工作现场管理制度.doc
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文件编号:Q 版本:A 工作现场管理制度 编制: 审核: 批准 受控状态:受控 发放编号 发布日期:2010.6.1 实施日期:2010.6.1 工作现场管理制度 为实现安全、文明生产,提高经济效益,规范工作现场,特制定本制度。 一、生产现场管理 1.严格执行各项安全操作规程,按规定穿戴好劳保用品,认真贯彻“安全第一,预防为主,遵法守规,持续改进”的职业健康安全方针。 2.厂房门窗玻璃、上墙镜框、墙壁、灯扇等,每旬10日前要集中进行一次清擦。且平时要保持窗明几净、无浮灰、无污垢、无蜘蛛网。 3.厂房地面、窗台,每班必须彻底清理一次,保持生产现场整洁卫生。地面无杂物,无积水、无死角,窗台无浮灰。 4.操作室地面、墙围、水池、窗台、桌椅、饮水机和工具箱、通配橱子表面卫生,每班必须清洁擦拭一次。保持室内日常清洁干净,无杂物、无污垢、无死角、无异味,水池下水道要保持畅通。 5.操作室各类设施、物品,必须按定置要求摆放整齐,不准随意变动位置和增添设施。 6.操作室内不准乱拉乱扯铁丝、线绳、不准在墙上悬挂衣物。 7.操作室桌面上,平时只准放置饮水杯、工作记录等,并且要摆放整齐,桌面要保持清洁。 8.禁止在生产厂区内吸烟及乱扔烟头。 9.操作室统一配备桌椅要保持清洁卫生。 10.生产现场各种工具存放要定置,使用后要及时物归原处,在工具标识牌所规定的区间内,整齐有序地存放好。 11.垃圾桶存放要定置,室内外垃圾要入桶,存桶地点要清洁,桶内不准放置废钢铁和其他有用的生产、生活物品,每周一、三、五,由白班负责倒垃圾。 12.自觉遵守劳动纪律,不串岗、不脱岗、不睡岗、不做与生产无关的事情,不在班中看阅与生产技术和本职业无关的报纸、杂质、书籍等。 13.对待上级各类检查指导工作,要做到热情欢迎、以礼相待,要说礼貌用语,严禁出现不文明、不礼貌的行为。 二、办公区域管理 1.对办公室物品进行分类处理,定置放置。 2.对各自岗位周围、办公设施的卫生做好日常清扫、清洗工作,保持无垃圾、无脏污,维护清扫后的整洁状态。 3.对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理,并井然有序;对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。 4.提倡禁烟,任何人不得在办公室内吸烟。 5.做好办公区域的安全管理工作,确保消防设施、救援设施齐全、有效。合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
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