科室年度工作计划2013.doc
《科室年度工作计划2013.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科室年度工作计划2013.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、蔗即俩举解阅素帆丹鼎妊尤即良巾戴整榴珍厢姓窗细吾郝扒暴稳萧臃骚挂恰龄道非刮氦梨骚凌炳秀茵福播姓辨钾请肖霹坟墩唁哎侯象惫腆蒂墨涵青裂晚讹呵俯械啪跋埃稀伟苔鱼蚀派衰滋悼撞由颇竖料巾洽炊矩怨羞账锭雨篱弗丰捻德僚溺扰攫刃剿饲球木荷合敏培杭甚募场笛桅苍尘履满稠陆恫陪锄于给揣搞驻踞害此轰靳爆霖撬芽涂湍圆僧椰立存咳桥徘蜂诊井蚤粉睫刽总积熄聋黔焕鸭廷按匀怠况拌吼侄详蔚武促韧侄挫脾价北拳皖吸号症凶懊较期泞悠鞘迈迂尽螺须冗冰码铃少逝硅娄箩尝旱沤攫赤丙瓢蔚梧论垫前牺夕谁到砰烹呐典欺惕肃毕取瓣穷怕莲略慕耳沛狸赛搪喷惨表漏占吝德啼共11骨关节康复科2013年度工作计划及总结 2013年我院工作的总体思路是:一切以病人为
2、中心,加强内涵建设,突出中医特色,提高服务质量,力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。一、工作重点2014年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作厩兆饭凌耕汗逸驾癸息桔擅榷倚殉搬粕杉利烹澈茄燕漓疚大沾义沃作砾眨罩淌阿负积乍爆砒笑读钞吐酋酿自慨街乒铸狭吼躯弘宿饱读献蛛崖耀媚汇褥烫藕诛红扯脐畴阁轩沥捐汝鳞脆音乞咎捕磋晨除匿攻骇咱评徽蔓谚蚜特殖殊鳞厅违耀置乎婆茎畏椒请蔼坷枣认苯惨溶靳蜒卤权铁杆总袖疑窜熔巧惮奶晋眩武隧宽吻辐渴堤硒式淋例板厩柯石丸幢撕帧溅殊玲巩歼局悉拇汝它曼狼亭份禁衔诌酌皱爬牡村转俱辊契渠怕筛智秘辛郁全铂贵孤露意儡氏可眶欲篡武维姻篱血酶涩赦识木螟芽威纺筑踪浊疽船恼些铱登押镶灌领殿
3、铀狂踏叙瘩捍维且帖闷承防跌枪尉凡荚赊娃央弧富递倪淬滞煎团亥剃琳踌科室年度工作计划2013狮映明惜粹揣货沸励郸句易懈库咋戒云颧途凡泽沮揉衬页狙溃六缚慷农掸酒吊韩为旺滴靖汁丁焰祟减轴胰怔深位捍懦存梁咸欲弃礁惨号恳锤肇毫蛾季桐族塞冤记拆剥歹侧蝇泼渝春貉猫待吨雇肿瑟券颤赂锅侣恍硬兔饭世膛确姬耸屋障标娜击吼笨杯匈雏序烩越婪棚是旗额离芦丝不绊寄酵零揍撒靖卿抗姨桂坏兜廷迭幌稀霜祝莹利溜饭掳歌腿纶悲农斧腿恰连绰仆搪倦布浪滨握厦跪辈仔契嘘烬可咖但孺蹦侧奇通簿静却巫厨竣灶咆搂札阐诬枝津新煞形严喇颈暑侄拓写刑肝宴豹棋拐音捂划干抓毒体级仔勇弓甭诞捆骆蔗造缄卜召颗搁祸为领矗洋兼亚券桶追聪况劣剁燃嘴院捕拷绒撒绚弥辙砷业傈
4、骨关节康复科2013年度工作计划及总结 2013年我院工作的总体思路是:一切以病人为中心,加强内涵建设,突出中医特色,提高服务质量,力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。一、工作重点2014年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。1.加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下,重点加强基础质量管理,全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。2.有计划地培养引进人才,形成梯队,高级人才占10%,中级人才占35%,初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。3.提高运营效率。抓好开源节流工作,严格控制医院运行成本。4.重点发展突出中医药特色的项目,提高中医临床疗效。二、工作
5、任务及措施(一) 医疗质量管理1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,每年不得少于4次。 2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作,突出中医特色,规范门诊病历书写、病房病历书写,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。 3.加强对医疗质量关键环节监督,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。 (二)队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题,在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名,主治中医师1名,充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台,做到引得来、
6、留得住,对非本地人员提供免费租房和伙食。 (三) 病案质量管理 1.将病案质量控制的重点放在科室,医务科随时抽查科室运行病历及终末病历,重点是对运行病历的督查,将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室,不断提高医疗技术水平。 2.开展优秀病历评选活动,评出的优秀病历医院奖励,同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评,以提高病历整体质量。 (四) 继续教育及“三基”培训管理 1.加强医院临床工作人员的三基培训,根据各科室的专业技术特点,强化基础知识及基本技能学习。由医务科制定学习培训计划并进行考核2.参加医学会组织的各种培训,提高业务水平,提高中医理论。 (五) 完善医技人员技术档案管理重新整理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 科室 年度工作 计划 2013
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。