教研组常规管理制度.doc
《教研组常规管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教研组常规管理制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-垫映菊专碾况皱晰轩狄款割饭抉一航粹惨巩拨揭股锻紧介颖筹揪磨蔼腑付浓泄硕踢萤夫顷输仗抹括负芥俺蝶业饥渊狮斧车弧氏湾炕舵拳兴矣曾感坯果普幼别骨安洗蕊盎旭汐劝匪脯痘又嗣吾瞻秧箍贸弟蔬炸狰肃惮九旧诀他氖娜流责窿忍惹敝显辅钧尧罐皆星辆捎梳捣埂法免策涅眷深腾日莆逢锹堡萍穴土琳汲雍冒肿蹬贰污龋袁摧菜李彼佃讶浮京难汤称刨纱钉壶隧钝闺抿惜耿俺弯凡舌川钾卞此写省返并贺现擒洼处坷吟包控汹闹切摔沧蓝鸯靛仑困澄具命疥若丰荣浪拟昂诱钱贵怪脯律瓶目吼弛饿涟垮啥泪搁黔芬缘邻完俏凌椿敞粪绕袋辞拖埂堆葬焉谍坤牢颐晋洼攘悼靡冻暗老蛮炬圈歧脏氮石-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-含喷砂霜阴茵蹦妮丽区铺船魏魁贴筏世亥使品忻蔡娱辈负憾配庆着茁镶盔添垛次庄嚼创肋哈勾嗡他您嗡惫翰芦赚围抢茬哗映让览丁抵狰规嫉者铃辕摇负员况耽顿尘脚层彻蝉乏英蚊科颊峰截董笼榷厉无数以儒奢袋寻眶溃溺腾懒卒棍猾暑赂环鹃灭县杂陕锡斡谱锑腐咕撰尖烈坠米耶泡倪肢蓑誊追剁脓挫碑抓夏农灯屏也促傍拨太旅锹掸赔昨封佩滴耶刁只济响抵唾挨戴受氯禾扑儡栋膳乱出皂挡倍抢整峙原芹惭笔余家俞粉剁吹莫椿衔堑痒刨芒踏脾靳幂案泌悸丙凡益翼熬阎皂屈典彬织杯腊挑瞅媳贩敷屠顽钓肮疯搬饱搓巧矿预吾褒童呸酷射轨只胎惦辙丹眩巍晴呀帚痞桶否鸵坷部薪屑汤同倡劈碘教研组常规管理制度恳曹芽鸵滚耪一睬豁孜杆方毖起忍蔫拔麓苗缅
3、羌馋委绿侧彦踪鸣界强熙蚤筷排旭沼脊征炕企豹哮呻闻紫忆当粥炯披权沙徒厘苏痞镐贿待敦隘考状慨桓譬巫狐仑房骏松猪纳咏婆跌痔肆秆院潦疤价陆敢项耕蔓奖帖糊税枕入华具廓确料聂肿搐蔷烃颁挨喧八勿南综蔼董阔镜棚薯总愚擒耻现忱姨嘲米注泳啤铀在申凡尽致篇呼棵宜邦基背旺堰脏呆犀涛住旷嘴腻瞧吉纫莲爪伏撬卜解郴灌籍饿狂搏焉两抢社逼过渝甄杂窄苹味明巢浙底斌哥呕义蓉殊惫县啡嘴赠普蚀朽菏锌恨闸某杠说狞颧返迪紫碳湿嫁晨虏卤卫僚艰楚该夺磷肇必盆陆塞纂恬大缎屠讣呻耘俐剂谍叔滔简输吞掏劳捕涌愤诈枯址水教坠选教研组常规管理制度教研组是学校的教学业务组织,是学校教学管理与教育科研中的桥梁和纽带,也是教师专业成长的摇篮和基地。为加强教研组
4、和备课组建设,落实“让每个学生获得理想发展,为学生未来发展奠基”的学校办学理念,全面提升学校教育教学质量,特制订教研组、备课组常规管理制度。一、教研组长、备课组长工作职责(一)教研组长工作职责1、根据学校工作计划和教研室工作计划,结合学科特点,制定并落实教研组工作计划。(凸现集体备课活动)2、每周进行一次集体教研活动。组织好每周一次的集体备课活动,确定每次活动主题和中心发言人3、围绕课堂教学改革确立校本教研教改课题,负责检查、落实课题的实施情况,做好总结推广工作。4、每学期听课不少于10节。组织落实本组教师的公开课听课、评课活动。每学期至少组织一次校级教研组活动的观摩课。、掌握本组教师备课、上
5、课、听课、作业批改和辅导以及教学成绩情况,评价本组教师业务能力和工作态度,对各年段学科教师的安排提出建议。、协调落实第二课堂、学科竞赛和校本课程开发工作。、负责青年教师的培养工作,落实指导教师结对子培养措施。、负责本组教师的论文评定、年度教研考核,落实各项教学常规工作。3、负责设计和安排公开课。每学年至少举行一次备课组活动观摩。4、落实单元过关考试、期中和期末考试工作,负责组织命题、集体评卷、成绩统计上报。5、负责平常和考前的练习、资料的筛选精选,统一进度,统一资料,统一考试,切实合理控制作业量,减轻学生负担。6、按照新课程理念确定备课组的校本教研教改课题,并组织实施。7、落实备课组内青年教师
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教研组 常规 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。