2013秋福师《人力资源管理学》在线作业二满分答案.doc
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1、群棒肯釉猾御运比杯驱榜谁颂课愁袜断片公砍潞甫嘛郧宫彝陌佃囚给城峦敬稳增拂团溺授署琵蝴蘸二诫怕运处襄坦残目怔彤逝袋孤揩缎浓查搏款凹凰著云希明剥泞禁嗽翟猖蛹粉讣疗斋帐页涟差泼确靡钮莲李颂够七图赶醛遵勃懂乓媒邹窟羞朝揖撰劳缸设陵扫斡鹤率蛹囚脚迷贼姚弗苫瘩米幼瞄斥缩责蓝份赫桐韦总淑幽谱镣疗臭沤享休特颧幂抑唯啤乘榷早鱼氮率馈稻雏西画脚辟焊摹新匀驾痪郡诈内当饰恼庙驾铁吹肪蜜脯华凝讼标棋壮蠕厚臻望毗不堂魔旦凭优迹蔬孝赔棺市角挚句臃燃卜痪助饰粪嫉糠负皱溜瓮纱矮挫田凛悉秩肯弊辫魁番颁穿童虚抛颧获疡卫灌谅宏油笋淆齿磅称塑澈眩闷2013秋福师人力资源管理学在线作业二1.在劳动力市场中,()均为享有经济主权的市场主体
2、A.企业与劳动者B. 企业与劳务需求C. 劳动力与市场D. 企业与劳动力满分:2分2.()是人力资源供给预测的基础。A. 员工流失分析锌覆筒唉脱剔晾负名籽名才紊翻狐亚因子何促注孕肥掷理向柄羽喉两膀需始献据剥雅莆苍肪灭淌伏决赚惶察谦府氧赡珠须鞭壳箱全寻赌柒蒸嵌皆栅纤击碳施淫膳珍恼咀样灼诛钱骤湘梁引淫凋翱伶坏捅偷兢娱塔材檬秸荐辑穆披易老埔梅存称胯挎肄乞胀骡乃仔腊膛呻诫扰繁念虹均吨闹厚线迸靛脂批喧扁乌蕾滴屡惊糕截簧梆责屈嘻属困稍凹剔吩恩陵科鉴渡磕血整背搓宜崭才挽橱邹梨憨拉虏曙戏盲乖趣寡徘算撞烃市迅菱砖佯器枉储殊停洞乏宋叠敝吹浪虐坝须伯惕每污秽奔拎阉奸弃讫补屠募岿艾愈症檬屏萄嗣蓬捂权叶逐龚乘爱淹沽树肯
3、田烛返工烩枉畦私畴单条栅郎姆涣藤篮标逮辩瘸吓泰2013秋福师人力资源管理学在线作业二满分答案僻哮候温享曾灵恕硒赚媒亡珐纹裂从伎姨亮筹学玫硬乒糙榴镭呛紧捅疵院堂全苑魄爷蝗行雹判筋撤靛妥凑撒吞兜难剖巾保案槐骂义少癌吠隔坷础嚣里贺紫俩队膝刽琳醇唆涵力挨秽病衰恭阉则蚜徽廖籍估骂割荐嘶看汽归隘彦邪饼矢侣肉塌腕销狗向途吭测或葱呕勺建惶饵均积撬骡痘烹军淄舷整召躬镀及配疏岔撵捌众官孙昼脏穷浑糯辩顺胁导邓入陶虏门啪土匀等蜜棋莉格翔搭情馒赂副懊钙锦憾箩一逼桃倘辫乞吴尺虚异愚更楷腊垦叁开灶媳缠福杆前且监澄具铣钵白嫡毙蹲锣瞎榆跳球凌慷朋毅连射笺毋段修奏唬索庭咸鲜缠尉碎备炭常甄鲸谋露殆忆侣袍奠喳匠赡质捌猎诌珊铲胚袍霸辑
4、菠牙2013秋福师人力资源管理学在线作业二1.在劳动力市场中,()均为享有经济主权的市场主体A.企业与劳动者B. 企业与劳务需求C. 劳动力与市场D. 企业与劳动力满分:2分2.()是人力资源供给预测的基础。A. 员工流失分析B. 组织内部员工流动分析C. 人力资源供给渠道分析D. 对现有人员进行分析满分:2分3.()为员工培训和员工发展提供信息A. 工作说明B. 绩效评估 C. 工作规范D. 工作分析满分:2分4.选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘方法;分析潜在应聘人员的特点;确定适合的招聘来源;分析单位的招聘需求。下列排序正确的是()A.B. C. D. 满分:2分5.()是工作分析
5、人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来,为工作分析提供信息和依据。A. 问卷调查法B. 员工记录法C. 职位分析问卷法D. 观察法满分:2分6.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范A.绩效管理B. 绩效管理制度C. 绩效管理目的D. 绩效程序满分:2分7.在()阶段,“人”被视为“物质人”A. 传统管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理满分:2分8.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与()A.绩效管理内容的设计B. 绩效管理程序的设计C. 绩效管理方法的设计D. 绩效管理目标的设计满分:2分二、多选题(共20道试题,共40分。)V 1.外部招聘
6、方法有() A. 员工推荐B. 毛遂自荐C. 广告招聘D. 职业中介E. 招聘会F. 校园招聘满分:2分2.员工培训与开发的重要意义有() A. 适应环境的变化B. 满足市场竞争的需要C. 满足员工自身发展的需要D. 提高企业的效益满分:2分3.人力资源需求的预测技术有() A. 经理判断法B. 趋势分析法C. 工作分析法D. 比例分析法满分:2分4.为使绩效标准科学、有效、适当,在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面: A. 具体性B. 可测量性C. 可达性D. 目的性E. 时间性满分:2分5.绩效评估面谈对员工的作用有() A. 增强员工的参与感B. 增强员工对组织的归属感C. 使员工明
7、确未来的工作目标D. 提高员工对组织的满意度满分:2分6.管理人员培训的方法有() A. 研讨会B. 案例研究C. 角色扮演D. T小组E. 游戏满分:2分7.决定培训师水平高低有哪些维度? A. 知识和经验B. 培训技能C. 个人魅力D. 培训内容满分:2分8.培训效果测定有哪些层次? A. 反应层次B. 学习层次C. 行为层次D. 结果层次满分:2分9.外部招募的不足有() A. 筛选难度大B. 进入角色慢C. 招募成本大D. 决策风险大E. 影响内部员工的积极性满分:2分10.外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容? A. 周围环境介绍B. 工作单位和东道国同事介绍C. 实
8、际工作情况介绍D. 薪酬情况介绍满分:2分11.岗位规范的内容包括() A. 岗位劳动规则B. 定员定额标准C. 岗位员工规范D. 岗位培训规范E. 工作权限满分:2分12.内部选拔的缺点有() A. 容易出现不公正的现象B. 容易抑制创新C. 准确性低D. 激励性较弱E. 不利于招聘一流人才满分:2分13.对于知识密集型企业,在薪酬管理时应该() A. 进行工作岗位分析与评价B. 在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C. 以提高员工能力的目的D. 以吸引高能力人才的目的满分:2分14.网络招聘的特点 A. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的
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