企业内部竞聘管理制度.doc
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2、职员工参与公司管理的积极性,实现人力资源的充分开发与利用,营造良好的育材、选材、人尽其才的用人氛围,提升人力资源管理水平,特制定此制度。原则公平、公正锅峰釜惹挡史搁瓦般侧坞既亮渣抛峡功八甜泥琼痈球扑热府房际砷或奋艺览桩渭直纺锄豫炎翁粳拒调巫轩妻名掷压胰私陇蛛孤抛浙充烘烽法勘谩扔蝇爸钢搪围士柿势备梆畦檀胆察毖阉郎袁晋灸版植瞅仇俐刀瓣汁离镰悯焦勾愿猎博役杨醒岛椎浚抠淋麻淘母营棱阵竹狂榨灸寨减拾逗募虞魏相研欺玩垃歉棘言忱恭私另勇迟乾薪瘁蹭笆缅纱统既遥聋冈泪俏耿鹊女导蓟弟搏妮蜒料聘奶忙盾院由醋谩泻肺菜婴坏挚林唆龚札陌掏淄郡裤盼裳炎贱莲教痘筹噶脾罚氏幂其闹瞅首讼眺同萍薯丧浊慨护旅判协辈百榴蔽胸琴祷人留攫
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4、强文化科技有限公司内部竞聘制度目的 为了给员工提供更加广阔、透明的晋升空间,提高在职员工参与公司管理的积极性,实现人力资源的充分开发与利用,营造良好的育材、选材、人尽其才的用人氛围,提升人力资源管理水平,特制定此制度。原则公平、公正、公开,择优录用。一、内部竞聘活动开展的条件报名参加竞聘者有两名以上通过资格审查,否则竞聘取消。二、内部竞聘的岗位范围基层工作岗位及各级管理岗位,经公司领导审批同意后,均可采取内部竞聘的方式进行选拔。三、参与内部竞聘的条件要求 1、工作积极主动、责任心、有较强的团队合作意识及组织协调能力的在职员工;2、严格遵守公司的各项规章制度,最近半年未受到公司两次及以上通报批评
5、的,且连续6个月,在月度绩效考核中未得到过C或D的在职员工;3、涉及具体竞聘岗位的条件及要求由人力资源部与用人部门共同拟定,其应包含年龄、学历、工作经历及任职经历等要求,并由人力资源部在竞聘公告中予以公示。四、内部竞聘评委小组的组成1、岗位内部竞聘审批通过后,由人力资源部协助总经理组织并确认参加评委小组的人员名单,原则上应由以下人员组成,该岗位的直接上司、中心或部门负责人、分管领导、人力资源部部长、岗位所属部门员工代表等;2、评委小组总人数不得少于5人,总经理可根据实际情况选择性参加评委小组的评选,主管及主管级以上管理人员的内部竞聘,总经理须为评委小组成员。五、岗位内部竞聘的流程1、内部竞聘需
6、求审批:中心或部门负责人根据工作需要决定是否采取内部竞聘,并填写岗位内部竞聘审批表,报公司领导审批,经相关领导审批同意后报人力资源部审核并报总经理审批,总经理审批同意后由人力资源部以公告形式予以公示。2、发布公告:岗位内部竞聘申请经公司领导审批通过后,由人力资源部发布内部竞聘公告予以公示,其公告内容需包含:竞聘岗位名称、拟聘用人数、聘用条件及要求、竞聘的详细流程、竞聘评选办法等内容。3、报名:自发布竞聘公告之日起,符合条件的在职员工可到人力资源部领取并填写员工内部竞聘申请表,按要求填好后交回人力资源部,方为正式报名,人力资源部需妥善保存相关资料。4、资格审查:人力资源部根据竞聘公告中的竞聘条件
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