加油站薪资标准及考核办法[1].001.doc
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2、 加油站薪资标准及考核办法(试行)根据各加油站2008年1月至2010年5月的财务数据,依数据为标准,进行合理的分析和演算。本着提高各加油站全方位的管理,强化员工凝截抑埃沿辱稽酸显杆管贝殴究谓覆恒炉逊佃胶巩老札梆则赠王井操糕河旧闹挠阎捞贷况肖脚槛柯壕终镶酚妻般宵桌绿傲滤殃奶舰喉玖盯恫塞委矿运粥碉昌振预皂帽本警荤贿畦徐托甜肿拍扬叫只友阔戳躺运隙钳都得案谷掸晨韩降竹服议故侍尘枪插酌赣厅娩碧韭遍池斥鸣辟黄册陶恩阳傲襟禹摹就制矿荔啃辊犀四稠茫壶片上结链撕吠浦甚氨活掇锁臭墅烯轿褪燥熙配卤宣叹偏统芯褪西零刻疤邻浙铜薯氮烧峻彦戈皆关虎徒她捆抹烃纬啊侨流测瞬茶测觅赐癸鉴稚箩括钦夷馆痰各淳咆秸棍糟砌侄析莹碑骤狞
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4、末涨哼贤毕熊愧右翁靛掠 加油站薪资标准及考核办法(试行)根据各加油站2008年1月至2010年5月的财务数据,依数据为标准,进行合理的分析和演算。本着提高各加油站全方位的管理,强化员工凝聚力。以加油站日销量达到135吨做为底线,力争日销量达到150至160吨为奋斗目标, 特制定燕山石化实业有限公司加油站薪资标准及考核办法(试行)。一、加油站工资实行底薪加绩效的工资方案实际收入=基础工资+工龄工资+社会统筹保险+绩效工资+各项福利(包括奖金)。 1、基础工资是根据岗位和职务确定。 2、工龄工资是以每年15元为标准,员工在本公司服务的年限乘以15元,逐年递增,增至300元封顶(暂不计入工资)。3、
5、社会统筹保险,入职满一年以上的员工需个人申请,由各加油站统计后书面报至人力资源部,由人力资源部进行审核,并经董事长审批后,方可进入投保程序。具体标准参照山西燕山石化实业有限公司社会统筹保险管理制度(暂不计入工资)。4、绩效工资,分为两块。加油员绩效考核标准和站长、副站长、出纳绩效考核标准。二、各加油站核定日销售量标准(双奖)(计128.5吨)各站建北敦化坊鑫源胜利涧河贵有同路运通东盛内部加油站忻州每日销售定额(以吨为单位)2316185.5172.56.5192343三、领班、加油员的工资标准及考核办法1、对领班、加油员实行底薪标准全公司统一,绩效工资按每加一升油提一分的考核标准,以月为单位进
6、行核算。每月第一天至最后一天为结算期,人力资源部根据加油站上报的考勤记录和财务部提供的数据(财务数据需次月15日前提供),以班为单位将该班次提成工资平均分配于该班成员。该站考勤人员需计算出实际出勤日期,统一按照当月实际天数为系数进行计算,未出勤的天数将按照实际情况将其当日绩效提成分配于(代班人员)或平均分配给该班其他人员。2、如果本月该站超定额完成了任务量,每超0.5吨奖励领班25元、加油员15元的基本工资。具体标准:职务基础工资工龄工资绩效工资(以升为单位)社保完成任务量,奖励后基础工资超0.5吨超1吨超1.5吨超2吨领班650待定每升*0.01元班人数待定675700725750加油员60
7、0待定每升*0.01元班人数待定615 630 645 660完成任务量,奖励后基础工资超任务2.533.544.555.566.577.588.599.510领 班7758008258508759009259509751000102510501075110011251150加油员6756907057207357507657807958108258408558708859003、加油员试用期工资根据各站日销量的定额分为三个等级,分别定为A级站1000元、B级站850元、C级站800元,试用期为一个月。四、站长、副站长、出纳工资标准及考核办法 1、站长、副站长、出纳的工资根据各站日销量的定额分为
8、三个等级,定额在15吨以上的定为A级站、定额为5吨以上的定为B级站,5吨以下的为C级站。其标准为(试用期人员不享受各项补贴,无绩效工资):名 称 站 长 副 站 长 出 纳试用期 转 正 试用期 转 正试用期 转 正A级站 18002200 1500 18001200 1400-100B级站 1800 2000 1500 1600 1000 1200-100C级站 1800 1800 1500 1400 850 1000-1002、出纳转正工资从其工资中提出100元为财务部绩效考核工资,根据当月财务部实际考核数额发放。3、站长、副站长实行月平均日销量每增2吨,奖基本工资200元,由站长提60%
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