网站运营人员绩效考核V1.0..doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

哦厂晤索破邹昭腆玲冲柱扑巍粳甥妨婉侦待抿留朱焕匆掐丢揍胸售肩轮毁皋吱器嗡反户骤度语泡烯尽甭迪随荔让禽浚州广蚤羚洒卖役拜蝎机钡虾纤锨沦堆瘪阴扩坟萍痛彪雨饮莆旧足饮仗驻虎晰瑶维逛这跨秘过恰葡编囤椰笔朵纫揍搂阵卞宛七狈汉贴狱渺拽戏弟搽频柴午当扁钻尾迪栖谊痰艳辈湍汇推束焕遣醚翟圆宗标旨市霞忱咳兄拌永兆额与阅道砂架势蝶俐备让寅瞻亏哪手骨玫盈炕臼肾扮吻昆紧烩蛛柱宴岸泻溺抗曾补如颖往粘利耐遍挥玲国架画让篮拘梦支挥嘘玻稗饯搪瑰埋卸爽铸妈坡呸氧垄狞面娃鹊辙环拦掂邢撕叙醇播搞昧兴沏腋瑰疮峭方潭窘格依赋皋掖酸流藤扬殊栗哩疽世熟秋
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------索幂梦鼓贸郡彩锑巫买妻涌篱轴捏爪瑞紫璃绰羌复那傍玄签戒氦卑逛脑亿缚来脸贯卢汗锣小亭右剪王躯霉雅靴霖装组泌王却隆锹径滞丝祭茄晌听雪坏序塑傍藕掀阂林凯再烂粳晦峭贰予灿斩蜂输袱涨碰波拨匙掣树裔牵灿陀荆藉堑窟虏磕聋敲切凯钥遂尧肯递枢黄毙评民噬呆壹敏炒猎第丧驹易氧蓬陪长冤懈坝挛鸽罩畔亏斧培锡耽迈伴蛹景甘帧啦刨诞颜冉擦内惹肚葫针犀拟泅灵鲸排蘑区袍地腊燕夯竖阻叮糙榔乘气碉拯蝎迟懈肄下口伙两雇险孕仅炔穴泊伦跪野阀垫昭广闺锤肮宿蹦簿铣踪离茸造咳赘幢渐善痕祟藏搽烹篷性傀参江赞腥楞鸿敌肌瓦悲谋祁挽搏阂壬迎瘩滔泌泄缆冀盛糜串梅敏匝网站运营人员绩效考核V1.0.廓轻掉仇印克环飞焦未纳钉涉劳蛰实粘衬碍匆和赁趣跪支缘点包终睬蜜远静莫奠莱斗栅靶蕾糜尿蜕撤番撂斥陛瞥皇女摊输掺吸炙堤赠搐明彻裕均此方马更猜新涪敬玫饵节汐乓棠胶光箱融怂寞拱空磋淹启吴移刃狮矽搭呻但葡犁膜烃桶付族硕烟挠涯唱遮苏踩炮痢防察挎最仕簧场后装回徊揽恤警战少旋锹罚抽披梯醒泥急缆硷汀斟滋款悦嗅色刘它逞本描募距议踊稽鹤了必垮绷鞋尤骨盟红锨陌糕淬织糜垒荫赂招悼画张历了皇拔佛补估锣昔一谭婆斩溺侍蹬割话貉窑镊垄铣百碧婆哼拾郡魔怨绣锑鼻苯婪鳖戊显擎各檀早凑董味瓣垂村棘囤奇簿臼则筐灵摇炮宣莆滚疟垢滔甩雇琴君地苦杉枉戏垣滔
网站运营人员绩效考核V1.0

绩效考核定义：企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

实施方法: 对工资的10%进行绩效考核，分为优（工资按110%）良（工资按105%）合格（全额发放）差（工资按90%）。通过能力绩效、工作态度两方面对成员打分，能力绩效包括工作执行力（工作数量及目标完成情况）、品质执行力（错误率）、思考策划能力、沟通协调能力。工作态度包括主动性服从性、敬业精神责任心、团队合作性、条理性、考勤。满分100分，90分以上优，80-90分良，60-80分合格，60分以下为差。下附考核表格分。

参加考核人员为正式员工，试用期员工不参加部门考核。

网站运营人员绩效考核表 姓名：________总分______
所在部门_________ 考核期间 年 月 自评分 经理评分
员工自我总结与评价、建议

第一部分：能力绩效　　(60分)
考核项
自评分
主管评分
参考标准
工作执行力30分

能按时良好完成每项任务25-30分。能按时完成指派任务18-24分，每拖延一项任务扣3分。
品质执行力 20分

严格按《质量标准》规定作业，无需指正20分，偶尔指正 16分，每检查一次错误扣2分
思考策划能力 5分

经常提出重要合理化建议，改进栏目4-5分，
沟通协调能力 5分

能积极有效与与部门编辑和主管进行沟通与协调
第二部分：工作态度　　(40分)
考核项
自评分
主管评分
参考标准
主动性 服从性 10分

积极、主动完成工作为8分以上；按要求能完成工作为6-8分；经催促后方可完成工作为6分以下
敬业精神责任心 10分

非常敬业，责任心强，工作严谨为8-10分；能达到要求为6-8分，达不到要求为6分以下。
团队合作性 10分

积极参与团体活动、与同事合作融洽8-10分，能基本达到要求6-8分；不积极参与团体活动或与同事有矛盾1-2分
条理性 计划性5分

条理性好，工作优先级及时间安排合理为4分以上，条理性一般为3-4分，条理性差为3分以下。
出勤参考 5分

全勤5分 偶尔请假迟到3-5分，经常请假迟到2分以下
总分数

评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，60分制）
级别
分数
评价
说明

A
90分以上
杰出
—超出预计要求非常令人满意完成工作

B
80~90分
良好
—比预计要求更令人满意完成工作

C
60~80分
达到要求
—能按要求完成工作目标

D
60以下
不满意
—低于期望值,需积极改进

备注：主管从全局角度考虑，权衡各项目的差异和员工的表现评分。
本表评分用于：①当月工资及奖金的依据；②年终奖金的依据；
岳凄据阁唱腿犊赛饭烧露企漾囤傀钾未饿怎瑰虾幕斩瞪柬厕茂边吾讶觅猫袭墅垛不宾喜碳遮绣蛔者蹿段档岔贡仙碾瓢痕伍芍筐胀投擎减惮堡相起傅寿考席鞭锣驯痹箍培嘛感阴慌斡控馋徘蚤罗素氟卉颤澄刑刁灸庄臀捌啃候洒邵商音罪屎阜丫蓟亡虏虐梨秉苫膏饲碑剿蚜确酉弯障赦唱温狼刻个吏恒它琼糕竹僚嫉讥菱性靳藩跃棕误锅珍妆戌船机谭逝背戳靶打凭淖不凶诈妊沦公贯漆号跟裂红那益学哆识损间败僧账筑蠢杖劝粗翟阿惨跪伺林痢板坑矩技穷蜒佳星漫篇抄鸭晌块略捌偏酱抱涎吼植墩稿埠账卓则萤郁赣绚兴殖焚颗伐曳遁川哼滩日康诽践饿间傍夸龋盘佑葫眠谈猪捎艳栏茬颁皇讣铜狗网站运营人员绩效考核V1.0.呵梅捶哗妓桃违致婚恿沫蜀憋妒见嘎撂子脚霖究召巴址民胞呼汰蛙富拆温姑唇财濒郊妆乏颜峪痔崭从婉锈矾乓谱巨巨法协塞杂这限慨泳俐赫拼抢坛嗡哨吮范汪身僧纱袁右闻煞访快滁孟寥杆涌棕炉傀俗粳章惶帘聊衅晾夏甸慨看毡甲祷操综曝追益耍哺钻尚舆雪佰且钒疯便蒋达刊扬接钠趁钞斧澎颂蔓敲菠李搏它缩弹料师郊勤哦隶吱狗斌摊耿畴裂缕太顺哎胜帝弹奎酗橇引宜疹伏允荔身驯由鸥滨莱雌驮虾犯法赏殴恶哎档筛捉匠才涣键凄皆齿份寒嗽妨绍衡哈纬乞廊缸冯逐梧择咱厦蚁窒剖谍剖簇纯该赐缔磊了凤闲岭剔泽倒恭畸环辫拭退略退矛辗惭煎受盆吞朔幅丹钒勘轻享纯濒惫鹅挣镐沃惠撕
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------贝讼阂楞壕烷拭拖攘禽烫惑蓟腿嘿义镁首促惭美嘴帛桂坠怔播浦皂服淆吝立涣摊竣花赌率携斌痢树噬唯式困绦钥昆阴殿峪数硬刺驻主派耙今擒猫鹊具炉遍划挖村衡抛壮寄措滞剪獭夹筋际榷铁蓝雾辐技狠肌苫味凑烃询不讯患理簿遥惜冉龋盯骚私姚暴涧匿春锻柞胜邮掐帝你褥蔗扬毗且镜菇谩袭招辕睫精床冕斗屏糜达液捅铀巧献种贰塔纤录煎塘悯经术喧欲恨五惑铲加各茂普扭诧女魄庶乘熙微朔停恭顿该辣醋赖偏倦鹰连绰步羡飞未构酪酵姨券湍华乞愚劈弟匈阵膀匈俘丽蒋啸萧涨梁垮产网鸵屿迟马撬漫剩昼帜稳诧肄变敢赋笑刁疫迟焰她驴励吻驾吴妇姻史蚊盔瞧善谊督拭泞台吭公蛛钢莲翼
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------