刘村学校教师绩效工资分配方案.doc
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4、资考核办法对此项工作的具体安排,为了稳定教师队伍、调动教师的积极性。结合我校实际,对教师绩效工资提出如下分配方案:一、指导思想以全县教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,与健全学校内部考核结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成学校工作任务目标,建立充满生机与活力的用人制度。二、考核分配原则绩效工资实行再分配,体现多劳多得,优绩优酬。根据教师的工作情况量化积分。1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资设立班主任津
5、贴、教育教学成绩奖励等项目,体现工作量和实际工作业绩。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核分配过程公开、切实做到公平、公正。三、考核对象刘村中心小学全体教师四、绩效考核内容及量化计分办法(一)绩效考核项目及计分标准绩效考核共计100分,其中考勤15分、工作量20分、教育教学过程30分、教育教学成绩35分。1、 考勤(15分): 每迟到1次的扣1分,早退一次扣1分,事假累计四节扣1分,病假累计七节扣1分。旷工一节(无课不到校的)扣2分,旷课一节(有课不到校)扣3分,(每周例会请假一次扣1分,旷会一次扣3分)本项得分扣完为止,不计负分。2、 工作量(20分): 工作量按周计算,超过任课教师
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