成功激励与绩效考核课程案例.doc
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4、解析人们不敢做坏事的心理,从而熟练的利用销售政策来掌控全局。创造我们企业内部的理想环境,做好一个好领导,让每个员工在发挥所长的同时又相互配合,相互成长,成为一个实至名归的销售团队。如何恰到好处的激励我们的员工,促进他们的成长?倍垒管理将带您进入本课程的学习,让您不再为如何进行成功激励而烦恼。课程内容: 第一部分:我们总有困惑团队状况不尽如人意一、老板养活业务员还是业务员养活老板?二、年轻人错位的心态三、员工对社会地位的期望远远高于自身的能力四、钱未必是吸引人的主要手段五、人员为何频繁跳槽六、沟通和融合的难度七、我会去告你八、我要当老板九、人才从来就是稀缺资源十、谁来带新人?谁能带新人?怎样带新
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