罚规定57第六章 机电技术管理制度58一、机电技术管理工作任务58二、机电技术管理规定58第七章 其它相关制度61一、领导干部上岗查岗制61二、机电系统干部考核制度62机电系统正职考核办法62机电副队长、副区长(负责人)考核办法63三、安
6、全活动制度64四、设备包机制65五、索道人车安全运行管理办法66六、在用钢丝绳检查管理办法68七、关于氧气、乙炔气瓶管理的规定69八、机电事故分析追查制度70九、防爆设备入井安装验收制度73十、设备运行、维修、保养制度74十一、设备定期检修制76十二、主要采掘机电设备现场使用管理细则78十三、机电质量标准化现场管理处罚细则83十四、电缆吊挂标准87十五、井下设备贴挂标识标准88十六、井下电气设备安全完好检查制度90十七、机电资料管理制度91十八、关于供水供压风的管理规定93十九、关于非防爆设备下井使用的规定95二十、井下远方人工漏电试验规定96二十一、局部通风机管理规定97二十二、机电管理过失
7、考核规定101二十三、成庄矿两票管理办法103二十四、成庄矿防雷减灾管理办法105第一章 总 则1 机电管理工作是煤矿企业管理中的重要工作之一,是煤矿安全生产工作的重中之重。为了进一步提高机电管理水平,做到管好、用好机电设备,保证安全、经济运行,特制定机电管理制度,以规范机电职工的操作行为,达到事事有规范,件件有标准,工作有考核,考核有规定的目的,实现企业安全生产及经营奋斗目标。2 机电管理制度,依据煤矿安全规程等法规和生产矿井机电质量标准化标准,结合集团公司、矿有关文件规定和本单位实际情况,进行具体的分解、细化。3 本制度适用于成庄矿属各有关单位。第二章 机电设备管理制度一、 职责范围1 机
8、电室负责全矿所有机电设备的计划、选型、验收、安装、使用、检查、报废等全过程的管理工作。2 物供中心负责全矿机电设备、配件、材料的采购、调拔、运输、验收、库存保管,出、入库等管理工作。3 各使用单位负责所辖范围内所有机电设备、附属装置的使用、维护、保养、检修及现场标准化等管理工作。4 更新厂、(安装工区)负责全矿在用机电设备、配件、材料回收后的验收、接收、检修、保管、复用的管理工作。二、 设备计划与采购、调拔1 凡集团公司统一调拨的设备,按集团公司有关规定,由矿计划财务部牵头,物供中心、机电室等有关单位参加,做出计划,经主管领导批准后,报集团公司审批。因情况变化急需设备时,由机电室提前做出计划,
9、报主管领导审批后,物供中心执行。2 其它由物供中心按有关计划的需要和库存情况进行增补。不得出现积压和无备用现象。3 正常计划每月18日前申报(公休日向前顺延),按要求时间到货,紧急计划经机电部门主要领导审批,物供中心执行。4 物供中心按计划采购、调拨,实物和计划不符或存在质量问题,由物供中心负责协调处理,不得影响生产。三、 设备验收与入库1 入库设备验收,由物供中心组织,机电室和有关单位参加,验收记录由物供中心填制保存。2 新购进的设备应有如下资料:2.1 产品质量检验合格证;2.2 设备使用维护说明书及必要的图纸;2.3 装箱单或备品、备件明细表。2.4 随机技术资料由机电室收回并存档。2.
10、5 未经机电部门主管领导签字的验收单,财务不得结算付款。3检修后设备入库应有“入库验收单”,由物供中心填制保存。4物供中心要制定严格的保管制度,每月28日将当月设备出入库明细设备入(出)库报表修复设备入(出)库报表报机电室。5入库后的设备原则上不得露天存放,因特殊原因露天存放的设备,必须上盖、下垫。物供中心做好防火、防盗、防冻工作。四、 设备领用与发放1 矿使用单位必须指定设备管理员,负责本单位设备支领和帐目等管理工作。2 领用设备时,由使用单位设备管理员持支领凭证和“设备材料保管手册”,到机电室审批登记,加盖“设备管理专用章”后,到指定部门领取。属于负荷变更的设备,必须经过机电室“三电办”的
11、审核批准。特殊情况,必须由机电部门主要领导审批签字,支领后在三日内补办正式手续。3 支领凭证填写内容必须齐全、清晰,划改要签字或盖章,否则不予审批发放。4 发放设备坚持有旧不发新,做到:4.1 未经审批签章不发;4.2 未经验收的不发;4.3 支领凭证与实物不符不发;4.4 支领凭证过期不发(规定5天有效);4.5 设备不完好不发;4.6 防爆设备入井未经专业人员验收和领取“防爆合格证”的不发。5 设备出库后,使用单位做好设备运输过程中的保护工作。设备管理员当天把领用设备编号上报机电室。物供中心发放的新设备没有编号,使用单位出库后到更新厂编号,否则追究有关人员责任。6 库存设备缺件或损坏,由物
12、供中心负责配齐,领用单位要严格把关。7 更新厂检修后的设备要及时入库,制作加工件、五小电器、电缆、管路及检修后配件、附属元件,根据生产需要,可按照支领发放程序发放。五、 设备安装与验收1 安装单位按照施工有关设计、计划,领取机电设备进行安装。2 设备安装前必须具备如下条件:2.1 井巷工程或基础验收合格(无基础除外);2.2 技术措施齐全,特殊过程要有施工组织设计和安装工艺流程;2.3 图纸资料齐全。3 设备材料选用必须符合设计要求,因安装单位造成的失误按照有关制度追究责任。4 大型安装工程必须有详细的施工进度安排。5 工程竣工验收条件:5.1 按设计要求和有关质量标准完成全部项目;5.2 安
13、全设施和附属设施完善,具备安全使用条件;5.3 必须经过试运行,安装单位自检合格;5.4 有必要的测试和运行记录。具备以上条件施工单位提出验收移交申请。6 机电室按安装单位申请或有关业务部门协调通知,组织有关单位参加,进行现场验收。六、 设备移交1 按照申请或有关业务部门协调,需要移交的单一或零星设备,经主管业务部门通知,使用单位、接收单位(主要负责人参加)进行现场验收、移交。交、接双方必须服从机电室的裁决,明确包机单位,上井办理设备移交手续。2 机电安装工程移交时,机电室牵头组织有关单位参加,进行移交。第一次移交,由接收单位进行全面检查,问题“三定”,限期由安装单位整改。第二次移交只检查“三
14、定”问题是否全部处理,未处理问题按照有关规定处罚。3 特殊情况下,急需使用单位接收的工程,安装单位遗留下的问题由接收单位限期处理,同时,按定额的两倍从安装单位工资中扣出,移拔给接收单位。4 综采工作面安装移交后,安装单位要有一周的跟踪服务期。三天内交接双方到机电室办理移交手续。七、 使用及运输管理1 严格执行煤炭工业企业设备管理规程、煤矿机电设备完好标准的规定,谁使用,谁维护,谁负责,使设备始终处于完好状态。2 使用单位按标准对所辖设备进行正确使用,不得随意改变设备性能,各种安全保护装置,附属设施必须齐全、有效,动作灵敏可靠,防爆设备符合规程要求,严禁失爆。3 操作人员必须经过培训,经考试合格
15、后,持证上岗。4 所有设备必须按操作规程进行操作,严禁违章作业。5 设备因使用不当,维护不到位等原因造成损坏的,要追究责任。6 设备到矿前的运输由物供中心负责。出库后至付井口由使用单位负责,入井至盘区车场由运输工区负责,车场至使用地点由使用单位负责对设备进行保护。属集中运输的巷道运输工区负责运输设备的完好。7 在轨道运输中,设备车辆的两头不得挂有超出矿车等车辆以外的物件,以免撞坏设备,由运输工区负责把关、执行。8 设备在运输途中,要保护好裸露的轴、孔、仪表等重要部位,因未采取保护措施或保护不力,造成损坏的,要追究责任。八、 设备回收及交接1 使用单位更换设备或部件后,在三日内把换下的设备或部件
16、上井后交检修单位。由检修单位验收鉴定后开“回收单”,如需到集团公司分析原因,由物供中心牵头组织。2 回收设备时,做好设备的保护工作,附属器件一并回收(包括施工场地所有不用的机电设备及材料),设备上不得有煤粉杂物。交货时必须放在接收单位指定地点码放整齐,设备在地面车场存放不得超过24小时。如接收单位不配合正常交接,按有关规定进行处罚。如在接收单位管辖范围内发现未经验收的机电设备,追究验收单位的责任。3 接收单位对回收的设备必须验收,将设备损坏程度和缺件情况,填写在“回收单”上,交接双方签字,回收单位持回收单到机电室注销。否则对责任人罚款。4 以下设备或附件回收后交安装工区,其它全部交更新厂4.1
17、 胶带输送机机头部、机尾部;4.2 刮板采煤机、输送机及其部件;4.3 转载机破碎机及其部件。九、 回收设备检修1 检修单位必须及时安排回收设备的检修,因没有及时检修而影响生产使用,追究检修单位责任。2 检修单位要把待修设备和检修后的合格设备分别码放,并悬挂标识牌。3 检修单位按矿方针目标计划完成当月检修任务,因检修技术或缺件不能按时完成,必须及时与机电室联系。4 检修后的设备要保证质量,投入生产后一周内因质量问题,影响生产的,追究有关人员的责任。5 检修单位每月28日前,必须把当月“检修记录单”“月报表”“验收单”交机电室,作为检修工作量审批依据。6 检修单位按照机电室的安排对机械、电器设备
18、(包括五小电器、电缆、大部件等)进行编号。十、设备更新改造及大修1 年度设备的更新改造、大修,由机电总工程师组织实施。2 更新改造及大修计划每年按要求编制,报集团公司。3 设备更新、大修要严格按照上级下达的有关文件执行。计划编出后,必须严格按照审批程序进行审批。机电矿长和机电总工程师召集相关单位会审后定稿。4 对于需要订购的设备,机电室、物供中心要协助集团公司机电处,供应处做好订货工作。5 对于在设备更新改造、大修,由于管理不善或个别人玩忽职守而造成不应有的经济损失,要追究有关人员的责任。十一、 设备统计1 机电室建立全矿在用设备台帐。物供中心、检修单位及其它使用2 单位要建立设备使用、检修台
19、帐,做到量、物对照。3 每年由物供中心组织,机电室参加普查库房设备数量及状况,普查表(盘点表)各执一份,并上报有关领导。4 每月有关报表填制日期为25日,28日前上报机电室。延误报表,报表不真实或出现失误追究有关人员责任。5 各使用单位,必须有“保管手册”做到量、物对照,每月设备管理员必须到机电室核对。十二、 设备技术档案管理1 设备到货验收后,随机技术资料由机电室统一收存,进行归档管理。2 设备安装设计图纸、资料,安装技术要求及验收记录,竣工验收和试验记录等全部归档。3 设备使用单位要有必要的技术资料,满足维修需要。检修单位的技术资料必须设专人保管,并建立档案管理。4 地面大型固定设备要建立
20、履历薄。十三、 设备停用、禁用、封存1 停用期在7天以上的设备,均属停用设备,停用设备必须是完好设备。设备在停用前,包机单位将设备检修好,制定必要的停用措施后,向机电室汇报。2 单机停用大型设备,包机单位悬挂“停用”标识牌,整套停用设备做一处标识。如有必要,停用设备包机单位要定期试运转,搞好维护、看护工作。3 租赁设备停用时,机电室通知物供中心,由其上报集团公司租赁站。4 停用期在三个月以上的设备,必须进行封存管理。5 因生产工艺和国家有关法律法规规定技术性能及其它原因,不适用于生产需要的机电设备,均属禁用设备。禁用设备必须封存管理。封存和启用必须经机电部门主管领导批准。6 封存设备必须是完好
21、设备,损坏或缺件必须修理好,经机电管理部门组织鉴定后,进行封存管理。7 封存设备由物供中心负责管理,要有详细记录,物供中心保存。8 封存设备严禁拆套使用,防止丢失损坏,封存设备要实行“三专”管理(专库、专人、专点)。9 设备自批准封存之日起,由物供中心通知财务部门,执行有关规定。十四、 设备报废1. 根据煤炭工业企业设备管理规程第七章第55条规定,因技术或多次检修不能复用的老旧设备,执行报废处理。2. 设备报废鉴定小组由机电矿长,机电副总工程师,机电管理室、物供中心、计划财务部等相关部门组成。3. 设备使用或检修单位,每年十一月下旬将使用年限长,经多次检修不能复用的老旧设备或技术淘汰设备,书面
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