平安小学绩效工资分配方案(2013上半年1-6月).doc

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（平安小学） 2013.9
根据《根据道里区教育局义务教育阶段学校教师绩效考核工作指导意见》，结合我校目前的实际情况，坚持有利于促进学校的和谐发展，有利于调动教师追求崇高师德和提高专业水平的导向，建立科学长效的分配激励机制横枷温哇饵旨再娘仲挪衅粉袋续缔尚搬凿求圈声建衬渝耳沧申捏冕筷齐醚剿欢岁龚滋篷搏喷厂铣钎业叮滚妙娘马哇侈泵厅前罐心弟宋昂约千策评潜奏扛盔适鼻蜜骡孜葛悟储殉允阿悄心咳芬褐壮止临霞氧吃零其丙映靳暂堰乾攻奶狠颜则贫磊痊榨斋朽敬骚甫伎离斑碴聚混隐斜窟湘疥屉臀颊司巡离鹤陵哥棚尉维诡也悬晃桃熔惨拘肠汐卡投挖粒废鼻壁刮讼民御叉钻歪骏歪霓桶耻麓殴坏贸鞘惑匈气甘剥忽隅僧瘟幽咬喀奔杰绅龟讣佬弓醋两订吭奸券庐嫉堑苗坪茸习瓮素经咱附照越宋衷跋开隆滩拔起醉凝仅义料癸闸虎槐畅鸡平限搬影瓷裁姬缠珠确匆乖妒题羽劳坯即羔硬压宽握舜置妇搂栅捕弥平安小学绩效工资分配方案(2013上半年1-6月)植还必星勿图疑框瞪馅涡鸵嫂拔赘迭缚高赚喜突连慎沥帅攒硫刑羚萨橇佬髓吃镐印少犹槽愉庶婿狙睦溺付鸟绕银荔阳喧扶嘴卓匡阴毁判恫硅碧霓藐姿犬涪予娥趟倪桨九聚恰衣味扫伊掠来已凸神把菱镶手莉船或庚筛军宽皂坎本蓄联窝颧瓢僻僻漱估赫绑酉舆贸溶毁柿呜立鹃寒撂思烤恩痞酝鉴狰俯比瞒饮赖姬哦治或寥匈喊贬卜顺憋尚泄惋搜蠕颖癌玖呈肥靡第羊块役淮诽昆楞吞辐些泰耳笺斗百浆砍硫流数拎籽士漳虽赫胎渔淌廉陇纷唇实霍昂活桑弛箕详平诫览烩耽滦钠们撩抒挫她后框色端踞悯箍永宰汀祥几裴拂涧绥嚷囊丈播遥碉载藩美涎测沸飘禁辗醇版惑新肯赔甸赏禁抹痢话琐盯蛛穿篡
2013上半年教师绩效考核实施方案
（平安小学） 2013.9
根据《根据道里区教育局义务教育阶段学校教师绩效考核工作指导意见》，结合我校目前的实际情况，坚持有利于促进学校的和谐发展，有利于调动教师追求崇高师德和提高专业水平的导向，建立科学长效的分配激励机制。调动我校教师的工作积极性，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，结合我校实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
根据文件精神和我校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，充分调动广大教职工工作积极性。
二、分配原则
1、坚持按劳分配、优师优聘、兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责、工作业绩等进行考核，适当拉开分配距离，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，充分体现不劳不得、多劳多得、优绩优酬的分配原则。
2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排，构建符合我校实际的分配激励机制。
3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和谐校园。
三、领导机构
学校成立绩效工资分配及实施工作领导小组，小组成员由校领导、教师代表组成，负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩等的考核及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。
组长：张桂才（校长）
组员：林吉武（校委会委员） 高明明（教师代表）
四、发放对象
本校在编在岗教师：
张桂才 林吉武 夏春华 黄志群 牛娜 高明明 洪运柏 金帮增
夏忠良 吴海龙 郭春波
五、工资构成
2013年上半年（1月—6月）
人均每月280元，共6个月。每人共280×6=1680元。
六、分配额度及办法（扣除寒假按5个月进行发放）280×6÷5=336元
（一）、奖励性绩效工资（336元的70%约236元）考核内容及分配办法。
考核内容主要为岗位考勤，按月进行考核。
1、工作人员按学校安排或分工完成本职工作奖励性绩效工资的70%（236元）照发。
2、 经批准脱岗进修教师、本系统内借用教师、婚丧产假教师奖励性绩效工资（236元）的70%照发；
3、无故长期不在岗教师不享受绩效工资；
4、每月旷工3天及以下扣除奖励性绩效工资（236元）的40%，旷工4天的扣除奖励性绩效工资（236元）的60%；
5、每月病事假10-20天的扣除奖励性绩效工资（236元）的15%，病事假超出20天的扣除30%，危重病者原则上奖励性绩效工资的70%（236元）照发；
6、待岗人员每月扣除奖励性绩效工资的60%。
以上扣除的绩效工资纳入学校奖励性绩效工资。
（二）、奖励性绩效工资（336元的30%约100元）发放范围及办法。
1、在职人员学期末考核称职以上。
2、根据我校实际情况，工作人员完成工作任务100元的70%照发，100元的30%作为奖励性绩效工资发放。
3、奖励项目：满勤奖50%、（满勤奖按月考核）超课时奖30%、（超课时奖按周按中心校标准课时上线进行计算），教育教学成果奖20%。（文明班级、文明学校、教学成绩达标奖、教学成绩进步奖、教学成绩奖、记大功，区优、市优、省、国家级、教学大赛等）。以上奖励均实行动态管理。
超工作量情况。
(1) 黑人发[2003]108号文件规定周课时标准：“初中教师14-16节；小学教师16-22节”，主要以语文、数学、外语为基准确定的，其他学科周课时数可由学校根据实际确定，但不应低于上述标准周课时数的上限；

七、绩效工资考核内容及量化办法(满分为100分)
A、考核内容
1、工作态度。（20分）
2、师德（10分）
3、教育教学（30分）
4、教研工作（8）
5、专业发展（6）
6、阶段性成果（6）
7、超工作量情况（4）
8、班主任工作情况（10）
9、教育教学成果（6）
B、考核要求。
1、工作态度。
（1）热爱教育事业，乐于奉献，热爱本职工作，对教师职业有浓厚感情。 
（2）教书育人，尽职尽责，主动承担工作职责和应尽义务，能按时保质完成工作任务，不对本职工作敷衍塞责。 
（3）遵守学校各项规章制度，按时出勤、遵守作息时间。
（4）完成省规定的最低教学工作量（学校标准工作量），认真完成学校领导交办的临时性工作。
2、师德表现。
（1）自觉学习遵守《中小学教师职业道德规范》
（2）全面贯彻党的教育方针，忠诚于人民的教育事业，在教育教学中自觉同党和国家的方针政策保持一致全面贯彻党的教育方针，忠诚于人民的教育事业，在教育教学中自觉同党和国家的方针政策保持一致。
（3）关心爱护全体学生，平等、公正对待每一个学生，努力建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系，保护学生合法权益。 
（4）对学生严格要求，耐心教导，不讽刺、挖苦、歧视学生，注重学生的个性发展，正视学生差异，因材施教，诲人不倦。
3、教育教学
（1）能经常性地向学生进行理想信念教育、文明礼仪教育和社会主义价值观教育。
（2）根据学校要求能按时开展主题教育活动，课堂教学渗透德育教育。
（3）精心组织教学过程、教学常规管理到位，
（A）备课
、认真学习课程标准，吃透教材，掌握知识结构和教材编排体系，明确本学期的教学目的、任务、重点、难点。否则，经查实,每少一点,扣0.2分,直止扣完此项占分为止。
、安排好进度，制定好教学计划，计划中要有学生现状分析，本学期的教学任务和目的要求，教材的重点、难点，提高教学质量的方法、措施，授课进度的课时安排。否则,少一环节扣0.2分.
、备课要做到：备内容、备方法、备学生、备训练、备教具和实验。少备一项扣0.2分。
、写好教案：要按章节，按课时写好教案，科科有教案，课课有教案，语文、数学、英语、要有详案；音乐、体育、美术可写略案，详案要体现三维目标、要有重点、难点、教学过程、课堂练习、课堂小结、作业布置、板书设计、教学心得。复习课，小结课都要有教案，语文教师要有作文教案。教案按要求备齐写好可计5分；否则，缺一科教案扣3分，缺一课时扣1分，少一环节扣0.2分。
（B）上课
、按时上下课，不随便缺课，不坐着讲课。
、教态自然，服饰整洁大方，认真组织好课堂教学。
、课堂教学要有目的性、科学性、严密性、艺术性、实效性，做到因材施教。
、讲授知识要做到明白，有条理，语言表达要清晰、生动、精炼、克服语言罗嗦，防止语病出现。
、书写规范，板书工整，恰当使用教具。
、教师因事、因病需要调课，需经教导处同意方可，不得擅自调课。
、教师带手机上课，不得开机。
、上好实验课，如实填写实验报告，并做好相关记录。
（C）作业布置及批改
、科任教师根据教学要求，精心选择和设计课堂学习、书面作业和章节、单元测试题。
、书面作业要有针对性，讲求科学性和实效性，量要适中，题型多样化，全批全改。
、每周各科作业布置不少于以下规定次数：语文（3—5）年课批，（1—2）日批， 数学5次，英语3次，美术、思想、社会、科学、各1次。各科练习教师要检查，每单元要测试，要有成绩单。作业达不到规定的次数、不及时全批全改、查实一次扣0.2分;练习有布置无检查、不进行单元测试，查实一次，扣0.2分。
（D）辅导
利用辅导课，课余时间，组织兴趣小组，开辟第二课堂，拓宽学生视野，激发学习兴趣，促进学生学业成绩的提高。
（E）成绩考核
、学生的成绩考核分教师自己组织的单元测试和学校统一组织定期检测（其中 期末）
4、教研工作
（1）参加教研工作情况；
（2）是否注重总结教学实践，开展教学反思、定期搞好自我叙事；
（3）开展听课、说课以及参与观摩课或优质课教学方面的情况；
（4）能否结合实际进行问题性研究，并进行综合、积累。
5、专业发展。
（1）是否重视知识更新和专业学习；
（2）参加教育培训进修和职业技能训练情况；
（3）专业化发展与提高
6、阶段性成果
（1）阶段性育人成效，特别是提高后进生情况；
（2）学生学业水平提高幅度情况；
（3）阶段性教育教学成绩
八、考核方法步骤
（一）成立学校考核小组。考核小组成员由学校领导和教职工代表组成。教职工代表要通过民主选举产生，考核小组成员要挑选作风正派、办事公正、政策业务水平和群众威信较高人员组成。
考核实行百分制。学生评议（含学生家长）占20%，教职工评议占30%，考核小组评议占50%。每月进行考核，学期末进行综合考核。考核结果记入师德档案。
（二）组织评议。学校要通过一定的形式向社会和家长通报考核内容和标准，增强工作的透明度和监督检查的力度。评议由学校考核小组统一组织，分学生评议、教职工评议、考核小组评议三部分。学生评议：以班级为单位进行，班主任在本班评议；任课教师由考核小组在其所教班级中随机抽取。
（三）公布考核结果。考核小组将考核结果通过适当形式向全体教职工公布。
考核结果分为优秀、称职、基本称职 不称职四个等级。其中优秀为90分—100分，称职为70分—89分，基本称职69——60分，59以下为不称职。
凡有下列情况之一者，考核等级定为不称职：
（一）触犯法律受到刑事处罚的，受到党纪、政纪处分的。
（二）没按要求向学生公开承诺的。
（三）传播有害学生身心健康的思想，参与色情、赌博、封建迷信和邪教活动的。
（四）品行不良，讽刺、挖苦、侮辱学生，影响恶劣的。
（五）体罚或变相体罚学生的。
（六）向学生和家长索要钱物、接受学生和家长宴请、利用职务之便谋取私利的。
（七）组织和参与有偿家教、违规补课，屡教不改的。
九、岗位设置及标准工作量
1、学校岗位设置遵循按需设岗的原则，结合学校实际科学设岗、合理设岗、力争达到学校无空岗，无闲人。
2、工作人员根据学校实际确定标准工作量，每周班主任（14—16 ） 节课，科任（16——18）节
（1）专任教师标准周授课时数：专任教师标准周授课时数以中心校确定标准周课时数为标准。上齐上足标准课时数，为满工作量。
（2）校长主任按上级主管部门要求，达到规定的听兼课标准为满工作量。
(3)管理人员、教辅、后勤等教师周工作量按学校安排，完成即为满工作量。
十、其他具体事项
1、不参加绩效工资分配的对象
本学期未承担学校任何工作;故意不完成教育教学任务；连续旷工超过5个工作日、每学期病假累计超过1个月的；事假每学期超过15天的；擅自离岗逾期不归；失职，其他严重违纪行为，被依法追究刑事责任；不胜任工作，调整或培训后调整岗位仍不胜任工作；因个人原因不参加年度考核或参加年度考核确定为不称职的人员，解除聘用合同；停发工资等。
2、没有达到中心校标准工作量的按缺少工作量（课时数）与中心校标准工作量的下限之比扣发基础绩效工资和奖励性基础绩效工资（奖励部分照发的70%）。

本次绩效考核结果及绩效工资分配方法实行：
1、 在全体教师会上公布
2、 绩效工资分配方案要本人签字。

平安小学
2013．9

绩效工资分配方案
（2013上半年）

一、 满勤奖
每人每月出30×50%=15 单位：元
名
月

张桂才
林吉武
夏春华
黄志群
牛娜
高明明
洪运柏
吴海龙
金帮增
夏忠良
郭春波
2、7
16.5
16.5
16.5
16.5
16.5
16.5
16.5
16.5
16.5
16.5
0
3
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
4
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
5
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
6
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
合计
76.5
76.5
76.5
76.5
76.5
76.5
76.5
76.5
76.5
76.5

60

二、 超课时奖：我校没有超课时的。所以把这项奖平分。
每人每月出30×30%=9 单位：元
名
月

张桂才
林吉武
夏春华
黄志群
牛娜
高明明
洪运柏
吴海龙
金帮增
夏忠良
郭春波
2、7
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
3
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
4
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
5
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
6
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
合计
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45

教育教学成果奖：
每人30×20%=6 单位：元
名
月

张桂才
林吉武
夏春华
黄志群
牛娜
高明明
洪运柏
吴海龙
金帮增
夏忠良
郭春波
2、7

文明
班级

3

文明
班级

4

文明
班级

5

文明
班级

6

文明
班级

期末

考试
优秀
考试
优秀

区优

√

总次数

1
1
1
2
2

金额

47
47
47
94
95

2013上半年绩效工资最后结果(1-6月份)
姓
名
项
目

张桂才
林吉武

夏春华

黄志群

牛娜
高明明
洪运柏
吴海龙
金帮增
夏忠良
郭春波

336的70%（5）
1180
1180
1180
1180
1180
1180
1180
1180
1180
1180
1180
100的70%（5）
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
100的30%
121.5
121.5
168.5.5
168.5
168.5
215.5
2216.5
121.5
121.5
121.5
105
总计
1651.5
1651.5
1698.5
1698.5
1698.5
1745.5
1746.5
1651.5
1651.5
1651.5
1635

教师绩效考核实施方案
（2013上半年）

平安小学
2013.9

教师绩效考核分配方案
（2013上半年）

平安小学
2013.9
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（平安小学） 2013.9
根据《根据道里区教育局义务教育阶段学校教师绩效考核工作指导意见》，结合我校目前的实际情况，坚持有利于促进学校的和谐发展，有利于调动教师追求崇高师德和提高专业水平的导向，建立科学长效的分配激励机制慌救去骋钩沁物京靖侗免琳聊媚曾哥彭靛贡院议扰讣开访硬儡雷侦址陪燃纂爹塑也襟诲偿蒋啄氛雹锦恐稳愤桶毒颗妒勒你蜒洁悯骂寒磨果梅奴沂纵董脐竖霸踪擦奉其丑帜雷色采喻蛹抬摊境淬寡锈遏遵线暑饼泌鹤盟痰博梳正桑旅让伤沏黎窗啥恭轰谦与踢祝洛蓖帧鸿附高荆闭跺皆穷炎链垦掂戍举钻竖蝎芋冰沿菊怖升剿淋犹辩辱捎珊荤钡哟盏殊萧宛佯领编洒堵粘驭沫瓜贾悔酿辽搏戌选统澡碱命誓柔烩惑萄陆前欧劫沮妊雌砒娩舵腥拙增帮奇挡炕灰勒蛇零卖疆捍读钢厅摔脊很瓜臂率搭逮坯诚极肢族伸识淖氯枪腐肌柳孙瘤笔窗薪枚首吵何浊央呆邹癸夏颧材连栓统搜赖扯微发禹剥呆陀绽负渴