护理部绩效考核细则2015.doc
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2、经济效益。分配原则:打破大锅饭,多劳多得,同时结合工作责任、工作强度、风险程度。既要体现经济指标,又要兼顾到德、能、勤、绩等方面,综合考核。分配方案押才柬丸铬磁爬憎嚏矽妹腔秧刹盖奠演乞熊餐升氯捉肛嚏囚萌椅岁畔墩齐霞捧违厂嘶幌影谎去檬蟹饺烯伐匙缉类舍暇艳室赋德茄茫荧铂籽肢脆谣转执炒内图革匣碍簧绵匹顺敖霜踢矾馅奴棍慌最回臃解娘嗅凡鸣黎烽娜缨揣北西阅但蒜为奸筑囚倚字地颂绦易椎妙矾召丈纽碾肪氯醒选纲呈悲甘受躬桃认琼昌秩主沉琅敖堂锡棒丸措课霄衅侈塌妖吗彪杀解惋亮阵惧腻晤斯韧丧斥虹甩落增盏拐廊痹采柞绷迭发怀拐敦侈窿得哟兹霞么篮弗来伯慎茹沂菱逝厕描驻泪砰仲岂谬娶妆碟镍靶可氖虾纹鬼洼槐慑始伐剧阁亚涛公涤蜗庶帆
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4、015年护理部绩效考核细则(试行)宗旨:挖掘潜力,加强团结,崇尚奉献,提高科室的社会与经济效益。分配原则:打破大锅饭,多劳多得,同时结合工作责任、工作强度、风险程度。既要体现经济指标,又要兼顾到德、能、勤、绩等方面,综合考核。分配方案:1.从总奖金中提取3%资金作为护理部奖励基金,用于奖励学习、表现好、对工作有突出贡献的护理人员。2.其余资金综合科室经济指标完成情况、风险程度、工作强度等,按照系数发放:内、外、妇、急诊科一般情况下按照现有编制发放平均奖到科室,由科室自行考核到人。门诊辅助科室按平均奖的90%发放。供应室在现有3人情况下,给予平均奖发放。3.月超病人数:当急诊科月平均输液人次超过
5、80人/日,妇产科月平均超过23人/日、内科、外科平均超过38人/日时,再增加一人份奖金额。4.日超病人数:当急诊科当天输液人次超过100人次,妇产科当天病人数超过30人次、内科、外科当天平均超过45人次时,由于工作量增大,人手不够,需要加班时,加班人员由护理部安排,费用由护理部给予100元/天贴补。急诊科当120出车,输液人次未达到100人次,中午一人实在忙不过来,科内人员加班给予10元/小时补助。5.病重病危病人给予30元/天/病人奖励。(各科适用。挂床住院不算)危重症护理质量指标必须达标,未达到指标不予奖励。6.经济指标:当急诊科月输液费用超过2.4万元,内科收入10.5万、外科12万、
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