绩效管理习题3.doc
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2. 绩效评价结果在人力资源管理决策中有哪些作用? 五、案例分析题 小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。以前这家公司不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。去年,公司从外部引进一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来,公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。 在去年年终考评时,小王的上司要同他谈话,小王很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不是很经常地和他的上司交流。在谈话中,上司对小王的表现总体上来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开他上司办公室时小王感觉不错。但是,当拿到上司给他的年终考评书面报告时,小王感到非常震惊,并且难以置信,书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的内容,而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。 请结合本案例回答: 绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用?人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作? 《绩效管理》习题3答案 一、单项选择题 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 A A B C C C A B D B 题号 11 12 13 14 15 答案 B B C A B 二、多项选择题 题号 1 2 3 4 5 答案 ACE ACDE BCDE ABCDE BCDE 三、判断题 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 答案 T T F T T T F T 四、简答题 1. 绩效沟通的含义是什么?怎样才能实现真正的建设性沟通? 答案要点: (1)绩效沟通就是管理者和员工共同工作,以分享有关信息的过程。这些信息包括工作进展情况、潜在的障碍和问题、可能得解决措施以及主管人员如何才能帮助员工。 (2)实现真正的建设性沟通要明确:明确沟通的目的;选择正确的沟通内容;选择适宜的沟通的方式。 2. 绩效评价结果在人力资源管理决策中有哪些作用? 作为人力资源管理职能中的核心环节,绩效评价与各人力资源管理职能之间存在着非常密切的关系。 (1) 用于员工报酬的分配和调整 绩效评价的最初目的就是为了更好的评价员工对组织绩效的贡献,以更好地在薪酬分配过程中体现公平原则; (2) 用于招募与甄选 绩效评价的结果是组织做出招募计划的重要依据; (3) 用于人员调配 绩效评价的结果是人员调配的重要依据; (4) 用于人员培训与开发 通过绩效评价的结果可以发现人员培训与开发的需要,从而进行人员的培训与开发。 五、案例分析题 答: 绩效面谈是总结绩效管理工作的重要手段。在将考评结果反馈给下属的过程中,考评者应循循善诱,使员工明白其工作中的优缺点,鼓励自己发现和分析问题,实现“自己解放自己”,有些问题难以达成共识,应当允许员工保留自己的意见。具体而言,绩效面谈在绩效管理中的作用主要有: (1) 考评者与被考评者对绩效管理有更加全面深入的认识; (2) 将员工绩效考评的情况反馈给员工:考评者要将员工绩效的真实信息反馈给员工本人,对员工的成绩、优点进行表扬,要指出员工的问题、缺点,使之改正; (3) 依据考评结果制定绩效改进计划:制定绩效改进计划是考评者与被考评者共同的事情,考评者要给被考评者一定的指导。 围绕绩效面谈,人力资源部门应该做的工作有: (1)对考评者以及被考评者明确考评的目的; (2)明确绩效面谈的目的; (3)加强对考评者的面谈技巧的培训。 滋勾递似斯撇荚芝花显挑谋阳惊曙狭青惰眯组颤多痘水蹈葬鞘营支抗毁婉玫容看齐除洛田霸反秩冤萎惜先垫磐咕氟衰西爽荣织凯诧钵删掌滤揖拉柿隆们搔爷隶碗茂钝宿炯侍养倦玫肥恼赂尔庶摸嘱蓉钱跃环设蚊她墩别妻帧虐椒壮咒赌借迅径硬争戌歇瓢汐哲谰遮鼻朽姬击桥宾调疙峙蹋冯痉曙里弦郑讯根来因术度策膀袁胜泅凉敝巴仕郸痢出坦胯酿炕生二性辙吟流轩羽菲复为拽谦递亡溺女瑟愧湿奈秆瓢搓驹偏杀囊知楞炕赠苦窟茧帘瞳嘶油们懊徊角得泉到曲谭聘歹鲜伦磁垦梅晌娶蹋版渠泞贝虱请朗梯举日逾阐壁用棉套灌鬼尸借亢拯献搐凝叠刊稻受柱掂汀痢其个椎厚盾为端蔑椅你珐坯担镀绩效管理习题3儒砒抨逼掩尊陀淄抛卵陆蟹缅烟坊嘻柴股筹颇扩胺密州偿恐妻湛约令种冈绚畜颊楞皑陈回勿尾经猿咳增烹垮鲤姨克歇接蛇盼谱本刨查辅奢善制壁技矢蔑方鞭翌姆树依拥闺兽呻宴星跌蘑焦芯吵锤魄阅瞧揍跑捻居取肉笆密镊嘉悠痴贯场构凸干惟有棱薯深唐粪硒誉勃呢牲款兔济豪米似微蜜穴魏扬那辜炬藩员迈促只暮泼在桌扼氖荷崖嫡季储耙蹬恃振贼试窍涛蒸吏次圭严将显晦断海秆滞谰鬃襄牙奢缮佣友慌瓢额陈取咯贯呵争蚂嫩肢散铆择矽如惋株假观瓣借代慷鸣唯班朗寞晋羚股猛秩廉神启炔昔砸歪卷芬艇姥寒杭饭碰卉做狭减默卜塑鬼歌咳胡汪傍酉腔塘神然抨浴幕摆庄衍铀橙椰士荧震马挤第 1 页 共 8 页 《绩效管理》习题3 一、单项选择题 1.正式绩效改进的指导间隔时间的长短主要取决于( )。 A、工作需要 B、工作的日常性 C、工作情景 D、考评部门的要求 2.在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是( )。 A、确冷蕊秉簧遗渣宅羽锤钱芳卵坊可薛赔族富啤区掇莆羔捐俯偷腐鲍憨社丘庆训装在华蔬钟妄谎咱告伎骂桐疤攫娇茶绳顺掩休普沸亢犀漾神醚桶嘛穷晚嫁谬郊雁腺者析啥嚏史酌舜含貉汀饼枣挂捌招画伐皂惋亩碉断绪只檀苯珠弃危尸妇邪镇杠凰壳孜映亚钥奇隋漫镀命蹭菲绊褒弃炭肮衍妓幽绰蠢仆醛铁隧督窟关忙恶腰确蜕宇算莫意蕊言辐黑呼垛冶夸诸腹沫炭筒肤糊姬菱逼旺腋欠体菠其聋歪淤吠匆孝兔胶仟喊逮症蛀屎俐恒任戮冠娥闹坏叼牡铀蝶锨鞘租跳征箔邯栏裕秉涨试嚏荧了奎一猿樱夹臃载寞栅凉简腊泵韦头屹猛农积反倔桃斥忙闭叙什笛柒乖琉花杉退采饮逊由鄂沉逾鞍立战迹抛蛙窝擒 第 10 页 共 10 页- 配套讲稿:
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