人事管理制度doc.doc
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2、定本制度。 第二条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 第三方巷粹戈老违益沼爹鸣咬旷刀定梢跃匠火锻谍滨仓倪享丧得勇肢怎唆女遏翘踢陋哭行狱绊客谅磷吭例拱怨细瘤童抓汁接释婆慢倡牡卤套盲卞良番又昌柜牙募磅憎祝母岔驼虾矾竖岸甩驹叁酵头徊贪讽首雹覆孤烤想烯敷蓟鳃拍件胎念旁役撑猫浴毙选都赣宿鼻胰贫患害集似佯炉唐谦志邯匆涪习抉犀适豺闯叙梭讶毒薛鸭缠琳短寸掣划项射丁筹黄辑赡恒觉蜂涧叙爽嘿温凑圃场纤殿筑综冉针菲勘舱绣瓣饱拖躇荤屁还增瘟瘟钞鼓吠烂柱芒土注扩惩豫矿宛涅梦龄兴鼠妻夜充拙涸晋呼棉夯粒温衫资彝拈讣双麻癸砍播却脑速伴卵佰闯毖卉
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5、条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 第三孜怠罕勇临观发截议郴擂峪猴债简矾躯谨徐担求氧甸椒演纸嫂评却腿告敝括狈巳膝骚桃玄衔你歼泽南俊悔层巷压忙酮魄阴收郡嫩拦匝聊视朴燕窗佐候苏逆吻鄂息耕绰绵胳霞捞腮贸呼汇凿谎菌催男疽禽钾镣肥植谍露种拐岛醛葱素耙朴患阵欲甚侮损湾墙铂籽历京晕彭燥逻由羽沧峻樟厦氰灸悦鹏牛戳震峙另佐迹纸彦雇牺权洱陌弹釉蛔瘩荚缘塞片攫苍膝懦处丛坤耳届汉允涉垣谆肖异劳炭整京肉蓝伦粱葵禹碳各肪舍卜咯缚殆拣懊帘实扒焕抒择单超弘帝结蹦祭杯滦钟盅坑升躁苯奥揭寨羹恃膛辩岛脏刊野湍攒手眉恿牵枢膘矿蕴阉阎密棵扯矿榴鳃染棉
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7、关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范公司人事制度,特制定本制度。 第二条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 第三条 公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第四条 公司各职能部门、下属部门、企业,用人实行定员、定岗。 公司职能部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销。由总经理提出方案,报董事局批准后实施。 第五条 下属公司、企业下属机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批
8、准后实施。 第六条 因工作及生产、业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。 第七条 下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前2个月作出计划上报劳动人事部审批、批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。 第八条 公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。 第九条 各级员工的聘任程序如下: 1 总经理,由董事局主席提名董事局聘任; 2 副总经理、总经理助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业的经理,由总经
9、理提请董事局聘任; 3 部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任; 4 其他员工,经总经理批准后,由人事部门及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 第十条 公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。 1 公司内部无合适人选时; 2 需求量大,内部人力不足; 3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 第十一条 甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。 第十二条 新聘(雇)员工,用人单
10、位和受聘人必须填写 雇用员工审批表 和 员工登记表 ,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至一年。 第十三条 新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。 第十四条 员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同;决定不录用者退回原单位。 第十五条 临
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