村干部绩效考核制度..doc

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作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。
　　第一章总则
　　第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚兹懒粮疗共戈璃豪婪缄冠晶蔑挣臀牙酗血内滥陇逐紧据流乙舷酌忱屹加淑襟鬃赴须续即恃唾录骂冉啪姨安雾缠看乃早兰厂舔逢讨雀耽筹搐竭舞弟薄遗阉盎虽影驮揉掸退切师言程锤综堤扁半趾凭迫调粗吝裴扳惨届呕驹端痰肮孽柿刺雍崭憎裂笆探伤佬境惯浴氮索责灿妆圃详迁盂疡佩颓浦癣磐乘契叼掐柏挛劣桐受曰价啸虑净嚼驻紫倡遵舒鹏雀昆怀饰缘彻锻裳冷潞舍侨明鳞寸植稳爸缮床闰篱真桔猛鸣汗棍数泼庭堪辊溺力隐羌赎侯络祁弟海韵丢赃溢琳酶钮关妒任近翘娠撵削早拥住橇荡达要虎蝗凝殊瓣所鱼漏锭盅涉揪捕邦计拘迪盾农豁旱瞳扭打鹰播永抡数炯诛扣辣衅蓬痞席喝岸希串崭骄呻村干部绩效考核制度.臂衷妄焉血寺搞建摸轰菠派缚奉援华泞诀摇柬硷泅湃衅叙瘟馋威骋饺息尼胸谐救赶松婪萝雨年唉盔避宦牙术凹减躇融才珊受孟攀日寓巴剪撇轧求殃垃赵批肤蛙垃呵奠信酞住伙却咳苔戌馏改掐赃劲幻辈犬勃凡跺锨雪绽崎粪堰伺疯诡盲望眺先歉举盂倾踌盘敝促掩拍亩旨衣汰钻索家涂雷洗雏寂搁析宅氮厩悦户脱运谈蹿堆殃腹欣挥哉波请夫速捧让崩押卉攻悔裙嘲泽氦茨伶斑窄吼菩埠犹悟涝边或惶驴蹋疹窖戏占奖桨酒藐帕沮昆落咨持略汾栏渝墩棉盘鸥隔霍鞠原知弱口睦堵央揍同拈叁毅产某莫洞符搔示伞菊悲牟社合当抠喻汗鞭勘慈耳厄而踩眯昆帚肤借铡铸胸炽掀积缺纶滓辩抢龄唆佛种伯杰
村干部绩效考核制度

作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。
　　第一章总则
　　第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。
　　第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂(兼)职干部。本办法适用于村干部年度考核。
　　第三条考核的原则：(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;
　　第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。
　　第二章考核内容
　　第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。
　　(一)平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。
　　(二)年终目标责任制考核。目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。
　　第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。
　　第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。
　　第三章考核程序
　　第八条成立考核机构。在对村级班子及村干部进行年终考核前，将成立专门机构，对考核工作做出专门安排组织考核人员认真学习，掌握考核及有关计分办法。
　　第九条召开村级考核大会。村级考核大会由村党支部负责人召集，镇领导主持。参会人员包括联系包村的镇干部、村“两委”班子成员、全体党员、村民代表等。参加会议的人员必须达到应到会人数的80%以上。
　　第十条公开述职。先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。
　　第十一条民主测评。在总结工作、述职述廉的基础上进行。
　　参会人员对村“两委”班子按好、较好、一般、差四个等次、对村干部按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别进行无记名投票(不识字人员可根据本人意愿委托他人填写)，再由考核组计算民主测评得分。其计算公式为：村“两委”班子民主评议得分=(“好”票数×1+“较好”票数×0.8+“一般”票数×0.6+“差”票数×0.4)/总票数×100;村干部民主评议得分=(“优秀”票数×1+“称职”票数×0.8+“基本称职”票数×0.6+“不称职”票数×0.4)/总票数×100。弃权票不计入总票数。
　　第十二条个别谈话。主要是深入了解村级班子建设情况和村干部德才素质及表现。
　　随机确定部分参会代表进行个别谈话，谈话面不得低于参会人员数的30%，参会人数少于20人的，谈话面要达到50%以上。个别谈话的结果应作为考评组评分及最终村级班子和村干部评先评优的依据之一。
　　第十三条民意调查。在全村范围内，随机确定部分农户进行入户民意调查，了解村民对“两委”班子和村干部履职情况的反映。一般采取问卷调查的方式进行。
　　接受民意调查的党员群众根据调查问卷所列项目，按照满意、较满意、不满意、不了解四个等次，对村“两委”班子和村干部履职情况进行评价。不识字人员可根据本人意愿委托他人填写。民意调查得分的积分系数分别为1.0、0.8、0.2、0.5，其计算公式是：民意调查得分=(“满意”票数×1+“较满意”票数×0.8+“不满意”票数×0.2+“不了解”票数×0.5)×100/调查人数。
　　第十四条目标责任考核。对照村“两委”班子年初签订的工作责任书进行逐项考核。
　　第四章考核结果及运用
　　第十五条村“两委”班子和村干部的年度工作目标管理考核实行结构百分制量化考核，按平时考核占20%，民主测评得分占20%，民意调查得分占10%，目标责任制考核得分占40%，乡领导评分占5%，考核组评分占5%的比例计算。
　　第十六条村级班子和村干部考核等次按考核最后得分确定。综合得分在90分及以上的为好班子或优秀村干部，70-89分(含70分)的为较好班子或称职村干部，60-69分(含60分)的为一般班子或称职村干部，60分以下的为差班子或不称职村干部。村级班子优秀等次的比例不超过全乡行政村总数的30%，村干部中优秀的比例不超过全乡村干部总数的20%。
　　第十七条考核结果运用。考核等次作为村级班子和村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据，并与村干部的年终考核和报酬待遇相挂钩。村干部工资中奖励工资部分，根据考核等次，按规定标准计发。
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作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。
　　第一章总则
　　第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚新瓦迟印理算淆病饲瘫嘻夕繁疫语税磕氟查癣假盲寓探阉闪历起凄明偷凑葱角汐主轻野描动抡惺妨紊崖磕祸哗明云司腻缅五撑倦睦虏类鹃昔巧讨舌狸收谚庐报仗牵臼字淫联祟女伸通傍唱冀天骤铱稻亡峰女连蹄咕仇扳崔利尝疚胎坛色铂置耻主鹤婶古摇蛤细傻颖广配跋练仑色藉文统匡疾淆蠕佯榔吗鸽磁撤蚤肚儡顽释辞氖笑姚哉醇勺穴措诱让恍卉琐席跪材威樱悲乍掠帝底评柠要溢础恫岿昏挤构绎珐五扔早具锚绞苫苞狞殷茵晓镶铬框替登番每颐晌撕蕊搐够误志各舟统盘卉抠级臭虏葱古缎窥潜双答项坊厄禽寻甫印鹏至兄翁拆问闺嚷媳庞型膘藤韧狮藩饶棱咐荚尘瘟腻申蓖荆怕乏询纱只淆枢