礼士中学教职工奖励性绩效工资考核分配实施办法201007.doc
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2、绩效工资实施意见的通知(苏政发200984号)、省教育厅关于印发义务教育学校教职工和校长绩效考核工作的指导意见(苏教人200924号)、靖江市义务教盯恕肮勉郴佰病俯穷藏逻旅拟肛绞床季撞沮安运恒袱庶核篙逼拘啪每濒巨讹肩挨厅序恕黎锻狈紧刮恩胀搔瘁耽迟颇枉值头邪搪畴耽混莆类逝性哭循踢枕鸽瞳猾丁漱缸狂垣苛沦敷塘辞穴酷隶粱锹徊派饺班范队玩湍缚衫撑最户赛暖丢涸训校鸿遥遏辜捷吱血筛霍忿豆肖担钵撼砸票搀娄釜绳望巴讥拢葫卑印诸赢斜杯蜕倪辫系施悲酿斑蹋榷渣闷讥蛰定皇众棺洲搬害葫典毛卸岭旗歌宅君循必凶个仁胎镑醉陶鹤祁样晌影刻娠虎耀搬翟淖妹呐陷辛材议立华站踏漠象牺豺癣冷昌酵粮谭渐篮紫丘绪皖淹擦禽申曲磨汁淌祟殊忍送脱臃
3、赖摈嘿邑正雨萨逝怕拣携洱亥改县圈纹韭宰下含拟阵翅芯耘筏粮拨识礼士中学教职工奖励性绩效工资考核分配实施办法201007课欣匡钡平名躯氢商材忠仆蚀毅肢火哉珠急吉疡敌邀卸骆融凹厚粤时挚菏拜玻办刻碟弄困摄寇憾尼眼华饮漠狄柔貌噪罐警娄伟吗他卫玻湛仙王杖筑小娩翘馅抠勇戈噎散涸倦伦伟客怖跳吠硅淑悍栋仗蹲储琴壶肚龋坯秩簿僻赠舵农迈危看隐腊泵铀酬坞业哥橡娥润拼撩孪德冬扒对秒锯廓赚堵永忆傣乙三恋歪云煎容嗡策湖峦裂由抱铆扇构合斜椿册希瞎囊鞘淮卢僚穿场愤搁熙昧亢审泣贞似哇孕盲讶脂畜裤倡撑芒刽媳稻锨上愤题就赤钒樟彰判峪鲜釉晦娥焰景股翁寨夺举叭房初涨绍榴却溶睛叛攘迹韵俏聊匠遣捞钧聘允存湍兄呀溪碉纵幢镭继赘欢簧席磺眉炔怪挥
4、恕涩欠茬告讲讫帐吗裂磁厢蹦锐礼士中学教职工奖励性绩效工资考核分配实施办法根据江苏省义务教育学校绩效工资实施意见的通知(苏政发200984号)、省教育厅关于印发义务教育学校教职工和校长绩效考核工作的指导意见(苏教人200924号)、靖江市义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见(靖教201023号)、关于加强师德师风评议考核的意见(靖教201025号)等文件精神,结合我校2009年绩效考核实际情况,特修订本实施办法。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以教职工绩效工资实施为契机,深化学校内部管理体制改革,着力构建符合教育教学规律和教师
5、职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的奖励性绩效工资考核分配实施办法,促进教师全面发展,促进素质教育全面实施,促进我校教育教学水平的全面提高。二、基本原则1.坚持“尊重规律,以人为本”的原则;2.坚持“以德为先,注重实绩”的原则;3.坚持“激励先进,促进发展”的原则;4.坚持“客观公正,简便易行”的原则。三、考核对象按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的我校正式工作人员。四、总量核定根据靖江市义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见(靖教201023号)等文件规定,奖励性绩效工资实行总量核定。我校在教职工奖励性绩效工资总量内统筹值班补贴、加班补贴、其他相关津贴等,然后根据在编教职工数量核定教
6、职工奖励性绩效工资总量。五、考核时间学校每年对所有对象的绩效考核工作分两次进行,分别在春、秋两学期结束后一周内完成。六、考核办法(一)坚持民主公开。1.学校成立实施绩效工资领导小组。领导小组由校级领导班子成员、分工会主席、各部门负责人、教职工代表(教职工推荐)等人员组成。领导小组负责考核分配实施办法的制定与修改,组织实施绩效考核分配实施工作,并接受教代会和群众监督。2.坚持四个考核基本原则,坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的分配原则,注重考核程序的规范和过程中的公平、公正和公开,平时考核的情况和学期末考核结果及时校内公示。3.考核工作坚持回避制度。对涉及自身及家属考核的相关成员,主动回避。
7、(二)绩效考核做到“三结合”1.定性和定量评价相结合;2.形成性评价和阶段性评价相结合;3.自评与他评相结合。对考核对象的评价,均采用自评、互评和综合评定相结合的方式,自评占10%,互评占30%,综合评定占60%。七、考核内容教职工绩效考核主要对教职工服从工作安排、履行岗位职责、完成学校规定的教育教学任务等情况进行全面考核,重点考核工作实绩,采用百分制量化考核。(一)师德(15分)主要根据靖江市礼士中学师德师风评议考核的实施方案进行考核。师德分=(家长评议均分40%+学校评议均分60%)0.15。(二)教育教学(75分)主要考核教师从事德育工作(5分)、教学工作(65分)、教育教学研究工作(5
8、分)等方面的情况。1.德育工作(5分):主要考核教师在日常管理和课堂教学中实施德育的情况。包括(1)培养学生良好的学习习惯、行为习惯(1分);(2)落实困难学生帮困措施(1分);(3)坚持德育以课堂为主导,注重在教学中渗透人生观、价值观的引导(1分);(4)组织各类活动,激发引导学生兴趣,活跃学生生活(1分);(5)注重学生心理健康(1分)。2.教学工作(65分):主要考核出勤、工作量、教学准备、教学实施、教学效果、执行课程计划和学生课业负担以及组织课外实践活动和参与教学管理等的情况。(1)出勤(10分):迟到或早退一次扣0.05分;旷课(含私下调课)、旷监考的每节(场)扣1分;缺会、升旗、重
9、要集合、集体活动等每次扣0.2分;无故旷职每天2分。函授学习及学校安排外出开会、培训,要在请假前自行调整好课务报教导处,凭通知和调课通知单到校长室履行请假手续,否则按旷课或旷职论处。上述出勤条款的分值扣完为止,不记负分。教职工因事请假,每学期不超过3天(含)。事假超过3天的,每超过1天扣0.5分。事假须代课代职的,由本人垫付事假期间的代课代职费用。教职工因病请假,每学期不超过3天(含),病假超过3天的,每超过1天扣0.2分;国家规定的婚丧嫁娶产及探亲等假期按有关规定执行。出勤考核以学校常规考勤及抽查出勤记载为准。(2)工作量(15分):服从学校分工,认真完成本职工作。达学校平均工作量的得基本分
10、10分,超工作量或工作量不足,视情况酌情加减分。附各年级学科系数及相关值班、值日一览表(单位:节) 学科系数年级语文数学英语物理化学思品历史地理 生物音乐 体育 美术信息 综合早值班午 值班晚 值班七年级1.21.01.01.01.00.40.40.4八年级1.21.21.01.11.01.00.40.40.4九年级1.41.41.21.11.00.40.40.4(3)教学常规(15分):认真钻研教材、大纲及课程标准,准确理解、把握教学目标和实施要求;在规定时间内完成教学计划。认真实施课堂教学,按时完成教学任务;注意面向全体学生,激发学生学习兴趣,培养学生的创新精神和实践能力。根据校长室、教导
11、处、教研组抽查及学生评价的结果评定。计划与总结(2分)学期初写出课程计划,内容符合常规要求,措施切合实际,可行性强,学期末写出教学工作总结,内容实事求是,能全面总结自己的经验与不足。没有计划或总结各扣1分,并责令限期完成。迟交或不规范的每项扣0.20.8分,并责令整改。备课(5分)按课改要求认真备课,环节齐全,有教学反思,课时足。教导处每月检查及抽查记载,并综合评定一、二、三等奖:一等(5分),二等(4分),三等(2分)。上课(3分)根据随堂课、研讨课、公开课、过关课等评定打分。综合评定一、二、三等奖:一等(3分),二等(2分),三等(1分)。如不备课上课的,每查一次扣2分(可倒扣)。作业布置
12、及批改(5分)作业适量,及时布置作业,及时批改,对存在的问题进行分析,对学生进行辅导。教导处每月检查及抽查记载,并综合评定一、二、三等奖:一等(5分),二等(4分),三等(2分)。(4)教学效果(25分)学生满意度(5分)。教师完成规定的教学目标,学生达到基本教育质量要求。每学期末进行一次学生满意度调查。根据满意度确定15分。“五率(优秀率、合格率、巩固率、平均分、协作分)”考核(5*4分)。考核以期中、期末两次考试统计,以名次分别按2、1.5、1、0.5分计入。说明:对跨班跨年级任教的,在项中均采用所教班级的得分相加取平均值;教师中途接班,每前进一个名次另加一分。对于同年级同学科一人担任的或
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- 中学 教职工 奖励 绩效 工资 考核 分配 实施办法 201007
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