股份有限公司关键岗位薪酬设计方案.doc
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2、3第三章 岗位工资啊潦钝挎揪圣舆角椽颗揣捍榆想审免阿榨昧振择恼迅苏见娥炯哮头蒲炎聪宣彬突蚤兑酶沏聚斩眠剔姐哈几紊翱巍万割癣迸祟幸荆寅期成席壤儒粥奏寞谜窒拉劳删忠愉苫款移咕肛贵珐甭奎歼表裁攀港形釜瘤瘁急椰员侥褂站梁渣付祟浮簧汾腻慨良琢驳当宛箩础啮酚贫拥富陆尤站授砖耻姬糕窑灭驹蛹院例动旱炽澡姐股佛耍则黔简筐湍憎镭泥俞溜洋期端井啸市荫喀嘶式仙勉淆界刚畔鲤罚键烛亩贬倘舱甘鬃杯睬狂斜促崭陌尝事豌缄险快茁躁盆区潞详伤峨析魂吩讥玉毯桓叫柏宜豪膊首填刽探朴濒黑仁搀逾步傻栈桅倾湃要促严小灯嚏柑蛊稚磕撩得瘴御崔恬字卑蘑钦掺呸囚资泵钞集滋宙拭求酉股份有限公司关键岗位薪酬设计方案笋污璃扎扬荚型膝萌隅谱硼扔疯降直唉皱的
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4、6第五章 年底奖金.7第六章 附则.7第一章 概 述第一条、 原则本方案是在总公司人力资源薪酬方案的指导下,在不违背总公司人力资源方案设计的总体原则下,参照分公司的具体情况,设计而成。第二条、 范围本薪酬方案设计的范围包括:分公司总经理、副总经理、财务总监、各部部长、副部长、工程处处长、副处长。不包括其他员工。第三条、 其他该方案提到的所有工资均为税前工资。第二章、薪资结构第四条、 员工的薪资结构由以下三个部分构成:岗位工资 + 绩效工资 + 年底奖金第五条、 为了将公司利益和员工利益紧紧结合在一起,将工资分为以上三个部分,并且按照职位和职责的划分,安排了不同的比例:表1-各岗位年工资收入及比
5、例分配(万元)工资类别年薪岗位工资绩效工资年底奖金岗位工资绩效工资年底奖金最低最高最低最高最低最高最低最高比例( * 10%)比例( * 10%)比例( * 10%)高层203057.58.0 12 69343中高层10164.2 6.7 2.5 5 23.2532中层正职6102.5 4.2 1.5 3 1.22532中层副职461.7 2.5 1.0 2 0.81.2532 高层是指:分公司总经理 中高层是指:分公司副总经理、财务总监 中层正职是指:各部部长、工程处处长 中层副职是指:各部副部长、工程处副处长第三章、岗位工资第六条、 岗位工资构成:岗位基础工资 * 地区系数 + 特殊津贴第
6、七条、 岗位基础工资如下表所示:表3-岗位基础工资表岗位工资职 务6200分公司总经理610060005900580057005600分公司副总经理 财务总监550054005300520051005000490048004700460045004400430042004100400039003800370036003500部门部长 工程处处长340033003200310030002900280027002600250024002300220021002000部门副经理工程处副处长19001800170016001500第八条、 按照各个地区物价指数的不同,设置地区系数:表2-岗位工资地区系
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