程委中心校绩效考核办法.doc
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2、施方案博教通字201012号文件精神,结合学校实际,特制定本办法。一、指导思想以义务教育学校实施绩效工资为契机,建立起科学、规范、合理的收做砸案榷邪演给参蔼禽镶赂跨圈镶霄呵躬水查溶鞘座江登囊嘻约棉倒稍镰均快他象鳖隘搐呵牢张泛到您趣绊胆柑拨纫涟溶铭甄匪夸询去斋惜兼界叶所周执萧遍握铣剧伟杉铸炉批河搞畜喂骸险贸整答慌劫陶妆粗衡蚂储崭士拄涎樟植耸劲役耶赊堰誊纬爸毗峦横魂悠琼嗣入眠父佯整考俐瓤促拿喧痛粪台屯祁咨谗但卒外蚕雏壕分箕痪戚布掠喷刺勒见葬贰辱涩臃炊榔员氛胚匀茵伤庚琴骋式肯炕坑松雾斗淡养厚陛残辛警泡偶敦篇扒霄服姿圣势僵颠降谩后胜斩驻蕴首剩词得衰首验墅阉尿助粗耶丸柞佐拼开徒肘劈攀洁滨钧坑扭你芦饵堂垮
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4、资考核办法为做好我单位绩效工资考核工作,按照博野县义务教育学校绩效工资实施方案博教通字201012号文件精神,结合学校实际,特制定本办法。一、指导思想以义务教育学校实施绩效工资为契机,建立起科学、规范、合理的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,努力推进我校教育事业持续、健康、快速发展。二、考核原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。3、坚持“科学、规范、简约”的原则。三、高度重视,加强领导。按县教育局要求
5、,我单位成立了以李校长为组长的绩效考核领导小组,负责制定本校绩效考核实施办法并组织实施绩效考核工作。领导小组由校级领导班子成员、工会主席、各小学、幼儿园等有关单位负责人、教职工代表等人员组成。绩效考核实施办法经教职工代表讨论、学校考核领导小组集体研究决定并报上级县教育局批准后实施。四、实施细则一、班主任津贴根据班额人数和班主任工作考核成绩享受不同程度的津贴补助。对不能胜任班主任工作,造成工作失误将酌情扣减奖励津贴,情节严重的解聘职务追究责任。于每月5日前进行统计。小学:班容量在20人及以下者,每人每月享受班主任津贴35元;班容量在21-35人,每人每月享受班主任津贴45元;班容量在36-44人
6、,每人每月享受班主任津贴55元;班容量在45人以上的,每人每月享受班主任津贴70元。幼儿园:班容量在20人及以下者,每人每月享受班主任津贴35元;班容量在21-29人,每人每月享受班主任津贴50元;班容量在30一39人,每人每月享受班主任津贴70元;班容量在40人以上的,每人每月享受班主任津贴80元。本项奖励性绩效工资以月为单位,学期末汇总后计发。二、一线教师奖励性绩效工资考核办法。1、遵守学校规章制度,履行教师职责。(20分)未能很好履行职责扣(1一5分)。2、考勤(20分)学校教职工遵守学校出勤制度,认真考勤,学校每月公示,按月汇总上报中心校备案。(1)出满勤者得20分。(2)有下列情况给
7、予扣分:A事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分。B迟到早退3次折算一天事假,以此累计。C旷工一天扣1分,旷课一节扣0.2分。(4)有下列情况者视为出勤:A国家法定假日。B学校或上级主管部门派出的公差(如会议、听课、报送材料、学习、参加比赛、参加活动等)3、工作量:包班教师20分,六年级双科教师19分,六年级单科教师18.5分,科学、英语、微机教师18分。4、教学成绩:以学期末统测成绩为准,按成绩排名计分。A、六年级教师计分方法,参照单科最好成绩,且任教两科的另一科成绩不能在后三分之一,否则降低一个名次段分数。第一名40分,第二名35分,第三名30分,第四名25分,第五名20分,其他名次依次递
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