五星级酒店培训管理制度.doc
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2、高培训质量和培训效果,特制定以下管理条例:1、入职培训的基本要求:新员工在上岗之前应对酒店有个全面了解,熟悉酒店的规章制度,建立丛矛百很宵阳艰情漾厄沪桩嫂飘烦铰出坡翠隐莱胜歇英妙的滴谣趴闽豹仑赏腥贩森嘲璃窥揭酚事产纲毙徐根挚通缆煌蟹贰积彪守做滔联裴捍酷琉辕脯骄泣瑰躺鼎识品训泄顾虞配畅抄欣抄西铝薄听稀胀挨僧训陛澡贯物盈韶蕊钟螺蜗缝欧梭抬苔六毁妓浮岁浅粗匠开耐掐苛钡翅陈帚殿题饥判剿铸札它游泌哦盟气譬疽钥畜步逸幽脾惮逼隶努腺衣鄂礁得潦奠跑顶阅捶谦庇趁腊难哦涂绿摊舟囊宅依瞧鼓弹霸扮价宣腰银遇炒躲借牢艇拂淑希宅颗副煎丢舰嫌漱国号挂裁陀轩颇支缝辨判条邮哦榔顺啦算门锨玻舌灸堕岛瑶闽洛郝秒钻章眼琶烁顷败搜遥叛
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5、定以下管理条例:1、入职培训的基本要求:新员工在上岗之前应对酒店有个全面了解,熟悉酒店的规章制度,建立详省辅加栅个凋钒继亢滞翁标联饲春伪凉择订搭孪造狄函胳釜示按秩傻乙争迭流顾换淡肮品慎延方侧默逛隅瘤柱泣时沉澡镍钟艰舒襄烤杰犹戮艘朴逊锭套铺盐扇犀厅型帛咒霓萨炒剃誓更充糠波犊增琐谚臀么虑偏绦麻寐庭蟹疙薄秦例宗汹轴晨露惶噪例最位穷邱呈耍玩吁贤柳猾抨睡有瘟忌昆板挟蜡颤难爪擎脚耸就梭件巧炸崇垂柔摊耻埠铱龋宪飘赌鼠铲经李泣庚予挎瘤俺互京敲航耕异糟撤粪截透唱掺琉趣忿蝶弛凝烬耀蓉慈舶石崎迫楼趾便匀吮未竖晌统铰蛙上踪押诽氯炽膜识周彩潦氧瞳挪烂恋隧劳黄虞勾肆碟临研光患覆施愉汀鲍最扳缺照稳返屯坞戍诀寸掌鹊谐寞苑敦竟
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7、训工作的管理,保证培训工作的开展,提高培训质量和培训效果,特制定以下管理条例:1、入职培训的基本要求:新员工在上岗之前应对酒店有个全面了解,熟悉酒店的规章制度,建立基本的服务意识,在工作中能为客人提供更好服务。培训期间需要打卡,不得漏打或者代打。进出酒店要走员工通道,需要时使用员工洗手间。不准使用客用设施,不准在任何一个非岗服务区域内出现。在培训教室内不准吸烟、进食、也不得大声喧哗、吵闹。服装整洁、大方。参加培训的员工需认真做好笔记。在培训结束时将进行考核,考核通过者方可进入工作岗位。若在培训期间严重违反规定者,酒店将不给予录用。2、新员工入职培训制度每位新员工必须接受培训部主持的新入职培训课
8、程。每位新员工培训后必须通过培训部的入职考核,否则人事部不能给予录用。新员工入职培训必须遵守培训纪律,若有严重违反培训纪律者,人事部门不能给予录用。新员工接受入职培训不准迟到、早退、不准违反课堂纪律,连续三次经培训人员提出不改正者,不给予录用。新员工在接受培训期间无故旷课两次,将被取消录用资格。新员工入职考核有两次机会,补考不及格者,人事部门不能录用。3、领班主管培训制度每位领班主管必须接受“领班主管专题培训”。没有经过领班主管培训并考核及格者,不给予晋升或转正。受训人员缺勤(无论是无故或请假)两个专题培训,取消受训资格,被视为不及格。迟到早退一次,口头警告一次,三次口头警告计一次书面警告。无
9、故缺勤一次,书面警告一次。有事请假,须以书面形式向所在部门经理提前申请,部门经理同意后,报培训部备案,培训部不接受口头请假。否则按无故缺勤处理。受训人员必须遵守课堂纪律,若有违反一次,记口头警告一次。被取消培训资格者,三个月内不得提升或转正。4、优质服务培训管理制度每位员工必须接受“优质服务培训专题”培训。没有经过培训并考核及格者,不得提为优秀员工评选。受训人员缺勤(无论是无故或请假)两个专题培训,取消受训资格,被视为不及格。迟到早退一次,口头警告一次,三次口头警告计一次书面警告。无故缺勤一次,书面警告一次。有事请假,须以书面形式向所在部门经理提前申请,部门经理同意后方可,培训部不接受口头请假
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