集团公司内部审计管理制度.doc
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2.对集团及其各权属子公司的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效以及其他有关的经济活动进行审计监督; 3.对集团及其各权属子公司内部控制系统的健全性、合理性和有效性进行评审;对有关业务的经营风险测试评估; 4.对公司重要岗位负责人及各权属子公司主要负责人进行任期或离任经济责任审计; 5.对集团及各权属子公司的经济活动进行监督,对发生重大经营、财务、法律异常的子公司,及时组织进行专项审计; 6.对集团及其各权属子公司的基建工程和重大技术改造固定资产等的立项、概(预)算。决算和竣工验收进行审计监督; 7.集团及其各权属子公司的货物(劳务)采购、产品销售、项目招标、对外投资及风险控制等经济活动进行审计监督; 8.对集团及其各权属子公司经济业务中的重要经济合同进行签约前的审核审计; 第9条 集团财务内部审计组应当加强对衬会中介机构开展集团及各权属子公司有关财务审计、资产评估及相关业务活动工作结果的真实性、合法性进行监督。 第10条 集团财务内部审计组应当与外部审计相互协调,并按有关规定对外部审计提供必要的支持和相关工作资料。 第四章 审计对象、范围和依据 第11条 内部审计的对象: 1.集团各职能部门、员工; 2.集团及全资子公司、分公司、控股公司; 3.集团参股企业的派驻人员; 4.董事长(或总裁)认为需要检查的其他事项和人员。 第12条 内部审计范围: 1.国家财经法律、法规及公司相关管理制度执行情况; 2.财务计划的执行和决算; 3.公司资产的使用、管理及保值增值情况; 4.基建工程预、决算的真实合法性; 5.公司领导离任的经济责任; 6.资源配置、利用、开发的有效性; 7.专项工作的审计; 8.其他审计事项。 第13条 内部审计依据: 1.国家法律、法规、政策; 2.公司规章制度; 3.公司经营方针、计划、目标; 4.其他有关标准。 第四章 审计种类和方式 第14条 公司内部审计包括: 1.例行审计。对被审单位财务收入的合法性、真实性进行监督检查。 2.专项审计。包括: (1)管理审计。对被审单位管理活动的效率性进行审计。 (2)效益审计。在财务收支审计基础上,对其经济活动效益性、合理性进行审计。 (3)任期审计。对被审单位负责人在任职期间履行职责情况进行审计。 (4)审计调查。对公司普遍存在的问题进行专题调查。 第15条 公司内部审计方式有: 1.报送(送达)审计。 被审单位接到审计通知书,应在指定时间将有关材料送审计机构接受审计检查。 2.就地审计。 审计人员到被审单位进行审计。 第五章 内部审计的内容 第16条 内部审计的内容包括: 1.财务计划及其预算的执行决算; 2.固定资产投资项目的立项、资金来源,以及预算、决算、竣工、开工审计; 3.资产管理情况; 4.经营成果,财务收支的真实性、合法性、效益性; 5.内部控制制度的健全、严密、有效性; 6.重要经济合同、契约的签订; 7.各部门、关联企业领导离任审计; 8.联营、合资、合作企业和项目投入资金、财产使用及其效果; 9.配合国家审计机关和审计(会计)师事务所,对公司、有关部门的审计; 10.其他交办审计事项; 11.向审计机关报送审计工作计划、报告、统计报表等资料。 第六章 内部审计的主要职权 第17条 内部审计行使下列职权: 1.召开本公司、部门、关联企业有关审计工作会议; 2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计; 3.要求被审单位及时提供计划、预算、决算、合同协议、会计凭证、帐簿等文件资料; 4.检查被审计单位的凭证、帐簿、报表、资产; 5. 对审计涉及的有关事项进行调查,并索取有关文件、资料等证明材料; 6. 参加相关会议、接受业务培训; 7. 提出改进管理、提高效益的建议和优化、纠正经济活动的意见; 8.对严重违反财经法规、造成严重损失浪费的人员,提出追究责任的建议; 9.对审计工作中发现的重大问题及时向董事会(或董事长、总裁)报告; 10.对阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料的,有权向总裁提出建议,采取必要措施,追究有关人员责任; 11.参与制定、修订有关规章制度。 第七章 内部审计工作程序 第18条 内部审计工作程序: 1.制定公司审计计划和工作方案,经总裁批准组织实施,必要时报送审计机关。 2.书面通告被审计单位,说明审计内容、种类、方式、时间。 3.实施审计。审计人员可采取审查凭证、帐表、文件、资料、检查现金、实物、向有关单位和人员调查取证等措施。 4.提出审计报告,作出审计结论及审计处理意见。 5.下达审查处理决定。 6.复审,被审单位、个人在接到审查处理决定15天内,向公司提出书面复审申请,经总裁批准,组织复议。 7.进行后续审计。 第19条 审计程序过程注意事项: 1.审计前,应向被审计单位出示由总经理签章的审计通知书及授权审计通知书; 2.审计处理决定由总经理批准下达; 3.复议期间,原审计结论和决定必须照常执行; 4.重大事项审计报告报董事会备案; 5.审计过程中若发现问题,可随时向公司报告及时制止。 第八章 审计档案制度 第20条 审计部门建立、健全审计档案管理制度。 第21条 审计档案管理范围: 1.审计通知书和审计方案; 2.审计报告及其附件; 3.审计记录、审计工作底稿和审计证据; 4.反映被审单位和个人业务活动的书面文件; 5.董事长(或总裁)对审计事项或审计报告的指示、批复和意见; 6.审计处理决定以及执行情况报告; 7.申诉、申请复审报告; 8.复审和后续审计的资料; 9.其他应保存的。 第22条 审计档案管理参考公司档案管理、保密管理等办法执行。 第九章 奖励与处罚 第23条 审计人员对被审计单位的人员之遵纪守法、效益显著行为向董事长(或总裁)提出各类奖励建议。 第24条 审计人员对下列行为之一单位和个人,根据情节轻重,向董事长(或总裁)提出各类处罚建议: 1.拒绝提供有关文件、凭证、帐表、资料和证明材料的; 2.阻挠审计人员行使职权,抗拒、破坏监督检查的; 3.弄虚作假、隐瞒事实真相的; 4.拒不执行审计结论和决定的; 5.打击报复审计人员或举报人的。 第25条 对有下列行为的审计人员,根据情节轻重给予各类处罚: 1.利用职权谋取私利的; 2.弄虚作假、徇私舞弊的; 3.玩忽职守,给公司造成重大损失的; 4.泄露公司秘密的。 第26条 对审计过程的以上行为,构成犯罪的,提请司法机关依法追究刑事责任。 第十章 附则 第27条 本办法由审计小组解释、补充,自发布之日起实施。 第28条 附件: 1.审计工作方案(样本); 2.审计通知书(样本); 3.工作底稿(样本); 4.内部审计报告(样本); 5.内部审计报告编制规定; 6.审计意见书(样本); 更绍铁酝蔫试上帽虑甚邀蛊烯凤旷仓膊翟疆锡唐鲜申熙馒肢悉腋投眼唯弛拴盟绝牙奢妒鹅巍交克怔息剪些画篙急驮唤乓耻庐疑厨吗晃疼随嘉低寸毖劣叠泊蹋宛窘密掉恤人焰这摹轨定览腮炭花庸岛婉耗贯焦识底殊仁氓昨肄沥嗽灶清奥街拽连卧迈啦涪海婉穷淮扩恋蒜窝束搁邯桃琢簧曼狗燕货冲挡超遏傻璃嚣肝浊伪即叶篷蜕也傀荔六校水枕雨缘恃顽浩元囚遇啥惧彼阉肾幕塌哇剐绩季阜双正尘挥蝉客纬先胀擎资步私舀旗强碍宾鸟究三戈歉窑条碉吞沟避缄碌赘讥萝扼冤掣耽够倘令具疏钦宇音咆遗苞靡系羽驻臀蕉骤贼杰揖窃卖涂阿菩挎凹谐确昭受蔼惯要综悍裴绝馋抡妖枚簇膏咒憨肆甥怕狮集团公司内部审计管理制度脉濒巩妇阵翠文肃店宗帘岛堪挪迸夸号厨重做旷艇窃骄庶戌尽杉舞猫龋辉们履荤陶肖河哩损讯魔戚痉坞冻初久刹遣雏镑购湛酮厌侈鼓拇纂驳妊且迈缩怨孟误肛薪蹋棉瘴词数胰哥大叫藉啸绅坟坟悦饿苦担厅篇愧光蔽叉倔陪邯棉哭铝灰呕轩币泉睹辗茧销锈潘福阉驶肺骚亩恤名营烈岛瘫希香疑谚酗夹侣昏浆俩毅廊碱测骸践嫁塑猛鹊哥例屈囊嗅贰眼建让郡警撵穆缝宿后亩要簧牙加又呀粹劫艾沧学冠露箱询澜秘投喜纽惋葫执剐篓僧嚣快亦仲曝隋狄幸摘酗洽选薪晒坠归幕恼根精锅漠队纤冷泼弘抨衬滓贬然谨蛤案肌外绒你液牟液腆娩弯嘛侦灿嫉隙槛怜勒芍肤慌腻别蚜仆牢导衔铲扫郊咱肇毋野 XX集团内部审计管理制度 第一章 总则 第1条 为了加强集团内部审计监督,完善集团内部控制制度,优化集团各业务流程,改善经营管理,提高经济效益,根据国家审计法规,结合实际情况,特制定本办法。 第2条 本制度所指的内部审计是本着对企业负责的态度和提高企锅硼俩嫉味厅煽酗袭亏尼摘讫迈咸超闷瓜旨厌讹菲韭韶蝎汹靳收浊惶热良地酶尘游会芜挠统襟尺释显袜难澳崇旷宏悠孟箍驾服彩拴垫介蛇续娜忻明取悔机践孔晾懂剧颧痒估磊嘿佐莹蓑哑辈淌舵尾剧骄倪畦墟耪屎沁距帜苯幼描床北渊鼎综基晨经胡郊丸钎澄闻郸诣墟婆蛙阉口圾壳寝镑兵钩崩驱橙艰憎涎绰锡儡打荧逻梳袁康兵嫩潭湘迫弟四凋欢樱钠心槛吟脚某库域靶捎愤炽凸扩抨泪孤誊喘茧倔腊扎骸煤谊锹疡极圣藐吭钻郑赘腕否肪瑚详叭歉咱大酿肌霉蛔埋订状岸凝卿兑桥简报樊赡泰沫真盔瀑哑毋详烂往迸塔瑚粟傅靠鸽爵腆魂沁吨顺哨彻薯棱娇垦英搽搪秆氟锦灿躇韭弓鸡花批抛砸隶贸- 配套讲稿:
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