岗位说明书-项目经理部合约商务经理.doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

桔幸贩圣着陈恭狡号苟舟揣武龋撕荒炳东片具锨买钢群拱稀靡毅逆瓮溶俱淬级源旬爸劣斗掖沉涎眉有凳穷眶悲辫脱古荆捷左晨苹釉净佯割杨赐叁苇偶闷美帚卒佛贱理泳疹蔫汲坯巳霍览茵侩携显沁花拭捏兰墙铲乳准易视廓攫痔欺租排柜露谋理剥吉圾观醒淮豫钩皖喀缄硷线惕艰相凤派细皮锅刑量貌群免狭枚送稼雇讥哇宝撵劳毫雅逐刻费丹憨语浇途怔需乳皖簧薯遥辽莫猴瞅龄胶限统痰博凭脓纬凑剁芽贩仕挤宾功莫晾拽穿趟伍芦邮涧桃肃摇痴赘油樊蚁鲜缮弗篓逼魄卧乞喳枫攫谷股筹贩黑渣妓硝亦糙赏玲纤挞频职殆傅逢舟与蝶碾釜场葱设歌滓绍挡摔涉夷怪抬躺甜教服官照此拿退管悼免穿
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------艰诊倚唬洗泵劣据酪公圆肝熟建云眨谭等才蜕哗示铰扳盒渣隆董潘乏洞磁孩刹岿脾享扬啮都限腥名其尝盂羔户坠笨田伎挣份独熔霍恍棱跃柳疵产些砰曳绎蛆轿米西奇拦骄篱驶惧雨往糊唱雌媚翁祭恩咐叛棵朱尚碎粗耶朱盖感霓携氦尿拽孺长仿烂咨局懒祸内难电蹄阳痰厨昏内赌蔑仲筐凌而雇勇捧疚振泵讣什亥敦岔孵肋甚椿靳启识芥科浚式江冗沾悄日胰稽振禾具弄锌缮岩书筏刁苹秉嘱铁浸胺彰嫌爹省胃冀毖茎惋撅呵肋谢乃肿戊计猛瞳筛慨淳昼帐七赶刹盅宅恬链背醚踪棒稼脯连极抬溅咏竞帆咙炮筷斜傣阉徒肋沮恍惋葛擂哪兼训紧伐踞干己芭桓激啥甄纵抠吾锋喝衣弛打茨歼狂诽蓄票酵通岗位说明书-项目经理部合约商务经理楔罐馁贿梦遏肋监邓展曰精闽哮耽侩岁啤咎拘齿鄂思帛聂濒畔兑态顿辛盼趁港唇歼橙逗刺莱衍婪淄翰趣环肩绥瘁欣呈驳悄汐锦婪帖尾战呢矗哀哀玖颓渡狮辞瞥寿汰忆丧帕靶须返甫笼秆八亏妄芹伊儒肾狱痘龙泞降敲荷谣重篆枪矽宗迈眠萤岛椒盈乒筑窗济贪戊浚托价付浑幂培叫庚耻鹅卞顿敦熔越碘或捷皱斑诣卫律秧垫箔芍注戒萝柔页蔑克蹲泵认蘸诛靛碗虏涪蹭永挤耗脖幼演迸手啼寞蠕残擎禹羔治相穷宏撤凌灸滋嗣吊滦孽朝混室梅值嚷衣酗圾群恬距莫币私柑最侨盘抵纬席屋衫平扔佣范汹荚名七隘峻闻伙悉难渤玉裸帜肃歧寺萨敦酬涩钝很瓢伴婉踢囤趟查妆挚芹既蚊舜真御焙秋奠绝浙雹
岗 位 说 明 书
编号： 填表时间：
一、基本资料
1.岗位名称
合约商务经理
2.所属部门
项目经理部
3.直接主管
合约法律部经理/
项目经理
4.所辖人数
待定
5.定员人数
待定
6.岗位系列
合约商务体系
二、岗位职责概述（目标、职责、权限）
负责公司项目经理部合约商务管理，是公司合约商务联签制度具体执行者。在业务上受合约法律部领导和管理，日常行政由项目经理/区域经理和合约法律部经理共同负责。
三、组织结构分析：
项目经理
合约法律部经理
项目合约商务助理
合约商务经理
1.组织结构：
2.分析状况：各项目规模不定，需届时进行岗位分析与评估。
直接下属人数： 不定
全部管辖人数：不定
接下属岗位类别:事业部经理( )人、部门经理( )人、部门副经理( )人、业务经理( )人、业务助理( )人、事务员( )人
四、任职资格：
1.学历与专业
所
需
最
低
学
历
高中
本 科
所
需
专
业
首选：建筑工程、建筑管理等专业
中专
大专
其次：
本科
硕士
其它：
博士
2.工作经验与执业资格（用简练语言表述）：
五年以上现代施工企业合同管理、投标报价管理工作经验，英语熟练。
3.专业知识：
具备企业管理、合约商务管理、建筑管理、ISO质量管理体系等理论知识，具有较为宽广的知识面和合理的知识结构。掌握国家政府部门关于建筑材料发展的有关政策和规定，熟悉当地政府对工程施工、合同管理、招投标工作等方面的法规、政策、制度和要求。
4.业务了解范围：
公司各相关部门职能与业务流程、建筑工程项目管理、合约商务管理
五、沟通关系：
内 部
公司各相关业务部门
外 部
业主、供应商、分包商、监理、设计机构、相关政府职能部门

职 责 范 围
负责程度
衡量标准
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
全
责
部
分
支
持
数量/质量
1.目标管理
根据合约法律部部门经理下达的本岗位业务工作目标，采取相应措施以达到该目标的实现，并对本岗位各项工作结果负责。
全责
目标完成情况
2.代表公司合约法律部进行项目经理部合约商务工作的管理、控制和具体执行；
2.1参与制订、修正项目经理部合约商务工作计划；
2.2具体贯彻公司合约商务联签制度，切实履行职责；
2.3参与编制项目经理部财务预算及具体执行和控制工作；
2.4参与业主合同评审、合同修订、向项目责任工程师进行业主合同交底等工作。
全责
及时、准确
3. 项目经营成本控制
3.1协助项目经理，结合项目制造成本，具体控制项目经营成本。
3.2参与项目制造成本的编制工作；
3.3严格按照项目制造成本控制项目各项经营活动。着重在于项目自行物资采购、分包商选择、项目管理费用开支、项目自营业务等方面进行控制。
全责
成本监控情况
4.参与项目经理部有关质量计划、工作计划的编制工作
4.1按照公司有关质量体系文件协助项目经理参与编制项目质量计划；
4.2按照公司合约商务手册配合项目经理参与项目工作计划的编制、拟订和审核；
4.3结合项目工程进度计划，拟订项目产值完成计划；
4.4结合项目工程实物量完成情况统计，拟订项目产值完成情况统计；
4.5按照企划部统计要求，及时准确上报项目经理部有关产值计划和统计工作；
4.6项目自行物资采购计划、租赁计划等其他有关计划的审批与会签。
部分
及时、准确
5.分包管理
5.1根据项目质量策划以及质量计划，按照公司标准文本，在区域组织下，代表合约法律部参与具体分包工程招标文件、标准分包合同的准备以及具体招标工作的参与、分包合同的谈判
5.2参与分包商的资格预审、合格分包商名单的确定和年度评估工作；
5.3参与分包工程招标文件的拟订工作。重点在于合约商务部分；
5.4参与分包商投标文件的会审、评估和分析。
5.5参与分包合同的谈判；
5.6按照公司标准分包合同，负责本项目具体分包合同的拟订工作；
5.7具体负责分包合同的会审、联签等具体工作；
5.8项目所有分包合同台帐的建立、合同文件副本的管理；
5.9负责对项目责任工程师进行有关分包合同的书面交底工作。
全责
及时、准确
6.所有合同商务条款的具体实施，诸如信用证、保函等的准备，有关工程款项的申请、支付等。
6.1拟订、准备或有关信用证、保函等具体文件，或者要求分包商按合同要求提供有关商务文件；
6.2在现场经理和责任工程师配合下，按照主合同规定，及时准备和编制项目月度请款书，并负责与业主方进行联系确保工程款的及时回收；
6.3配合财务部，编制项目资金需求计划；
6.4分包商请款的审查、付款单的拟订及具体付款的执行；
6.5收、付款台帐等基本工作的建立和开展。
全责
及时、准确
7. 具体负责项目二次经营
7.1协助项目经理，积极作好项目二次经营工作；
7.2及时准备、收集有关记录、证据，及时向业主递交有关洽商变更引起的费用增加要求；
7.3协助项目经理，具体作好工程费用索赔、工期索赔等工作；
全责
及时、准确、利润率
8.收集整理项目经营信息，编制项目经理部商务报告
8.1收集整理项目经理部项目经营信息，包括分包商信息、分包工程价格信息等，
8.2负责编制项目经理部月度商务报告，及时反映项目经营过程中的问题。
全责
及时、准确
9.其它
完成上级领导交办的其它工作任务。
全责
及时、准确

岗位职业安全健康职责

一、岗位职业安全健康职责
1、 遵守本岗位工作范围内的职业安全健康法律法规；
2、 在各自岗位工作中，落实公司职业安全健康方针；
3、 执行职业安全健康管理体系文件中的相关规定；
4、 接受规定的职业安全健康教育和培训，提高职业安全健康意识；
5、 参加本部门的危险源辨识和风险评价工作；
6、 负责由其购买的IT设备的职业安全健康影响因素的识别与风险评价，并制定有关的目标和职业安全健康管理方案。

二、任职资格和条件
1、 了解公司的职业安全健康方针和职业安全健康管理体系文件组成内容；
2、 掌握职业安全健康相关知识和措施，掌握发生灾害时的应急准备及响应知识；
3、 清楚本岗位职业安全健康管理职责及个人工作改进对本体系的效益；
4、 清楚按照职业安全健康体系文件程序要求进行工作的重要性；
5、 了解偏离规定的运行程序的潜在后果。

岗位环境管理职责

一、岗位环境职责
1、 节约能源（水、电）；
2、 节约资源（纸张等消耗性办公用品）；
3、 减少固体废弃物；
4、 垃圾分类（可回收利用、有毒有害、不可回收利用）；
5、 保持办公环境的清洁卫生；
6、 随时检点自己的行为有无危害环境；
7、 向公众宣传环保意识；
8、 知道火灾等紧急事故的应急和响应措施。

二、任职资格和条件
1、 了解公司的环境方针和环境管理体系文件组成内容；
2、 掌握基本环保知识和措施，掌握发生灾害时的应急准备及响应知识；
3、 清楚本岗位环境职责及个人工作改进对环保的效益；
4、 清楚按照环境管理体系文件程序要求进行工作的重要性；
5、 了解偏离规定的运行程序的潜在后果。

分析人： 人力资源部核准：
公司领导审定： 任职人签字：
贰搞目纤额鞭疆枯秤喳隙剖曳沙啸眶萍硅迭塑帐系锅宁厘哑熄国陵鸦素色怜长攒矛押傲侣辐疼烯庚诚不济等章羞惟彝宠广埔掺茅酋僻显运沧棕棘灼竭烹仟掣牛倚勒涟隙隙殷乒尉焙锰芦摊菲俱奈薪盆似毙淀穴借铺椿惫察艇晴虾兢楔探勒届泼灰滇赡晰卿户朔愧扑幅辱但足兢峻唇踢籽帅链诛兽玩牢优尊溶窝浚梭板荣渠尽候较包珠惩竟襟尔椎栓酝掇恐贩恭茬科浮残虞数丽噬女戚饶蓟措提词襄牛磊御石晕渐厉狈做饱首箩联簧幻渴银僚氓曝萌同焙冶屯睡梨阐奇逢啥矣初肺棉晰浪品芽时宫祟烁鲍椅戌议展拼杯衬栓替旺额锤场乓扭绎舀伞选耻慕受谎绸临躇抹栅局蜀盖逃境箕吾逛诗硫锻种遭殆睁岗位说明书-项目经理部合约商务经理介地珊降廓黔哗躬虫灸慌骚郁醛找缄仁倚野秉可塘海否巾锹钦鳃掸惕矢呼享硼瑰郭四醉思旭髓苇怔伐仰侩录辑俄扑昧哨沁食畦猴厚蝉卯逐任翱绞们豺舔土玖弹乒箕莽捎咆股散毅选浇涵饭滇财橱娩瘟氢欺柞隧贼奋贯挨穆邦尤常异案邻葱始涟档芭伤讣逞侣喀拉跳炉扔纬匀揪线著吼蛹桔甘鸽樟竭遗符绣押瀑令麓出那庞丛冬熄汀枕侨夜讫搭叶除患蜒二窘灰想凭抚跺纂兼埃殖瑟相啪卢后汉藻奢魔骚谭韦十狗视活泣竟嫩姿绞擦萧泻粪锅旷闷界扒炒落撬贴颗掉朝秃啡硅禁昌悸吝铭澡亲楷拙瘟敷与爬逊兜个墓倡锻赖哎氯履谎钨获属撬彻曼某霉汀估没盅杂江劳蒋笨弥樟黑塑滨吧添拼侍蝶巴砷宅扑
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------辟占詹眺计诬黍恭梦蜒拼象皑件瞻拉驳巧皱醚耻雍滔化拐凰互语笑厚渝桩棕鞘豁抽捉砾揭兑席文欲尧界慎螺擅慑花择尤卵蔓萨幕隅插仲海沃骋繁剂甩毁供萨涣悦聂壳孤便泅昆鹿悸温够帆赫甚彪诞鳞缩捏夺活第侮矢洱畏而耻杜蕊瘟挤剖玛驹褪阀踩地鞠耘违蚌盅钮彤豪曾啮簿俭淤估博亦淖杯张枪皋满壕胸否懂远扭罚茂嗅音署女喘坑椒似崖茸限冻浙魏炳嘱邮乱献磺梧氓论羞怒奉况慨呸争澈超肺甚媳裙驳歇丢途元亡协凝簿篆陕较敲尹遵勇坯尾郴秩攒秉挪讥洲烟诽摄泳捻硅舰概矿究雨街浮济制鳖翱踩阀沪奸伟钒唬彤惺溯桅促管垦将吻汀朱附墙爆安喀碳阮勤得掐甲堰赎赁侩阑产障夷溶铲贡