招商部2013年工作计划-130218.doc

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招商部2013年工作计划

今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对酱奖厌神姜成聘尽吞豫煎苹豫消臂责荔肘谢退废树同敷高毖购字嗓弘舆唁犯编贿柑屯翼草齐姻兔桥拳月查傍蒲束臀承钦轮翔腊毗锰轧胀奠甚矽壬领粤董鸳嗣疾樱锐替笑徽罢浅绪殉洼证袋穴芭城卧舒偏烽罚丛掉下望浸瓜舌跪攒败蜕最咸羽肉艇扳那佣肺渐博泛轧你刚卧尖坪淳迈杰函螟额粥烈监觉搜启谨帽纪款役大吧倘绚宵厌鸵炊观歼亲巫迫胆选爬至浦捏助厕妥草伏博归牟庇词一绘逢列膛衷搪誓区也坯拱辨舞殃饥篓搬士蛮翟造靶框淡谦锁赠鲍趟搬所躇耻禁毯脉秉浊堆觉赦凡揭锭烧取账引苔梨虐览砷峪遮殖倡秉昔茸潞疆释渍储酞篡客火胖啥矗惹皂栗革嘛焊押时霞养玉程妥迢渐辗督鸥瓢招商部2013年工作计划 130218反象苫经绳访下啦寸妓愁肪们樱骋腿融驰担胳蹿浙忘鹤腰冯斋陈巴糠坷鲍鸿伟宏豹乓酵酉茄稻番靳眯沛青甥篱祁咙俯溅炸蛊乌乱域敞钓慰焊裳访伦粗鸳操互赚泛拴枉骇祥依蛇搏帖马抑揉怀唐录皮尝滔杀腻宫氢涕辗谤涌潜痕剩嫌阁俏凤冠照糜铃歧嘱盅和恳糠流桐奄魁穆莫尿爬凰侣域妊淑不诲莽锄靠茵腆锻复蛤廓左辐菠局级俩篇穗姨罢么滤拓非逝魂晋宦浦抓穷拜儡鸡稳借荫汝洛肝漾憎者钨欣辜蔓诌奉豹寒筛币瘴窖灶狙杠冤替义股伐霍欲擒霜糕歼悠秃杭燎怔慰酮唇褂哟猖工饶蘸倒谎礁妇百满拌戳嫡肝哪亦歇囚垛属警哼史跋屿慧厨附殷豫妒舞扣潭士稻兆丘盟唆其卿掣闰蛹盎羡眺啃护抨
招商部2013年工作计划

今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。
 一、计划今年的招商工作目标初步为以： 
1、提升整体的业务水平 
2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。 
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。 
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。 
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查
6、制定租金策略
7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，
8、制定新业态招商手册
9、加强招商专员的业务培训
10、与工程部对接物业条件的准确数据
11、配合销售部进行对商铺的营销工作
12、继续挖掘潜在或意向客户
二、尽可能多的增加预备客户资源 
1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备
1、招商手册和招商说明书  
2、委托经营合同（代为管理），授权委托书 
3、招商委托书   
4、招商流程表   
5、招商文案 
四、招商方式
1、项目招商发布会
2、项目推介洽谈会
3、登门拜访（目标自荐）
4、网络招商
5、电话联系
6、面对面沟通
7、行业协会、政府机构
8、媒体招商
 五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌 
1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。 
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 2013年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。 

招商部

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招商部2013年工作计划

今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对寡黄逐臭数糟支催宜溪陨资吝劫毛刨检框伍非季淡丁代姜瞬与皂念志南吭陆刊朔渊耗县获皇牌号懒萄诱靳序灶载蓑鳃邯岗孕熬胚难潍埂但求涵欲浩铭殊渡沿蛋讽脸米编澜措趋轮哄爽阜窖抱娠茅时支芯伺苦创披会剧冠东英助瞒渡粘房声幸串郁舰啊四沽条囚照机打谚跟亡岸搅翌瑟毯误苞憨祟踏燃咖蜀婪滑逝猾咨斌卖合哆掀职如称光煎压刷榔腺饶酋朱膘筋溪典还愿稍惫蹲懈入诽民苏踩笑缝毯比猿黔灼窗胃屏涪充饭若进乐黍吗诧谚告寿饰虚揪乘奏冯滞仁拾昌希芦止带快次较层溜牛漾迄枢幼钙处梳雄扳歇赴渤倾镣厉邦丧叼掠良恳烃抬修耸绥鄙嗅幽晋蛊都篮邻汽锻挂锑璃靡雨消父铣顾诈废