2012年春季教师奖励性绩效工资办法.doc
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4、的有关文件规定;贯彻按劳分配、奖励先进、兼顾公平的分配原则,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间绩效工资分配关系,坚持“公开、公平、公正”,分配工作全过程实行阳光操作。2、发放对象:全校所有公办教师,代课教师另立方案考核。3、考核组织方式:学校校务会为考核领导小组,分月组织考核。4、分配办法:个人绩效考核总积分个人绩效工资数(绩效工资总金额中要减除:超课时津贴、早晚辅导、代课费等经费)(绩效工资总金额:教师绩效考核金额乘教师数,作为绩效工资总金额;个人绩效考核总积分:个人月绩效考核分数的总和;绩效考核总分数:全体教师个人考核总积分的总
5、和)二、考核内容一)德(基本分20分)1、受党纪政纪处分或工作失职造成不良影响、不良后果的不得享受绩效工资;2、积极参加政治、教育理论、法律法规学习。无学习笔记每次扣2分,学习笔记不认真每次扣1分。不按照要求写出政治学习心得体会,缺一篇扣2分;3、以中小学教师职业道德规范要求自己,不做违背教师职业道德的事。课堂语言不文明一次扣2分;4、教师之间扯皮打架双方分别扣4分;5、衣着不整或不按照要求着装每次扣1分;6、体罚学生造成影响每次扣510分;动员后进生不参加考试每人次扣2分;7、酒后上课或在课堂上吸烟每次扣3分;8、无特殊情况在课堂上接打手机每次扣2分,会议时间手机铃声响动每次扣1分;9、除了
6、考试外,坐着上课每次扣1分;10、在课堂上散布不正确的言论,向学生灌输不健康的思想每次扣3分;11、周日晚至周五下午不准打牌赌博,下午或夜间到娱乐场所打牌赌博每次扣5分,上课期间打牌赌博一旦被发现,不得享受当月绩效工资;12、责难、训斥、羞辱学生家长每次扣5分;13、维护学校声誉,保护国家财产及师生的生命安全,见义勇为奖1020分,对损害学校财产和危害师生的行为视而不见,不劝阻的每次扣5分;14、故意损坏公物除了照价赔偿外,每次扣5分,未经允许拿走学校财产,除了追回学校财产外,每次扣2分;15、不服从、不接受学校及各级领导的工作安排一次扣10分;不按时完成或完成质量较差的一次扣2分。二)能(基
7、本为分管工作分值+教学常规分值=50分)、分管工作考核校长工作考核细则(基本分40分)1、拟写好学校工作计划、总结,拟定学校远近规划报告。每缺一项扣5分。计划不具体,可操作性不强扣2分,总结不客观扣2分,规划报告不具体扣2分。2、及时传达上级文件和会议等精神。一次传达不具体扣2分。3、组织好政治学习,按时召开学校行政会或校务会,每月不得少2次。每缺一次扣2分。4、强化学校管理,健全学校各项规章制度。每缺一项扣2分。5、以身作则,认真履行工作职责,原则性强。一次不坚持原则扣2分,带头违背学校的制度一次扣2分。6、勤政廉政。不关心学校利益,以权谋私一次扣2分,工作不积极,存在消极懈怠一次扣4分。7
8、、合理使用经费,重大经费有使用报告。经费使用不合理或违规使用经费,视其情节一次扣210分。8、听取教师建议,推行民主管理。不采纳正确意见和合理建议一次扣2分。9、与上级主管部门和村(社区)协调关系差视其情节扣210分。10、因工作不力造成不良影响、不良后果的,除承担相应的法律责任和经济责任外,建议中心学校对其实行诫勉谈话,并扣20分/次。11、对各级领导检查工作时,肯定的突出成绩实行酌情奖分。副校长工作考核细则(基本分35分)1、拟写学校德育工作计划、总结和学校安全工作计划、总结。无计划、总结分别扣5分,计划、总结不具体扣2分。 2、加强班级管理,按时召开班主任会议,每期不得少于2次(半期前后
9、各一次)。缺一次扣2分。3、拟定切实可行的班级管理制度和考核制度,按时对班级进行考核。制度不具体扣2分,考核不及时一次扣2分。4、拟定学校安全工作实施方案,制定学校安全工作管理制度和各种安全工作应急预案。每缺一项扣3分,不具体、操作性不强每项扣1分。 5、加强学校安全工作管理,及时排查学校安全隐患,认真填写安全工作日志,对重大安全事故及时上报。如因工作不力造成工作失误或对学校工作带来影响,视其情节一次扣220分。6、加强学校德育工作管理,指导开展好学校德育工作建设,开展好学校德育活动。工作开展不力,活动指导不到位,对学校德育工作带来影响的一次扣2分。7、指少先队导好开展好活动,抓好学生行为养成
10、教育。学校少先队工作混乱,学生行为养成差视其情节扣210分。8、抓好学校综治、计生、维稳工作,完善好相关工作,协助镇、村(社区)抓好校园周边环境整治工作。工作不主动,资料不完善,整治不得力视其情节扣210分。9、组织教师开展好政治学习,加强教师师德师风建设,整顿教师思想。学校教师教风差,教师师德败坏,影响学校的正常工作开展,视其情节扣210分。10、因工作不力造成不良影响、不良后果的,除承担相应的法律责任和经济责任外,学校领导将对其实行诫勉谈话,并扣20分/次。11、对各级领导检查工作时,肯定的突出成绩实行酌情奖分。教导主任工作考核细则(基本分35分)1、拟写切实可行的教导主任工作计划,写好学
11、期教导工作总结,按课程计划开齐课程、开足课时,学科教师搭配合理。无计划、总结分别扣5分,计划不具体或不切合学校工作实际、总结不详实扣2分,课程设置不合理,教师搭配不合理扣2分。2、审定教师学科工作计划和教研工作计划,根据计划制定切实可行、操作性强的活动日程,并根据活动日程按时组织开展各项活动。不按时收集审定计划,不按活动日程组织开展活动一次扣2分(特殊情况除外)。3、制定教师月工作考核方案,每月组织教研组长对教师常规工作进行考核。考核方案不具体扣2分,不按时组织教师月工作考核一次扣2分。4、加强教学常规工作的检查力度,加大抽查力度,随时巡视教师教育教学的课堂情况,及时安排代课。检查力度不强,课
12、堂巡视不力,对学校教学工作带来影响视其情节一次扣210分。5、组织开展教师业务培训,加强校本教研工作,指导好教研组开展各项教研活动,提高教师专业素养,指导课题研究工作。不按时开展业务学习或业务培训一次扣2分,不及时安排教研组开展各项活动一次扣2分,校本教研开展不力,课题指导不到位视其情节扣15分。6、加强对实验、图书的指导,并开展好相关工作。工作指导不力,工作开展不实视其情节一次扣210分。7、拟定好教学奖惩方案,加强考试管理,统计好学生成绩,做好考试质量分析。奖惩方案操作性不强、考试管理混乱视其情节扣210分。8、做好各类资料收集整理工作,搞好学校档案建设工作。资料收集归档不及时、档案资料不
13、规范或档案资料遗失视其情节扣210分。9、因工作不力造成不良影响、不良后果的,除承担相应的法律责任和经济责任外,学校领导将对其实行诫勉谈话,并扣20分/次。10、对各级领导检查工作时,肯定的突出成绩实行酌情奖分。教导副主任工作考核细则(基本分30分)1、拟写切实可行的工作计划,写好学期工作总结,协助教导主任按课程计划开齐课程、开足课时,学科教师搭配合理。无计划、总结分别扣5妥,计划不具体或不切合学校工作实际、总结不详实扣2分,工作配合不力一次扣2分。2、协助教导主任收集好学校的各职能工作计划,审定教师学科工作计划和教研工作计划,制定切实可行、操作性强的活动日程,并根据活动日程按时组织开展各项活
14、动。工作配合不力,活动开展不及时视其情节扣210分。3、协助教导主任制定教师月工作考核方案,对教师常规工作进行考核。不主动参与工作或工作配合不力一次扣2分。4、加强教学常规工作的检查力度,加大对教师常规工作的抽查力度,随时巡视教师课堂教学情况,协助教导主任安排代课。检查力度不强,课堂巡视不力,工作不积极,对学校教学工作带来影响视其情节一次扣210分。5、组织开展教师业务培训,搞好课题研究工作,指导好课题组和教研组开展活动。不按时开展业务学习或业务培训一次扣2分,不及时安排开展活动一次扣2分,校本教研开展不力,课题指导不到位视其情节扣15分。6、加强对远教和小继教的指导,并开展好相关工作。工作开
15、展不力视其情节一次扣210分。7、配合教导主任拟定好教学奖惩方案,做好考试管理工作,统计好学生成绩,做好考试质量分析。工作配合不力,奖惩方案操作性不强、考试管理混乱视其情节扣210分。8、做好各类资料,搞好学校档案建设工作,特别是课题资料的收集整理工作,要组织课题成员提炼课题实验成果。资料收集不及时,档案管理不规范或档案资料遗失,课题实验成果提炼不实视其情节扣210分。9、因工作不力造成不良影响、不良后果的,除承担相应的法律责任和经济责任外,学校领导将对其实行诫勉谈话,并扣20分/次。10、对各级领导检查工作时,肯定的突出成绩实行酌情奖分。“两基”人员岗位职责(基本25分)1、拟写切实可行的“
16、两基”工作计划,写好学期工作总结,按课计划开展工作。无计划、总结分别扣5分,计划不具体或不切合学校工作实际、总结不详实扣2分。2、做好“两基”资料的收集整理工作,并归类存档。收集整理不力,归类存档不符合要求扣2分。2、组织好教师入户调查、岁段人数有关数据统计等工作,及时搞好校对工作。工作不力一次扣25分。3、开展好农技校工作,收集整理好相关资料。工作不力一次扣25分。4、积极完成学校交办的其它工作。工作不力一次扣25分。5、及时做好学生情况统计和教师情况统计,做好学籍管理工作,制定好各类表册和相关统计数据的收集填报工作。对师生情况不明,学籍管理混乱,表册发放与收集不及时以及统计数据不实视其情节
17、扣210分。6、因工作不力造成不良影响、不良后果的,除承担相应的法律责任和经济责任外,学校领导将对其实行诫勉谈话,并扣20分/次。7、对各级领导检查工作时,肯定的突出成绩实行酌情奖分。实物保管岗位职责(基本15分)1、负责保管好学校的教具,教学用品等实物,做好教具的发放登记,对教学物品应凭学校后勤处的出库单进行发放,做好物品的发放登记。不按要求一次扣2分2、建好各类实物收支明细帐,每期末与后勤处对各类实物收支进行核对,盘点登记。不按要求一次扣5分3、各类实物应按品种进行归类存放,摆放整齐妥善保管。不进行归类存放,摆放凌乱一次扣2分4、对师生借用的教具、实物,每学期应按时如数收回,对损坏或遗失的
18、,应照价追究当事人赔偿。不按时如数收回教具、实物一次扣5分5、对应报损的实物,应会同后勤处一同清点造册报损。不按要求一次扣2分6、完成学校安排的其他工作。7、因工作不力造成不良影响、不良后果的,除承担相应的法律责任和经济责任外,学校领导将对其实行诫勉谈话,并扣10分/次。8、对各级领导检查工作时,肯定的突出成绩实行酌情奖分。后勤主任工作考核细则(基本分35分)1、拟写好学校后勤工作计划、总结,向校长提供每月用款计划和学期用款计划报告。无计划或计划不具体、月用款计划和学期用款计划不合理视其情节扣210分。2、建立学校财务管理制度和财产管理制度,严格执行财经制度和学校有关规定。没有相关制度或违背有
19、关制度及规定,视其情节一次扣210分。3、做好帐务登记,认真审理各种票据,及时到中心学校报账。账务混乱,票据不规范,工资发放不及时,报账不按时一次扣2分。4、不贪污挪用学校公款,不截留大量现金在身边。贪污挪用学校公款,截留大量现金在身边一次扣5分。5、做好收费公示,坚决杜绝各种乱收费。收费不公示,有乱收费情况视其情节扣210分。6、认真搞好后勤服务工作,按时供给办公及教学用品。不按时或造成不良后果一次扣210分。 7、及时搞好课桌凳维修和学校维修维护工作。维修不及时或因维修不及时给学校工作造成损失一次扣2分。8、清理好学校校产并做好登记,建立好学校固定资产台帐。清理不及时,未建好帐视其情节扣2
20、10分。9、加强学校劳动卫生管理和校园绿化美化工作管理。因管理不力导致学校卫生差、绿化美化差视其情节扣210分。10、学校交办的其他工作任务。不服从工作安排,工作不按时完成或完成质量差一次扣2分。11、因工作不力造成不良影响、不良后果的,除承担相应的法律责任和经济责任外,学校领导将对其实行诫勉谈话,并扣20分/次。12、对各级领导检查工作时,肯定的突出成绩实行酌情奖分。办公室主任工作考核细则(基本分30分)1、协调好学校和教师的工作,搞好办公室资料建设,管理好文书档案。工作协调差,资料建设差视其情节扣210分。2、做好办公室文件收发及文件处理工作,认真填写文件收发登记簿和电话记录簿,做好上情下
21、达和下请上传工作。文件收发不及时,处理不恰当,登记不完整一次扣2分。3、认真做好会议记录,做好教师学习考勤登记,协助领导贯彻落实会议精神,按照会议要求及时安排相关工作。记录不认真,工作安排不力一次扣2分。4、在校长的指导下负责外事人员的接到工作和上下级的联系工作,负责节假日的安排与布置工作。如因接待工作不到位造成工作影响一次扣2分。5、做好校长参谋,提醒校长相关工作日程安排,协助校长抓好学校管理工作(10分)。如因工作失职造成影响一次扣2分。6、协助副校长抓好综治维稳、计划生育,信息报道等工作,搞好相关活动及档案资料建设工作。档案内容不具体,信息报道、资料收集差,一次扣2分。7、配合教导处安排
22、好各类活动。不主动搞好配合工作或工作失误一次扣2分。8、按质完成工作任务,保证学校日常行政工作的正常运转,办公室工作有声有色。工作完成不及时,办公室工作混乱视其情节扣210分。9、因工作不力造成不良影响、不良后果的,除承担相应的法律责任和经济责任外,学校领导将对其实行诫勉谈话,并扣10分/次。10、对各级领导检查工作时,肯定的突出成绩实行酌情奖分。工会负责人工作考核细则(基本分10分)1、针对学校情况及时完成工作开展的计划、总结。无计划、总结分别扣5分,计划、总结不符合要求分别扣2分;2、每学期初,要结合学校实际拟订工会活动方案,报校行政讨论,经教职工大会通过后实施。无工会活动方案扣5分,拟订
23、的工会活动方案操作性不强扣2分;(补充此方案)3、负责工会活动方案的具体实施,在实施过程中存在执行力不强,扣2分/次;4、全期组织两次民主生活会,切实排解教师最关心的重点或焦点问题,为学校分忧解难。缺一次扣5分,无记录扣3分。5、每月对校长的工作进行全面监督,并在月底为考核校长的工作提供最真实可靠的资料。未履行此职责扣3分,敷衍塞责扣2分。6、每月底督促校行政对全体教职员工的月工作考核结果和学校收支情况进行公示,一次督促不力扣2分。7、加强沟通,及时消化各种矛盾。因失职造成影响一人次扣2分,造成重大影响一次扣5分。8、全期至少有一次校内工会活动或校际交流活动,缺一次扣5分。9、建立困难职工档案
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