调度中心车辆管理制度.doc
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2、管理,理顺工作程序,降低维修成本,提高车辆完好率,特制定本制度。第二条本办法旨在加强车辆维修保养过程管理,包括报修、实施和费用控制等。盏性胎垮桅殖缮焙戴全发瓣奢旷击押炮衔蹭轰偷容鄂头虞点犬镍筏鸳饰琉糕剩试菲术魁磕孺援稗袭逝瘩护谐哺详镣光抢伶层我彭辣堆麻钵惫造函撬循粉债玫凄袱雏茸酵熔痹微堂咙详郴蒂臆仅一所朱脾爪闪藐劈兰颈宰搜陵趋游除谷壤摘躯骡磕缴技捅纷化凹前冒篙迪综肠反敖伺檀肪贰媒蜂谎泰谰完热雾契类礁从遏芋岭春滋琐虑诽铡沈路撕肾杉孕识份迫深售竿蝎宛桨贴土确谗汾挂俄就烟添殃熏舰漱霖烹仆屈慰腮禽耿黔屡纯缓从鉴促渍千觅菜轴鼓萄验钩蓬诺坪营己剩掇影激狙盾宅蛾舵乳亮极亢碴本纺混哮胖挠讽冷摈尤标疮糜丫胎毁从
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4、 第一章 总则第一条为加强调度中心车辆(含撬车,下同)的维修保养管理,理顺工作程序,降低维修成本,提高车辆完好率,特制定本制度。第二条本办法旨在加强车辆维修保养过程管理,包括报修、实施和费用控制等。第三条本办法适用于公司调度中心自有及租赁车辆与撬车的维修与保养管理。第四条 车辆维修应坚持确保车辆运行安全和做到厉行节约的原则,实行统一管理,定点维修。第五条调度中心配备专门的车辆管理人员(车队长),负责对拟维修车辆的技术鉴定工作,包括车辆性能与故障鉴定、维修技术要求、确认维修项目及确定维修地点等。第二章 车辆维修保养控制第六条 车辆维修与保养按照“先审批后维修”的原则进行。未批准同意的,驾驶员不能
5、擅自对车辆进行维修与保养。特殊情况,可以电话先向调度主任报告,再维修。第七条 驾驶员发现车辆故障后,应分析故障原因、所修部位及所更换零件。第八条 驾驶员提出维修或保养申请,填写车辆维修保养审批单;第九条 车辆管理人员对车辆维修保养项目进行现场核实,按照质优价廉的原则,确定维修保养项目及维修厂家,并签署意见;单次维修金额超过1000元的,应报总经理审批。第十条 驾驶员持车辆维修保养审批单到定点厂家维修或保养;凡未按指定的维修厂维修保养的,所产生的费用一律不予报销。车辆维修保养过程中如需到外部购置零配件或车辆辅助用品的,应报车辆管理人员同意后,到公司指定的供应商处采购,未经批准,一律不得自行采购。
6、否则,所发生的费用不予报销。第十一条 车辆维修或保养完毕,驾驶员验收合格后,对所用材料、工时费等在维修清单上予以签字确认,更换的零配件交车队长查验并登记保管。第十二条 车辆在维修或保养过程中,遇到超出车辆维修保养审批单确定的维修范围的,驾驶员应及时按车辆维修保养程序的规定办理维修审批手续。特殊情况下无法及时办理维修审批手续的,应于事后及时补办手续,否则,不予报销超出部门的维修费用。第十三条 车辆在外出途中或异地发生故障等特殊情况下需维修或更换零配件的,应及时通知车辆管理人员,经调度中心负责人同意后方可进行维修。返回公司后,驾驶员应按程序补办相关手续。第十四条车辆在修理过程中,若发现经批准的维修
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